前言

1959年3月，毛主席在一次政治局扩大会议上，提及了一个名字——郭嘉，并表示《三国志•郭嘉传》非常值得一读。

不久，毛主席在一次会议上再次提到了这个话题：“希望大家看看《三国志》中的《郭嘉传》。”

那么，这位被毛主席接连提及的“郭嘉”究竟是谁？毛主席又为何一再地希望众人去了解他呢？

毛主席谈郭嘉

谁是三国第一谋士？似乎是一个无需多言便能得出答案的问题，多数人或许会毫不犹豫地回答：

“这还用说吗？那必然是诸葛亮啊！”的确，说诸葛亮是“超一流的谋士”，想必不会有任何人反对。

毕竟纵观诸葛亮的一生，他的功绩确实相当的耀眼，他的存在，堪称“全能型”的战略大师。

然而，在毛主席的心中，“三国第一谋士”另有其人。而他，便是上文中提到的郭嘉。

这一年（1959年），毛主席至少四次向身边的人提及郭嘉，并要求党内的领导干部了解他的事迹、学习他那“多谋善断”的智慧。

毛主席之所以会多次提及郭嘉，一方面是读书偶得，另一方面则是毛主席希望党内也可以多多涌现像郭嘉一般的人物。

当时正处于“大跃进”之后，党内在实际工作中出现了一些失误，为了汲取历史的经验教训，毛主席开始潜心研读《三国志》。

他通过郭嘉的事迹来告诫党内的领导干部，何为真正的“多谋善断”。即在做任何事之前，要善于思考问题、善于做工作，要从群众中听取意见；

在必要时，必须要做到当机立断，切不可拖拖拉拉、优柔寡断，要不失时机地作出判断和选择。

其中，“谋”是“多谋善断”的基础和前提，而“断”则是其关键和核心。对于郭嘉，毛主席是这样评价的：

“才识超群，足智多谋，出谋划策，功绩卓著。”

不难看出，毛主席对郭嘉是极为欣赏和肯定的。那么，历史上的郭嘉，究竟是一个怎样的人呢？

郭嘉的“十胜十败论”

建安元年（196年），在荀彧的举荐下，郭嘉来到了曹操的阵营。在此之前，郭嘉曾在袁绍手下做事。只不过，没几天的功夫，郭嘉便直接跑路了。

只因他看透了袁绍那优柔寡断的本性，这种不善用人、好谋无决何以成就大业？继续留下也只是徒劳无功，于是果断地做出了离去的决定。

当郭嘉与曹操初次相见时，他便以“十胜十败论”为曹操剖析了双方（曹操与袁绍）的优劣之势，这一番高瞻远瞩的言论深深地打动了曹操。

其一：“道胜”。曹操任其自然，从实际出发；而袁绍则为形势所困、礼仪众多；

其二：“义胜”。曹操顺应统一大势；而袁绍却割据一方，逆势而为。

其三：“治胜”。曹操从严治政，上下均清楚制度；而袁绍却过于宽松。

其四：“度胜”。曹操在用人方面，讲究的是“用人唯贤”，不论对方是何身份，只要这个人有才能，就会大胆用；

而袁绍只会做表面功夫，维持表层的宽宏大量，实则身边真正重要的，是自己家的亲戚子弟。

其五：“谋胜”。在谋略方面，曹操一旦有了计策，就会迅速执行，哪怕中途出现了什么问题，也能应对自如；

反观袁绍，他优柔寡断、缺少主见，对下得不到完全的行人，也不会去果断地执行。

其六：“德胜”。相比之下，曹操是一位不可多得的好领导，对待下属，从来都是真诚对待，能真正做到有功必赏；

而这一点，袁绍却做不到，他就是职场上那类爱说空话、爱“画大饼”的那类，吸引而来的，自是那些溜须拍马的庸人。

其七：“仁胜”。在大是大非面前，曹操不仅能拎得清，还能顾虑周全；而袁绍却只会流露出那一丝的“体恤之情”，除此之外，再无其他。

其八：“明胜”。曹操用人得当，下属很少争权夺势；袁绍不会用人，下属多互相猜忌。

其九：“文胜”。对就赏，错就罚，这是曹操的准则；而袁绍却是非不分，赏罚不明。

其十：“武胜”。 曹操精通兵法，用兵如神；袁绍却好虚张声势，打“花架子”。

郭嘉说完这“十胜十败论”后，曹操眼神一亮，脸上尽是对郭嘉的赞许之色，并感慨道：

“使孤成大业者，必此人也！”

“真吾主也。”郭嘉也随之应和道。

就这样，一场“君臣相知”就此拉开帷幕，而郭嘉也成为了曹操的“首席参谋”。

建安三年（198年）九月，郭嘉向曹操提出了第一个建议：“先取吕布。”

当时，曹营的士兵们已经连续多次进攻、疲惫不堪，眼看久久未能攻下下邳，曹操便打算领兵撤退。

然而，郭嘉却坚决反对这一决定。现在吕布他认为，同样因为战事而消耗巨大、身处困境之中，我们应该趁此机会一鼓作气、将其拿下。

否则一旦错过了这个时机，让吕布得到了休整的机会，再想攻下他就难了。曹操听取了郭嘉的意见后继续攻城，果然顺利攻下了下邳并生擒了吕布。

后来，当刘备前来投奔曹操时，有人向曹操提议：“何不将刘备杀掉以绝后患？”曹操听后陷入了沉思之中。

他认为这件事情还是要和郭嘉商量一下再做决定。郭嘉得知这一情况后仔细地为曹操分析了其中的利害关系：

旁人的那一提议，不是没有道理，刘备的确是将来的一大隐患，将其除掉，以防后患未尝不可；

但如果真将刘备诛杀了，只会落得个“害贤”的罪名，那天下贤士，还会有人来投奔于此吗？所以说，现下根本不是除掉刘备的时机，弊是远远大于利的。

权衡利弊之下，曹操将刘备留了下来。只不过后期他太过于信任刘备，面对郭嘉的“出去必反、尽早除掉”的劝阻并未听从。

后果然不出郭嘉所料，刘备根本就不甘于屈于他人，在率军出去后，直接举旗反曹，曹操这才反应过来，懊悔不已。

让曹操两次大哭的谋士

建安五年（200年），曹操原本想趁此机会，去消灭刘备反叛势力。可这时，旁人却提出了反对意见。

他们忧心忡忡地指出，倘若曹操此刻出兵征讨，万一袁绍在背后发动各突然袭击可怎么办？众将的这番话，也让曹操陷入了沉思。

正当他不知该如何是好之时，郭嘉再次发话，给曹操吃下了一剂“定心丸”：

郭嘉认为，袁绍这人优柔寡断、难作决断，他不会去冒险行动的。毕竟此时的刘备，并未与袁绍达成“合作关系”，刘备尚处于“孤军奋战” 的境地。

再者，刘备刚刚崭露头角，根基尚未稳固，此时不除更待何时？曹操听后，当即下令征讨刘备。（后袁绍果然没有任何行动）

同年8月，官渡之战打响，就在双方激战正酣之际，又有消息传来，说是孙策准备来个“坐收渔翁之利”，趁着双方对战之时，趁机袭击许昌。

面对这一突如其来的变故，众人皆惊慌失措，唯有郭嘉保持冷静。他笃定地认为，孙策为人轻率鲁莽，且所诛杀之人皆为英雄豪杰，树敌众多。

因此，孙策很可能在进攻许昌的路上就遭遇不测。果然，不久之后，孙策便在一次刺杀行动中毙命于江边。

官渡之战后，袁绍病逝，他的两个儿子则继续与曹军对抗。曹军几度强攻，却久久攻未能攻下。

面对这一僵局，郭嘉再次表示：“此时不宜急于求成，应静待其内部矛盾激化。”原来，袁绍去世后，并未确定由谁来继承。

而这两人本就有矛盾，如果现在一味地强攻，在危机面前，两人只会拧成一股绳，一致对外。

倘若稍缓一缓，两人之间的矛盾就会越来越深，从而引发更严重的内讧，到时再去进攻也不迟。

而后，在郭嘉等人的辅助、献策下，曹操基本结束了统一北方的战争。就在此时，郭嘉却患上了重病。

曹操得知后，焦急万分，不断派人来探视，询问郭嘉的病情。然而，天不遂人愿，郭嘉最终还是因病去世。这一年，郭嘉不过才38岁。

曹操闻讯后悲痛欲绝，当场呼号：“哀哉奉孝！痛哉奉孝！惜哉奉孝！”在后来的赤壁之战后，曹操再次提起郭嘉，感慨万千：

“郭奉孝在，不使孤至此。”

也就是说，如果郭嘉还在的话，自己（曹操）断然不会落得如此结局。

结语

在中国悠久的历史长河中，三国时期以复杂的政治斗争和波澜壮阔的战争场面而著称。

在这一时期，众多英雄豪杰各显神通，而曹操的谋士郭嘉也是其中之一。郭嘉的智谋，体现在他对局势的精准判断和对人性的深刻洞察上，他为曹操的霸业立下了汗马功劳。

在曹操面临刘备反叛和袁绍威胁的危急关头，郭嘉冷静地分析了敌我形势，准确地指出了袁绍优柔寡断、难以做出果断决定的弱点，以及刘备根基未稳、易于击破的时机。

这一精准的判断，不仅为曹操消除了后顾之忧，更为他征讨刘备提供了有力的战略支撑。

作为曹操的重要谋士，郭嘉始终秉持着忠诚和智慧，为曹操出谋划策，尽心尽力。在官渡之战前，他为曹操献上了定心丸，使曹操能够坚定信心，迎战袁绍。

而在袁绍病逝后，面对袁绍两个儿子的继续对抗，郭嘉又建议曹操静待其内部矛盾激化，再行出击。

这一策略需要极大的耐心和决心。而郭嘉正是敢于担当这种责任，才为曹操的最终胜利奠定了基础。

有人说，三国第一谋士是诸葛亮，也有人说是郭嘉。不论如何，两位均是三国时期的杰出谋士，而他们也恰如硬币的两面，各具特色。

诸葛亮代表体系化建设的"王道"，郭嘉体现突破常规的"诡道"，共同构成了三国谋略文化的完整图景。

其历史评价的变迁，实则反映了不同时代对"经世致用"与"出奇制胜"的价值取向博弈。

参考资料

《三国志·魏书·郭嘉传》

多谋善断说郭嘉——毛泽东曾多次推荐人们读《郭嘉传》-孙东升.党的文献

毛泽东眼中的三国人物：大跃进失败后谈到了郭嘉. 凤凰网

中国古代著名秘书系列之六 多谋善断的军事秘书——郭嘉. 李小荣