原创他调大军区政委说话不好使，有人不执行，开会：不管谁按原则办事_文化

原创他调大军区政委说话不好使，有人不执行，开会：不管谁按原则办事

创始人

2025-11-09 12:01:39

0次

1975年8月，郭林祥被调任为新疆军区的政委，开始了他在新疆的工作生涯。军区司令员杨勇热情欢迎他的到来，表示了对郭林祥的支持和期待。当时，杨勇不仅担任军区司令员，还同时是自治区的第二书记和第三书记。由于杨勇在地方工作时间较长，军区的实际事务大多由郭林祥来主持。这个时期，正值全军进行整顿，军队内部存在一些不良现象，如骄奢侈惰等，急需重视和解决作风纪律的问题。

郭林祥到达军区后，深感机关内部存在严重的懒散现象，许多人缺乏原则，固守派性，这严重影响了团结。例如，有一个基层单位下设了两个党支部，其中一个支部人数较多，另一个则比较少。上级决定从该单位选拔一名干部进行深造，但两个党支部各自坚持派出自己的候选人，互不相让，最终导致选拔工作无法推进，陷入停滞。军区司令部与门诊部仅隔一堵墙，而郭林祥提出应当开放沟通渠道，让门诊部的工作人员能够直接从司令部通行，并设立两个岗哨来确保门诊部大门的安全。但这个看似简单的事情竟然拖延了整整两个月，郭林祥多次询问后，才得以解决。这个例子表明，即使是军区领导的指令，有时也难以落实。由此可见，若不先整顿领导机关，任何工作都难以顺利开展。

郭林祥上任后的第一次党委会议上，他明确表态：无论来自哪个派别，大家都必须抛弃派性，回归到原则上来，按照规定办事，克服软懒散的作风，确保有令则行。在明确了方针后，他亲自深入基层进行视察，并安排了一半时间在办公室处理工作，另一半则走访各个科室，确保领导机关高效运作。对于那些仍顽固坚持派性、拖延执行令的干部，他表示将严肃处理。对于派性问题，郭林祥采取了零容忍的态度。在他担任总后勤政委期间，他将消除派性、加强团结视为工作的重中之重。面对工作中的各种挑战，他会直接指出某个派系的问题，并明确表明自己不支持该派系的原因。他毫不犹豫地说：“我是上级派来担任政委的，执行的是上级的指示，而不是你们某个派系的决定。”在以后的工作中，他在各种大会和小会上，都不断强调重要的工作原则，时刻提醒大家团结和纪律的重要性。

原则进行杨勇派性机关郭林祥问题新疆军区工作大军区观点评论军区政委

上一篇：原创 1950年，湖北一铁匠指着毛主席画像，对妻子说：这是我的结拜兄弟

下一篇：原创 F1圣保罗站冲刺赛排位：汉密尔顿未进前十，阿斯顿马丁崭露头角

原创他调大军区政委说话不好使，有人不执行，开会：不管谁按原则办事

相关内容

热门资讯

原创 他调大军区政委说话不好使，有人不执行，开会：不管谁按原则办事

相关内容

热门资讯

原创他调大军区政委说话不好使，有人不执行，开会：不管谁按原则办事