1977年8月，党的十一大刚刚胜利闭幕，洪学智在随后的十一届一中全会上被选为中央军委委员。紧接着，他被任命为国防工业办公室主任，主要负责武器装备的研发和生产任务，肩负起提升军工技术水平的重要职责。

到了1980年1月，洪学智再次走马上任，出任总后勤部部长，承担起更为沉重的责任和更广泛的工作范围。实际上，在这之前几天，军委领导已主动找他面谈，征询他的意见和意愿。能够重返总后勤部，这不仅是军委对他能力的认可，更是对他以往工作的高度肯定。洪学智当即表态，誓言绝不辜负领导的信任和重托。

洪学智一直以来对军队后勤建设怀有深厚的感情。军委领导与他交谈后，他反复思索着，究竟从哪些方面着手推进后勤体系的现代化改革，重点解决那些亟待克服的问题。因为他深知，如若不对当前的后勤体制进行系统性的提升和完善，未来的战争形势必将让军队难以应对。

一个阳光明媚的上午，总后勤部参谋长和司令部办公室主任来到洪学智的办公室。根据通知，洪学智将在两天后正式到总后勤部报到，不再继续兼任国防工业办公室的工作。看到两位重要领导来访，洪学智满脸喜悦，热情地请他们坐下，气氛随即变得轻松起来。

两位领导虽然有些拘谨，但感受到洪学智的热情，紧张的心情得到了缓解。他们开门见山地说：“首长，您回到总后勤部，我们都感到非常高兴。这次提前来，也是想请示一下，您在生活上有没有什么特殊的需求，我们好提前安排。”

洪学智听了，脸色突然变得严肃起来，打趣道：“你们怎么一开始就问这个啊！”两位领导瞬间愣住，不明白自己哪里说错了，眼神中带着迷茫。洪学智见状，意识到自己有些失态，便缓和语气说道：“大家都在北京，住哪里其实都差不多。搬不搬家没关系，没必要为这些小事操心。如果工作中真遇到不便，再考虑调整就行了。你们这么关心我，我非常感激，但你们都是总后勤部的重要领导，这些琐事交给助理安排就好了。你们应该多花精力考虑大局，怎么推动后勤建设才是重点。”

两人听后，不禁有些脸红，尴尬地无言以对。洪学智语重心长地说：“现在的军队后勤工作，早已不同以往。如果还停留在过去那种模式，未来我们打仗是根本打不了的。你们都参加过解放战争，知道战争不是单靠前线拼杀，后勤保障同样关键。现代战争的特点就是打后勤、打保障。我们后勤工作必须紧跟时代步伐，提升战斗力。”

两位领导听得连连点头，感受到洪学智思想的深刻转变。便恳请他详细谈谈自己的看法。洪学智笑着回答：“这两天我一直在琢磨，虽还不够成熟，但可以跟你们交流一下。我的核心观点就是：打造战斗化后勤！”

“我研究了国外最近几场战争的经验，现代战争模式已经形成。没有坚实的后勤支撑，再顺畅的指挥体系、再顽强的战斗精神也无济于事。所以，作为后勤系统的人员，我们必须深入思考和落实这些关键问题。”

两人被洪学智的远见和责任感所感染，也为他对国防现代化的执着精神深深折服，感受到了肩上沉甸甸的责任，也终于明白了洪学智为何会对他们表现出严厉的态度。

他们三人长时间深入交流后才告辞。临走时，洪学智特意叮嘱道：“张震部长调任总参工作了，他在任时确立的党委政策和制度，我们必须坚决贯彻执行。他对我军后勤工作贡献巨大，我们要永远铭记。与此同时，他和其他总后勤部领导同志在生活上有什么需求，我们都要妥善安排，确保他们工作顺利。”

两位领导郑重点头表示理解和支持。不久后，洪学智正式到总后勤部报到。他上任后的第一件大事，就是召集各军区、军兵种的后勤部长召开工作会议，唯一的议题便是：如何建设一支“战斗化的后勤”，即一支能够适应现代战争需求、能够打赢仗的后勤队伍。

正是这次会议，成为我军后勤建设的一个重要转折点，标志着我军后勤工作进入了一个崭新的发展阶段，展现出了焕然一新的精神面貌和作战保障能力。