在1960年，洪学智从总后勤部长的位置上调至地方，担任厅长的职务。在他的回忆录中，有人曾提出这样一个问题：从后勤部长的高位降至省厅长，你是否觉得这个变动有些吃亏呢？这个看似简单的问题，其实背后反映了当事人面临的无奈，似乎并没有太多选择的余地。

洪学智出身于四方面军，长期以来主要负责政治工作。在抗日战争期间，由于某些特殊情况，他留在后方进行军事教育，直到1940年才走上前线设立学校，期间在抗战的后期担任新四军第三师的参谋长。在解放战争时期，他被任命为军事主官，作为黑龙江军区司令，他在紧急情况下负责剿匪行动，随后又转任野战纵队司令，参与了多次大兵团的作战。在1949年，他的职务进一步晋升为兵团副司令兼参谋长。

新中国成立后，洪学智被调入志愿军，出任副司令，负责后勤保障工作。归国后，他担任了总后勤部副部长及部长。通过他的丰富履历可以看出，洪学智在军队的各个方面均有深厚的经验，他既参与过政工，也担任过军事主官，参与参谋工作和军事教育，负责后勤保障等多项职务。在军中，像他这样兼具多项职能的“全面型人才”并不多见，许多从军者或许只有两三项职务，而他在五个领域均表现突出。在后勤保障方面，他建立了一条钢铁般的运输线，源源不断地将物资输送到前线。现代战争对后勤保障的高度依赖在这一时期展现得淋漓尽致，以至于彭总都特意表示应该为他颁发一枚重量级的奖章，以表彰他的突出贡献。

1959年，作为总后勤部长的洪学智在庐山会议前往西藏视察工作，而在会议进入关键阶段时才被通知参加。然而，在会议上，有人毫不留情地将矛头指向他，不由分说地给他扣上了帽子。此外，还有人指责他与老首长黄克诚关系过于密切。这两方面的压力使得他不得不面对质询，争取在总后勤的会议上肃清他的影响。

紧接着，洪学智便被调整至地方，担任厅长职务。此时，问题来了：作为一位在军队工作了几十年的老将，他怎么能心甘情愿地离开自己所热爱的部队转向地方呢？首先，他对军队感情深厚，其次，他对地方工作几乎一无所知。在《邓华传》中记载了一个类似的情节，当邓华被通知转业时，他希望能继续在军事学院深造，但最终未获批准，只能不得不脱下军装，心中满是不舍。

有些人问洪学智，调任为厅长是否觉得亏损？这并不是他主动申请的变化，而是一种被动且无奈的结果。1977年时，他在吉林工作时参加游行活动，突然接到上级的通知，要他回京工作，他当时脑子一片空白，难以置信自己还有机会再次穿上军装回到工作岗位。