自招商仁和人寿成立以来，一直为招商局董事长兼任旗下核心金融牌照董事长，此次任职与此前不同

文 |《财经》研究员 丁艳

编辑 | 杨芮

2017年以复牌的形式共同发起设立的招商局仁和人寿保险股份有限公司（下称“招商仁和人寿”）董事长一职落定。

于2023年通过市场化招聘加入招商仁和人寿的黄志伟，其董事长任职资格获批。

11月21日，深圳金融监管局核准黄志伟招商仁和人寿董事长的任职资格。2023年6月，招商局集团党委任命黄志伟为招商仁和人寿党委书记，后其出任招商仁和人寿总经理。从过往惯例来看，自招商仁和人寿成立以来，一直为招商局董事长兼任旗下核心金融牌照董事长。

公开资料显示，黄志伟出生于1975年9月，高级经济师。在中国人寿工作期间，黄志伟历任中国人寿市场拓展部总助（主持工作），人力资源部副总经理、党委组织部副部长，业务管理部总经理，深圳分公司党委书记、总经理等职务。他于2018年12月加入横琴人寿，任联席总裁，彼时他负责整合内外部资源，推进创新业务和创业项目孵化、业务发展和渠道拓展、科技和运营管理以及产品创新等工作。

2021年2月，横琴人寿发布公告称，原总裁李国栋辞职，推荐时任联席总裁黄志伟接任总裁职务。2023年5月30日，横琴人寿董事会收到黄志伟辞职报告，其基于个人原因，申请辞去该公司总经理及兼任的所有职务。

横琴人寿方面曾表示，“在其任职期间，黄志伟先生积极践行高质量发展要求，恪尽职守、勤勉尽责、勇于创新，严格执行本公司董事会的各项决策部署，推动战略落地，为本公司的发展作出重要贡献，本公司董事会对黄志伟先生表示衷心感谢。”

值得关注的是，黄志伟曾在公开场合多次强调，逆周期环境下寿险公司必须自我革命，需要控制规模、大幅削减可控成本。

今年5月28日，黄志伟曾在“人身险50人峰会”论坛上表示，根据目前中国寿险业所处的低利率、低收益、低偿付能力周期，结合日本寿险业经验，在短期内无法改变利差损的情况下，坚决控制规模增长是现阶段寿险业自救的必然选择。同时，他表示，成本决定了投资压力和利润，现阶段的核心是要把负债成本率压降，不应该给投资过大的压力，以免产生更多的短期效应和可能风险。

而黄志伟出任招商仁和人寿党委书记后，其便着手“控规模、优结构、降成本、防风险、保盈利”，其任职两年来通过业务结构优化实现扭亏为盈。

从招商仁和人寿财报数据来看，自2023年起，招商仁和人寿综合固定成本连续两年同比降幅均超20%，这使得招商仁和人寿实现年度盈利，2023年净利润0.68亿元，2024年延续向好趋势，保险业务收入为153.01亿元，同比增长5.52%；净利润为1.31亿元，同比增长91.20%。

与此同时，凭借较好的资源背景，招商仁和人寿创立之初就在银行保险渠道获得了显著优势。数据显示，2021年至2024年间，该渠道贡献的保费占比分别为92.11%、87.27%、87.17%和86.02%。今年1月-3月，银保渠道贡献的保费收入跃升至89.18%。

对于下半年的工作部署，招商仁和人寿提出：将一手抓以转型和高质量发展为核心的大生产，一手抓以改革和作风建设为核心的大整风，筑牢市场化改革取得的发展优势，为长期健康发展、夺取全面改革的最终胜利筑牢基础，全面推动仁和“二次创业”高质量发展。

公开资料显示，招商仁和人寿最早可追溯至1876年成立的“仁和保险”，其于2017年获批开业，注册资本为65.99亿元人民币，由招商局、中国移动、中国航信三家央企，联合多家企业共同发起设立。

责编 | 陈湘

图片来源 | 视觉中国