1968年，一名老者在某机关单位食堂排队打饭，见一干部打了5份饭菜，顿感蹊跷。他上前询问原因，竟然被那干部怒目呵斥道：“关你什么事，一边去！”接下来发生的事情，让人拍手叫好。

这位不起眼的老者，正是赫赫有名的开国大将王树声。他此行本是为了体察民情，却不料遇到了如此令人不快的一幕。

王树声并未因对方的无礼而动怒，反而更加坚定了要一探究竟的决心。

食堂内的其他人似乎对这种情况习以为常，纷纷低头避开目光，不愿卷入其中。

王树声敏锐地察觉到，这里面必有蹊跷，他决定暂时按捺住内心的疑惑，静观其变。

随后的几天里，王树声每天都会在同一时间来到这个食堂，他发现那名年轻干部的行为并非偶然，而是成了一种常态。

每次他都会拿着多个饭盒，理直气壮地插队打饭，丝毫不顾及其他人的感受。

王树声暗中打听到，这名年轻人是单位某领导的秘书，他打着为领导服务的旗号，肆意妄为，甚至将这种“特权”视为理所当然。

这种现象令王树声深感忧虑，他意识到这不仅仅是一个人的问题，而是反映了整个单位存在的作风问题。

就在王树声思考如何处理这一情况时，一个意想不到的机会出现了。

那天，他在食堂门口偶遇了那位秘书口中的"领导"，让人意外的是，这位领导并不知道自己的秘书一直在以他的名义谋取“特权”。

王树声没有直接揭穿秘书的行为，而是巧妙地引导话题，让领导亲眼目睹了秘书的所作所为。

领导看到这一幕，脸上露出了震惊和愤怒的表情，他立即叫来秘书，当众对其进行了严厉批评。

这一幕恰好被食堂里的其他人看到，大家纷纷交头接耳，议论纷纷。

有人认出了王树声的身份，惊讶之余更多的是敬佩，他们没想到，一位德高望重的开国大将会如此关心基层的小事。

王树声深知，单凭一次批评并不能从根本上解决问题，他决定借此机会，对整个单位的作风进行一次彻底的整顿。

接下来的日子里，王树声多次深入基层，与普通职工促膝长谈。

他了解到，类似的特权现象在单位中并非个例，一些领导干部滥用职权，为亲朋好友谋取利益，导致基层工作人员怨声载道。

王树声意识到，这种现象如果不及时制止，将会严重影响党和政府在群众心目中的形象，他决定采取一系列措施，从根本上扭转这种不良风气。

首先，王树声要求单位领导班子进行深刻的自我批评和反省，他强调，领导干部要以身作则，带头遵守纪律，不搞特殊化。

其次，他建议建立健全监督机制，鼓励群众勇于举报不正之风。

最后，他提出要加强思想教育，提高全体人员的政治觉悟和道德素养。

这一系列举措很快收到了成效，单位的风气逐渐好转，特权现象明显减少，群众们看到了实实在在的变化，对党和政府的信任度也随之提高。

就在大家以为事情已经告一段落时，一个意想不到的情况出现了！

那名曾经嚣张跋扈的秘书，在经历了批评教育后，竟然主动找到王树声，请求给予改过自新的机会。

这个转折让许多人感到意外，他们好奇王树声会如何处理这个棘手的问题，是严惩不贷，以儆效尤？还是给予改过自新的机会，体现党的宽严并济的政策？

王树声的决定再次让人们刮目相看，他没有简单地拒绝或接受秘书的请求，而是给了他一个特殊的任务。

他要求秘书到基层去体验普通工人的生活，亲身感受群众的疾苦，只有真正理解了群众的需求，才能重新获得为人民服务的资格。

这个决定在单位内引起了不小的震动，有人赞同王树声的做法，认为这是给年轻人一个改正错误的机会；也有人持保留态度，担心这样做会助长不良风气，大多数人都在等待着最终的结果。

随着时间的推移，那名秘书的变化逐渐显现，他不再趾高气扬，而是变得谦逊有礼，他开始主动关心群众，努力解决基层的实际问题。

这种转变不仅赢得了群众的认可，也让其他干部受到了深刻的教育。

王树声的这一系列举措，不仅解决了眼前的问题，更为单位的长远发展奠定了良好的基础。

他用自己的实际行动诠释了什么是真正的为人民服务，什么是共产党人应有的品格。