1.冲突为上级各部门领导争相使用机器的 使用权,而导致自己陷于尴尬之中。
2.遇到冲突的原因在于 没有合理使用人际关系,自己做事没有立场,只是一味的左右逢圆。
3.试图采用增加自己权利,使其他经理无法对他呼来换去,自已把地位提升, 结果不受上级领导赞赏,这是最不会合理处理人际关系的表现。
4.像各部门经理表明自己立场,权衡利弊,先让重要的部门使用,事情都分轻重缓急。!
不能,中垠雅苑的教育政策由高新区定
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