古镇灯饰传媒专访:宏光照明董事长黄亮竣亲述宏光照明 24 年追光路!
创始人
2025-08-28 22:04:26
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二十余载深耕不辍,宏光照明从创业初期的蹒跚探索,成长为时尚现代灯第一品牌。始终围绕 “把灯饰照明做到极致” 的初心,在与时俱进中守正创新,是其稳步前行的根基。

带着对这段发展历程的好奇,古镇灯饰传媒特别专访宏光照明创始人兼董事长黄亮竣,通过长达数小时的深入对话,探寻其背后的成功秘诀。

以下为对话实录,更丰富的内容可查看文末完整采访视频。

01初创之心:

以“敢闯敢拼”的精神扎根行业

古镇灯饰传媒:创业之初,为什么选择做灯?

黄亮竣:其实最开始接触灯饰,是因为我的爱人。结婚前她就在青岛做灯具经销商,婚后我也慢慢入了这行。后来发现中山古镇是灯饰制造基地,发展空间比做经销商大得多。2001年,在母亲的建议和帮助下,我带着温州人“敢闯敢拼” “做老板睡地板” 的创业劲来古镇办厂。

△宏光照明创始人兼董事长黄亮竣(左)接受古镇灯饰传媒新闻中心主编区晓欣(右)专访

刚开厂时,我对办厂一窍不通,和做经销商完全是两码事。我们一开始选择做花灯,因为在青岛卖的就是这类。但小厂资源不够,开模的玻璃都拿不到好的。第一年做得特别艰难,市场打不开,管理也跟不上,几乎是失败的。那段时间压力大到睡不着,一度想放弃。

最终,是在母亲和爱人的鼓励与支持让我坚持了下来。不过现在回头看,那些难走的路都是必经之路,没经历过摔打,哪能摸清行业的门道?

转机出现在第二年,我们转型做玻璃灯。没想到这个选择踩对了行业节奏,切入的时间节点刚刚好。2003年,我们赚到了创业以来的第一桶金,这不仅让工厂活了下来,更让我坚信:做灯不能只凭热情,还要懂趋势、会调整。

02破局之光:

以创新引领行业,铸就“铝材灯第一品牌”

古镇灯饰传媒:二十多年追光路,哪一刻让您印象深刻?

黄亮竣:真正让宏光做出自己特色,是2004年做铝材灯的时候。玻璃灯虽然挣了钱,但安全隐患太大,经常出现掉玻璃砸茶几的情况,这种是行业避免不了的。

△宏光照明创始人兼董事长黄亮竣访谈现场

2004年,我发现国外有一种使用五金电镀与亚克力结合的灯具,既安全又简洁。受此启发,我对其进行了改良,创新性地选用了铝材替代传统五金,铝材不仅可塑性强、质感出众,还使产品更显时尚与高级,也解决了玻璃灯的痛点。

于是我们率先转型做铝材灯,还把玻璃灯那种多变的概念加了进去,比如变光设计。当年古镇灯博会上,我们的展位挤满了人,因为我们是行业里首先去做创新的,大家都没这样做,整个行业对我们的反响非常好。

当时,行业还是以传统花灯、玻璃灯、亚克力吸顶灯为主流,欧普照明专注做亚克力吸顶灯、雷士照明还在深耕传统商照。在我们推出铝材灯后,产品深受市场欢迎,某些知名厂家直接买我们几十个样板去模仿,各大品牌也纷纷推出铝材灯产品。直至今日,铝材灯仍是众多品牌的核心产品线之一,持续影响着行业发展。

可以说,我们实实在在开创了铝材灯的行业先河,推动了灯饰行业的发展。当时被行业媒体评为“铝材灯第一品牌”,铝材灯市场领先地位获得高度认可,也奠定了我们在行业里单品冠军的地位,这无疑是我创业路上深刻的里程碑之一。

03转型之路:

乘时代之势,筑品牌之基

古镇灯饰传媒:为什么坚持走品牌化路线?

黄亮竣:宏光真正的转折点,是决定走品牌化道路。当时古镇的营商环境比较粗放,人情关系占主导,而产品为辅,经营过程经常要面临客户不诚信、赊账、跑路等各种问题。我们不应该把大量时间花在不必要的应酬与社交上,做好品牌的核心就是把产品做好、品质做好、服务做好。因此,我们坚定的改变这种粗犷的模式,以现款现货的模式,走品牌化路线。

2005年我们做了品牌升级,开设第一个品牌专卖店,走自己的品牌化路线,取消了粗放的合作模式。反响很好,加上产品本身有优势,慢慢形成了省级总代理的模式,并通过招商把市场迅速打开,也奠定了品牌基础。

过程中我们做了很多事,比如加大研发投入,2011年与华南理工大学合作军工灰散热技术。又如2010年携手CCTV、2014年请黄圣依代言等,都是为了提升品牌影响力。那时候行业里做品牌的不多,欧普照明、雷士照明算是先行者。我们虽然起步时聚焦单品,但在品牌化这条路上,算是国内一线灯饰照明品牌里起步最早,且做得比较扎实的。

△宏光照明荣获2024年度“亮点奖”十大智能品牌

△宏光照明连续多年荣获“亮点奖”十大现代灯品牌

很多品牌现在都慢慢退出市场,就是因为只是单纯的产品输出,缺乏对经销商的赋能。这样是留不住客户,经销商与厂家也没有合作忠诚度。而宏光在品牌化的路上一直稳健发展,每年都在进步和提升,也持续为经销商赋能。

现在我们还有创业第一年的老客户,比如山西的王多银,2001年10月就跟我们合作,现在还在做我们的经销商,做得很优秀。洛阳的李跃东、怀化的吴松成、南阳的黄建春这些,也合作了20多年,像朋友家人一样,他们认同我们沉下心做好产品、做好服务的理念。我们一直觉得,专注本质工作,做好产品与服务,不掺和多余的事,生意才能长久,这也是我个人的理念。

04与时俱进:

把握行业趋势,勇立“现代灯”潮头

古镇灯饰传媒:为什么选择切入现代灯赛道?

黄亮竣:原来我们主要做省级代理,能解决一个省或区域快速发货的问题。但后来行业物流发达了,竞争也激烈了,总代理加价会给下游经销商带来压力,终端竞争加剧,总代理模式越来越难做。我们和总代理商量后,决定改变模式,取消代理,选择直供模式。

同时,随着消费者审美的提升,我们抓住市场趋势,选择了当时最火的现代灯。我们做铝材灯有基础,现代灯和铝材灯在产品上有异曲同工之妙。

我们当时进行了产品设计升级、终端形象升级等措施。我们签约了美国贝克家居设计总监肖恩·梅尔文,加上自己强大的设计团队,那一年的产品特别受欢迎。同时还请了优秀的设计师做了终端形象升级,原来家居照明比较平淡的形象,被我们做出了层次感、高级感和现代感。

我们凭借好产品、好形象,自2015年推出后,在2016、2017年现代灯领域就崭露头角,深受经销商追捧,签了很多新加盟商,也推动了很多老经销商跟着做升级。

△宏光照明生产厂区

也是在这时候,我们发现行业存在

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