人和人的资质不一样，境界不一样，因此认识和角度也不一样。

有人强调任正非的胸怀、格局，有人在意任正非的战略、谋略，有人关心任正非的家庭、经历，有人执迷任正非的方法论……

当然这些都有道理，但为什么真正学懂任正非的老板寥寥无几呢？

关键还是“心法”，不管你学谁，都一定要注意这个人最核心、最本质的东西。

老方说学习任正非，要注意两个核心关键词——公平、平等！

华为成功，在很大程度上在于分钱分得好，在分钱这件大事上没有犯错误，任正非确实做到了不让奋斗者吃亏。

对员工来说，老板能够赏罚分明，大家多劳多得，奖勤罚懒，谁贡献大谁升职加薪，这是合理的，员工不怕吃苦受累，就怕付出没有回报。

如果这点上做不好，那无论是嘘寒问暖还是学什么管理办法都不顶用。

从古至今，人心都是渴望公平，在《我用10年时间，从任正非这里读懂了两个字——公平！（管理核心）》这篇文章中，我已经说了华为在队伍层面的公平性。

除了员工的公平之外，我们还要晓得另外的公平，特别是企业同客户之间的公平达成，这点也是非常关键的，俗话说童叟无欺，这就是强调公平买卖。

必须要有正确的价值观，否则就走不远。

现在很多企业、商家都存在“稻草卖黄金价”的现象，通过营销来扭曲消费者的观念，乃至坑蒙拐骗，在房产、贸易、电商、羽绒服、美发、化妆品等等领域，都多少有对客户的欺骗行为。

这些做法是不公平、不公道的，如果嘴上说“顾客是上帝”，行为上却是把顾客当肥羊，那无疑犯了原则错误，毕竟商无信不立，诚信是商业的根本。

商业活动的基本规律是等价交换。“世界上对我们最好的是客户，我们就要全心全意为客户服务。我们想从客户口袋里赚到钱，就要对客户好，让客户心甘情愿把口袋的钱拿给我们，这样我们和客户就建立起良好的关系。”

华为公司之所以不断发展，持续成功，核心就在于它做到了对客户的公平，不要觉得客户是傻的，一个公司究竟讲不讲诚信，是不是以客户为中心的理念，客户都能感觉出来。

己所不欲勿施于人，你去买东西也不想被坑吧，那你在卖东西的时候就不能让客户吃亏。你坚持这样的原则，你其实也吃不了亏。

无论大生意还是小买卖，磨好豆腐给客户最好的产品和服务都必须遵循正确的价值观。

公平的背后是平等，对所有人一视同仁。天地不仁以万物为刍狗，圣人不仁以百姓为刍狗，众生平等。

但问题在于人们都喜欢以自我为中心，喜欢分三六九等，把自己摆在高人一等的位置，自命不凡，自视甚高，所以他们就遭受了不平等、不公平的待遇。

如果你是精致的利己主义，别人也是如此，那你凭什么占便宜呢？于是矛盾和是非都是必然。老方说你把自己当人看很难，把别人当成跟自己一样的人看更难。除了自我的狭隘和局限之外，人还有势利心，这都是让自己人生痛苦的根源。

这就牵扯到超越自我的问题，我在《学任正非最大的难点在哪里？我的亲身体会：不超我，学不会任正非》一文中就讲了这点，老板只有超越了自我才能真正做到公平公正，从而让员工心服口服。

人生苦海，到岸并不难，只要能够放下我执就行了。难点就再也转念，看破红尘就是无我之境。

要相信人都是跟自己一样的人，没有人是孤岛，人和人有客观差异，但生命平等，人格平等，任何瞧不起人的态度都是错误，扭曲了真理。

那么，在遭遇不公的时候怎么办呢？

世上没有绝对的公平，如果说有那就是死亡，在死亡面前人人平等。而在生命的过程中，当我们面临不公的时候就需要调整心态，提高认识。

“优秀人才在最基层的时候容易受气，要适应当时的领导，他并不是元帅，不完全能慧眼识英雄，所以你首先要在这个环境中生存下来。”

毕竟做评价的人也是有血有肉的人，难免存在局限性，公司管理也会犯错误的，一时对一个人评价不公是存在的。因此，“总会有一部分人受委屈，这些人的正确对待会给我们的进步带来十倍的力量。由于您的正确对待，也给组织将来给以您更大的信任提供了支持。”

这时候你要受得了委屈，特别是做了好事，还受冤枉的委屈。人在碰了钉子时，要知道向钉子学习，这样问题就解决了。困难和问题都是修炼，最怕是热血沸腾，一时想不开，受不得一点委屈，结果其实是浪费了时间，耽误了自己。

“经历了磨难，就增加了许多智慧，增长了许多才干。”不公可以让人沉沦，牢骚满腹防肠断，也可以让人得到锻炼，风物长宜放眼量，烧不死的鸟是凤凰。

这也会让人真正懂得什么是平等、公平和尊重，以及大我、无我带来的真自由，大自在。