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本文来自微信公众号:跨境电商长期主义,作者:拓跋勇,头图来自:AI生成
我就直接说实话了,我不建议跨境电商卖家一上来就直接搞“内容”。事情的起因是,年初有个姑娘从跨境电商公司离职准备创业,跑来告诉我她打算先从TikTok入手拍一些视频,等到积累一些粉丝之后,考虑做一个卖饰品的独立站,然后再逐步扩展到亚马逊这类的跨境电商平台。我跟她持完全不同的看法,周六的时候我问她进展如何,她告诉我尝试了两个月后,没有什么成绩,她已经找了新的工作并且短期不打算再考虑创业的问题。
我赞同她的最终决定,因为我看到的一上来就寄希望于靠内容起步的同行,绝大多数都没能跑出来,这并不是一个理性的创业者应该选择的路径。之前我跟朋友开玩笑说,如果有合适的产品,我宁可来个倒计时:3,2,1,上链接。搞营销本身没有错,但是一旦一件事儿的实现路径过长,中间会遇到的问题量级完全不是我们能够掌控的。
上周五跟朋友吃饭,因为两年多没见,我们相互分享了自己现在正在践行的方法论,朋友说我絮絮叨叨说了半天,不就是靠猛投广告才跑起来的吗。当时的我还想辩驳,毕竟我们在投放广告之前还是做了大量的前期工作,后来一想,如果能够靠广告飞速发展,未必是一件坏事儿,因为这几乎就是当下创业的最短路径:有一个好产品,有既定的规模化用户群体,透过广告让别人快速看到产品,最后形成转化。
如果我们把核心的竞争力放在影响力上,大概率是要坏菜的,因为影响力并不会凭空出现,需要大量的内容积累,更重要的是需要足够的时间沉淀,对于一个创业团队来说,时间才是最宝贵的东西,绝大多数的创业团队,三个月没有任何的正向现金流就会原地解散,如果我们的影响力构建需要半年,一年甚至三五年的时间才能形成,还没成功呢,先死亡了。
所以我可以直接了当地说,我们的确是“靠广告”才活下来的。只不过,我们在投放广告之前做了大量工作,确保产品的基本面能达到80分甚至85分,很多同行是产品30分,数据10分,然后三下五除二,通过广告一同狂轰滥炸,失败了之后反而把问题归结为广告竞争太过激烈,当下的市场行情,转化太差。
两周之前,我跟一群同行朋友讲,其实我们做什么,并不那么重要,不做什么才重要。比如早期阶段,我们不会碰社交媒体,不会天天更新博客,不会搞直播,也不会在产品页面挂什么视频。因为这些工作除非有大量的积累,否则想靠一两个“爆款内容”带动产品的销售是非常困难的,更别说能够带来规模庞大且持续的流量。
但是广告本身的可控性和确定性是非常强的,我们可以调整投放范围,投放渠道,出价,否词等等工作让我们的流量规模稳定,流量成本可控,产品的销量也会符合我们的预期,更容易看到相对健康的现金流。
我见过不止一个小伙伴,看似忙忙碌碌地做内容,结果后台打开,每天的成交订单少到令人发指,创业大半年甚至一两年,每次的回款都还是负数,然后还幻想着哪天有条内容爆了就可以一举翻身,说他们愚蠢的同时又同情他们面临的困境。还有不少小伙伴一直在苦苦追问:“你们的自然流量有多少,自然订单占比有多少,广告的支出有多少,广告花费的占比有多少?”现在我可以负责任地回复一句:我们广告的作用不是亏着出单然后去抢所谓的自然流量,广告投放本身就是为了拉客户,做成交,赚收益的。广告在盈利,我为什么不继续投呢?
相比之下,很多对自然流量念念不忘的小伙伴,其实压根就没有太好的获客手段,大家天天嚷嚷着要做搜索引擎优化,要提升产品的自然流量规模,实际上压根就没有特别有效的思路,相反的是,我们的初衷就是为了卖货盈利,主要手段是靠广告,但我可以自信地说:我们的文案质量,视觉质量,是比一半以上的同行还要好的。
未来的两三年之后,我们有可能会分出一些精力专门去构建一个品牌的内容,当下,我不会浪费一秒钟的时间在这上边,我并非不认同内容的价值,而是我们要先确保自己有足够的生存能力,再着手去做那些相对来说路径较长,回报较慢的工作。饿着肚子搞三年,五年的规划,即使再完善,都没有成功的那天。
本文来自微信公众号:跨境电商长期主义,作者:拓跋勇