协力纾困，破局转型|山东公司召开一季度经营分析专题会
时代浪潮翻涌，奋进永不止息，招商蛇口与时代百年同行，以深厚的实力积淀和“敢为天下先”的蛇口精神，不断开拓长信，在中国近现代经济史和社会发展史上写下浓墨重彩的一笔。
创立于1872年洋务运动时期的招商局，始终与国家和民族的命运休戚与共，在多个领域开创了时代之先，它曾组建中国近代第一支商船队、开办了中国第一家银行、第一家保险公司、修建了中国第一条铁路等，以传承百年的家国情怀和商道文化缔造了长青基业。
2024是市场变革之年，更是招商蛇口破局转型的关键之年，2024年4月9日，招商蛇口山东公司召开一季度经营分析会，山东公司领导班子及骨干员工、公司新航程等共计30余人现场及视频参会，会议在招商局之歌中拉开帷幕。
一、 展示力提升专题
对标学习长沙三境标杆项目，该项目2023年获取了多个全国性奖项，包揽了23年当地改善盘去化前两名，本次邀请长沙公司副总经理王正总进行展示力提升经验分享，通过对标学习，吸取经验，助力山东公司业绩达成。
一、 山东公司经营分析
2024年一季度，政策面利好频出，房地产整体表现为稳步修复的行情，短期来看，春节以来市场表现为企稳回升，个城市去化面积温和放量，本次经营专题会议将“重点项目去化破局”、“转型发展”展开。
二、 事业部专题
提升收入的核心在销售端，除等待预期修复以及需求端改善外，对难点羡项目要更积极的拓展去化渠道，进行破局提升，确保全年现金流实现自平衡的前提下，顺利达成年度任务。
转型发展工作重点在于持续协调、挖掘内外部资源，全力实现轻资产业务突破，以获取增量货值。
一、 揭榜行动启动暨榜单颁布
公司通过深度盘点家底，梳理目前未开发及持有资产，以揭榜行动进行研究、盘活并组织专题讨论，若全面顺利达成可为公司发展提供新的增长点，同时也为其他资产的处置与盘活并组织专题讨论，若全面顺利达成可为公司发展提供新的增长点，同时也为其他资产的处置与盘活提供解决思路与路径。
最后山东公司总经理丁正清对一季度工作进行总结并对后续工作提出要求：
01强去化，谋发展
销售端以终为始，全维度赋能营销提升，持续跟盯重点项目，攻坚克难保障年度指标达成，发展端多维突破全体动员，对外积极开拓寻求优质轻重资产落地，对内积极开拓寻求优质轻重资产落地，对内协同纾困盘活存量，激发内生动力助力业绩提升。
02强品质，提服务
坚定品控信息，塑造精工理念，以高品质产品跑赢市场助力营销，各端口需坚决提升客户服务意识和内部协同力。
03强推进，促落实
加强重点工作推进力度，直面问题，坚决推动地块调规、土地置换等挑战性事项落地,做难而正确的事。
04强状态，拒内耗
在内外部压力下，全员要有挑重担的决心，以饱满的工作状态迎难而上，以向上精神奋楫笃行。
招商蛇口山东公司紧跟集团发展策略，坚持问题导向，高标准高质量推动各项业务发展，2024年，招商蛇口山东公司将继续秉承“美好生活承载者”的使命，砥砺前行，不断精进业务修为，为推动城市发展贡献招商力量。