原创 他当炮兵政委4个月调离，有人给他扣帽子，说他讲的话不作数
1975年4月，王平在8年的职业空窗后，被重新任命为炮兵的政委。这位经历了许多风雨的老干部，初次走上讲台时却显得异常紧张，口齿不清，令在场的许多人对他的能力产生疑虑。他们在背后悄声议论，怀疑这个“老头”是否真的能胜任如此重要的角色。毕竟，8年来他不仅没有参与过工作，也没有在会议上发过言，这种尴尬的局面让他无疑显得生疏。因此，他决定简短发言，强调一切都要通过行动来证明自己。
上任之际，王平心中明白这项任务的重要性。炮兵机关存在着许多遗留问题，长期以来积累的困难亟需一位有决断力的领导来整顿。接到任务后，王平暗下决心，心里暗想，只要不怕再次被打倒，就能迎接挑战。他充满勇气，没有任何畏惧，经过4个月的艰苦奋斗，成功解决了炮兵存在的多个突出问题，许多老干部得到了平反，工作得以顺利落实。当他思考接下来的工作计划时，却接到了叶、邓两位领导的调令，要求他转任武汉军区政委，负责稳定部队。
武汉军区被视为战略总预备队，一旦战争爆发，能够迅速增援东南西北的任何战场。而在当时，军区内部甚至有人试图干预军队运作，给部队带来了隐患。王平离开炮兵机关后，他的继任者对他的贡献和成就进行了全盘否定，更是不遗余力地扣上各种帽子。甚至与王平同在副政委岗位上的欧阳毅也遭殃，其分管的工作被停止，角色再次边缘化。此外，有人声称王平在炮兵平反大会上的讲话未经过党委讨论，只是其个人意见。显然，这种说法毫无根据，任何人的意见都不可能凌驾于党委之上。更何况，炮兵司令张达志曾明确表示，王平的发言提纲是经过党委讨论并批准的。
然而，这位新政委召开会议，重新发布通知，宣布王平之前的讲话作废。经过四个月的整顿，炮兵机关的平反工作发生了反复的波折。事态的发展仍未结束，一位领导甚至写信揭发王平的所谓问题，并将材料提交武汉军区，然而军区对此并未采纳，材料被退回。尽管此时王平已不再是炮兵中的一员，但他依然成为主要的批判目标。
直到1977年，炮兵委员会向王平发函，承认对他的批判是错误的。那位炮兵领导因“四人帮”被粉碎而遭受审查，这一切波折和风波，最终在历史的漩涡中有了一个交代。