唐初贞观年间，房玄龄、杜如晦、魏徵三位贤相以“房谋杜断，魏徵直谏”的协作模式，形成高效治国团队。他们各展所长、紧密配合，共同奠定了“贞观之治”的基石。

如今，距离昊铂埃安事业部（BU）正式成立并高效运转已满一月，以张雄、杨龙、冯煜三大核心高管领衔的新体系，正以清晰的战略蓝图、高效的组织协同和坚定的用户导向，推动一场覆盖产品、渠道、服务与生态的全面焕新，形成了属于广汽集团昊铂埃安BU的“铁三角”阵营，为行业转型提供了体系化竞争的标杆案例。

首届经销商大会的成功召开，发展路径清晰坚定

昊铂埃安BU首届经销商大会的成功召开，标志着其以用户为中心、以技术为驱动、以共赢为目标的宏伟蓝图已全面铺开。

在这次大会上，三大高层首度同台亮相，形成了“三位一体”的强力领导核心。张雄总统筹研发与战略布局，凭借其深厚的新能源汽车研发背景，为昊铂埃安BU的技术创新提供了坚实支撑；杨龙总深耕营销与渠道体系，以其丰富的合资品牌营销经验，推动品牌从产品导向向用户导向深度转型；冯煜总负责双品牌产品领域，以其卓越的汽车设计能力，确保每一款产品都能精准满足市场需求。

管理体系全面升级，构建敏捷响应链路

昊铂埃安BU通过“一个BU统筹、两大品牌协同”的高效作战体系，实现了管理体系的全面升级。这种灵活高效的决策机制，使得昊铂埃安BU在面对市场变化时能够迅速响应，确保了从研发到销售的全链条高效协同，为用户提供了更加优质的产品和服务。

双品牌协同作战，体系势能全面释放

昊铂埃安BU在渠道融合和产品攻势上持续加码，实现了双品牌的差异化布局与协同增长。

埃安以“国民好车”夯实基盘，昊铂以“精英座驾”向上突破，两者精准互补，覆盖了主流与高端市场。

通过推进双品牌渠道深度融合，昊铂埃安BU构建了“千网覆盖”的网络，实现了资源整合与服务能力升级。预计覆盖全国超30个城市的销售和服务网点，不仅扩大了客群范围，还提升了客户进店转化机会，推动了成交率与单车边际贡献的同步增长。

科技生态战略布局，加速创新突破

昊铂埃安BU还积极构建开放、协同、前沿的科技生态体系。从联手京东、宁德时代打造创新销售模式，到与华为、格力电器、滴滴自动驾驶等科技行业巨头达成战略合作，昊铂埃安BU正持续推动在智能座舱、智慧出行及全场景互联等领域的创新突破。这些合作不仅提升了昊铂埃安BU的技术实力，还为用户带来了更加智能、便捷的出行体验。

总结

如今的汽车市场，就像是唐朝初年的局势般风云诡谲，只有一个稳定高效、通力合作的团队才能挽大厦之将倾，扶狂澜于既倒。

昊铂埃安BU通过清晰的战略蓝图、高效的管理体系、双品牌的协同作战以及科技生态的战略布局，正逐步成为行业转型的标杆案例。在未来的市场竞争中，昊铂埃安BU必将持续迈向高质量发展，为用户创造更多价值。