毛泽东了不起的地方在于：此路不通立刻换条路，决不硬拼决不吃亏

世人皆知毛泽东是一代伟人，却鲜有人知他最大的本事竟是认输服软！1935年的一个深夜，红军总部灯火通明，二十几个红军高层正在激烈争论是否要强攻鼓新场。争论中，只有一个人始终保持沉默，这个人就是毛泽东。当所有人都认为必须一战时，他却坚持说不能打。为什么一向善战的毛泽东会如此＂怯战＂？更令人不解的是，在长征路上，毛泽东带领红军四渡赤水、飘忽不定，看似毫无章法，却让追兵铩羽而归。这个表面上看起来＂怕事＂的领袖，怎么反倒成了令蒋介石最为头疼的对手？毛泽东身上到底藏着什么样的秘密？

一、从硬拼到智取：遵义会议后的军事指挥权转移

1935年1月15日，遵义会议在贵州遵义召开。这次会议之前，中共红军正处于最危急的时刻。第五次反＂围剿＂失败后，红军被迫实行战略转移，开始了举世闻名的长征。然而，由于军事指挥上的重大失误，红军在长征初期损失惨重，从出发时的8万多人锐减到不到3万人。

在遵义城内一座两层楼的小楼里，军委总参谋长刘伯承首先作了军事形势报告。接着，任弼时、王稼祥、张闻天等人发言，对博古、李德等人在军事指挥上的错误进行了尖锐批评。毛泽东在会上作了长篇发言，详细分析了第五次反＂围剿＂失败的原因，批评了博古、李德在军事指挥上的教条主义错误。

会议进行到第三天，一个重要的决定诞生了：选举毛泽东为中央政治局常委。这个决定看似简单，却意味着军事指挥权的重大转移。此前担任最高军事指挥的是德国军事顾问李德，他推行的是欧洲战场上的阵地战、堡垒战术，这种战术在中国的实际情况下并不适用。

遵义会议后，一个新的军事指挥体系逐渐形成。周恩来继续担任军委主席，但实际的军事指挥权转到了毛泽东手中。一个鲜为人知的细节是，在这次权力转移过程中，周恩来主动向毛泽东让出了军事指挥的具体事务。当张闻天提议由毛泽东担任党内最高领导时，毛泽东却婉言谢绝了。

军事指挥权的转移带来的变化很快就显现出来。在随后的战斗中，红军不再死守阵地，而是采取灵活机动的战术。当时红军在贵州境内面临着国民党军队的围追堵截，敌军兵力约有40万之众。面对这种局面，毛泽东采取了一系列出人意料的战术行动。

在黎平，当国民党军队以为红军会继续向南推进时，毛泽东却突然改变方向，率军向北挺进。在遵义城郊，当敌军认为红军会避实就虚时，毛泽东却出其不意地发动了一次成功的伏击战。这些行动让敌军摸不着头脑，始终无法判断红军的真实意图。

这种指挥方式与此前的硬拼路线形成了鲜明对比。在毛泽东接手军事指挥权之前，红军在第五次反＂围剿＂中采取的是正面对抗的战术，结果损失惨重。而现在，红军的每一次行动都充满了机动性和灵活性，即使在敌众我寡的情况下，也能找到突破的机会。

二、以弱胜强的军事艺术

1935年春，蒋介石调集了40万大军对红军展开围追堵截。这支庞大的军队由川军、黔军和中央军组成，其中不乏王家烈、刘湘等地方实力派的精锐部队。面对这种悬殊的力量对比，红军仅有的3万余人看似难有胜算。

在遵义城内的一间简陋会议室里，毛泽东展开了一张详细的地图。他指着地图上的山川河流，向在座的红军将领分析道，敌军40万人马虽多，但分属不同派系，各自为战。这支数量庞大的军队实际上是一盘散沙，他们之间缺乏有效的协同作战能力。

这个判断很快得到了证实。在黎平地区的一次遭遇战中，川军与黔军因为指挥不协调，给了红军各个击破的机会。红军趁机突入敌军防线的空隙，一举俘虏了敌军一个营。这次战斗暴露出了敌军的致命弱点：人多势众却指挥混乱。

但是，红军此时也面临着严峻的考验。连续的长途行军让战士们疲惫不堪，许多人的鞋子已经完全磨破。在这种情况下，毛泽东提出了一个新的作战方针：避实就虚。这个方针的核心就是不与敌军硬拼，而是寻找敌人的薄弱环节发动突袭。

在贵州境内，毛泽东对地形地势有着独特的判断。他发现当地多山地丘陵，道路崎岖，这种地形对装备精良的国民党军队反而是个劣势。红军则可以利用地形的特点，在山势险要处设伏，打敌人一个措手不及。

一个典型的例子是在娄山关的战斗。当时敌军在关口布置了重兵，俯瞰整个谷地。常规思维是正面强攻或者绕道而行，但毛泽东却另辟蹊径。他派出一支小分队从敌军认为不可能攀爬的悬崖上摸了上去，趁夜色发动突袭，一举攻下了这个据点。

在战术运用上，毛泽东创造性地提出了＂运动战＂的概念。这不仅仅是简单的移动作战，而是要求部队在运动中寻找战机，在运动中消灭敌人。这种战术特别适合当时红军的实际情况。

红军的后勤补给极为困难，无法支撑持久战。但运动战恰恰可以化解这个难题，因为部队可以在运动中就地筹粮，补充给养。更重要的是，运动战可以打乱敌人的部署，让敌军疲于奔命。

这种以弱胜强的军事艺术在湘江战役后得到了充分的体现。当敌军以为红军会继续向西推进时，毛泽东却率军突然转向，连续几天的急行军，完全打乱了敌人的追击计划。敌军40万大军反而成了累赘，跟不上红军灵活机动的步伐。

三、四渡赤水的军事谋略

1935年1月下旬到3月上旬，红军在贵州境内四次渡过赤水河，创造了一个光彩夺目的战争传奇。这段时期，毛泽东采取了一系列出其不意的战略部署，将军事欺骗与调动之术发挥到了极致。

第一次渡赤水时，红军采取了一个出人意料的战术。当时，敌军判断红军一定会向西直进云南，于是在昆明方向集结了大量兵力。但毛泽东却下令部队突然向北转进，在茨竹方向渡过赤水河。这个决定让敌军的布防顿时陷入混乱。

在第一次渡河的同时，毛泽东还秘密建立起了一个情报网。他派出多支小分队，化装成商人、农民，打探敌情。这些小分队不仅收集到了敌军部署的重要信息，还在当地建立起了隐蔽的补给点。这些补给点后来在红军多次渡河时发挥了关键作用。

第二次渡赤水发生在2月中旬。这次渡河前，毛泽东特意制造了一个假象：让一部分部队向南示意，造成红军要进攻遵义的假象。敌军果然上当，将主力向南调动。就在这时，红军主力却已经悄然向北，再次从土城渡过赤水河。

在第二次渡河期间，红军在少数民族聚居区开展了广泛的群众工作。当地的彝族、苗族群众不仅为红军带路，还组织起担架队，帮助运送伤员和物资。这种群众基础为后来的两次渡河行动提供了重要支持。

第三次渡赤水最为惊险。当时，国民党军队已经意识到了红军的战术意图，在赤水河沿岸布置了重兵把守。面对这种情况，毛泽东采取了一个出其不意的战术：命令部队在夜间分散渡河。为了掩护渡河行动，红军还在上游和下游同时制造声势，让敌军无法判断真正的渡河地点。

在第三次渡河的过程中，一个名叫王德三的老船夫发挥了重要作用。他带领当地船工，利用对水文的了解，找到了几处适合夜间渡河的浅滩。正是这些关键信息，让红军顺利完成了这次冒险的渡河行动。

第四次渡赤水堪称整个作战计划的巅峰。这时，敌军已经完全被红军的行动搅得晕头转向。毛泽东抓住这个机会，让红军主力在太平渡口强渡赤水河，而其他部队则分别从其他几个渡口配合crossing。这次行动不仅成功突破了敌军的封锁，还在渡河后一举攻占了多个战略要点。

四渡赤水的成功，不仅仅在于战术的灵活运用，更重要的是情报工作的支撑。在这段时期，红军建立起了一个覆盖整个赤水河流域的情报网络。通过这个网络，红军能够及时掌握敌军的调动情况，从而做出准确的战术决策。

每一次渡河行动都经过周密的准备。红军的工兵部队提前勘察水文，测量水深，选择最佳渡河点。后勤部门则要确保每次渡河时都有足够的船只和渡河工具。这些细节性的工作，为整个战役的成功奠定了基础。

四、困境中的战略转移

1935年3月中旬，红军在贵州境内的活动进入了一个新的阶段。此时，敌军已经意识到了红军的战术特点，开始改变追击策略。蒋介石亲自到前线指挥，调整了军队部署，试图将红军困死在贵州境内。

在一次军事会议上，何长工带来了一个重要情报：国民党军队正在沿着金沙江布置重兵，意图切断红军向西进军的道路。与此同时，川军和黔军也在加强协同，试图在贵州境内形成一个巨大的包围圈。这个情报让红军的处境更加严峻。

面对这种局面，红军的战略转移显得尤为重要。毛泽东提出了＂化整为零＂的战术，将部队分成多个小股，分别向不同方向运动。这种战术不仅可以迷惑敌人，还能解决给养问题。每个小分队都能够就地筹粮，减轻后勤压力。

在战略转移过程中，一个关键的战术就是＂聚而歼之，散而扰之＂。当发现敌军薄弱环节时，红军各个小分队迅速集中，发动突然袭击。战斗结束后，部队又立即分散，消失在茫茫山区。这种打法让敌军疲于奔命，始终无法判断红军的真实意图。

1935年3月下旬的一次战斗特别值得一提。当时，红军在遵义西北发现一支落单的川军。按照常规思维，应该立即发动进攻。但毛泽东却下令按兵不动，而是派出侦察兵仔细观察敌情。结果发现这是敌人设下的一个圈套，在这支川军后面，还埋伏着一个主力师。

为了打破敌人的围堵，红军采取了一系列令人意想不到的行动。在某些地区，红军故意暴露行踪，引诱敌人追击。当敌军大举追来时，红军主力却早已悄然转移。这种＂声东击西＂的战术，多次让敌人扑空。

在战略转移过程中，红军特别注重对地形的利用。贵州多山地丘陵，道路崎岖，这种地形对机械化程度较高的国民党军队来说是个劣势。红军则充分利用这一特点，经常在险要地段设伏，打敌人一个措手不及。

一个典型的例子是在乌江边的战斗。当时，敌军在江边设置了重兵把守，认为红军一定会从这里突围。但红军却派出一支小分队，从敌人认为不可能通过的悬崖上攀爬而过，成功绕到了敌军后方。这支小分队的行动，不仅打乱了敌人的部署，还为主力部队的转移创造了有利条件。

在转移过程中，红军还十分重视与当地群众的关系。在经过的村寄，红军严格执行群众纪律，不打草惊蛇。这种做法不仅赢得了群众的支持，还让敌人难以获得准确的情报。有多次，正是依靠群众的掩护，红军才得以成功突破敌人的封锁线。

军事指挥上的灵活性在这段时期得到了充分体现。红军根据实际情况，随时调整行军路线。有时甚至会走回头路，以迷惑敌人。这种看似无序的行动，实际上都是经过深思熟虑的战术运用。

五、战略目标的最终实现

1935年4月，红军在贵州境内的军事行动进入最后阶段。这个时期的关键任务是寻找突破口，为下一步战略转移创造条件。在此之前的连续作战中，红军已经成功扰乱了敌军的部署，为最后的突围奠定了基础。

在北渡乌江的战斗中，红军展现出了高超的战术水平。当时，敌军在乌江沿岸设置了多道防线，妄图将红军堵在江南。但红军采取了一个出其不意的战术：派出多支小分队在江岸不同位置制造声势，而主力却在另一处悄然渡江。这个战术不仅成功突破了敌军的封锁，还缴获了大量物资。

4月中旬的一次遭遇战特别值得记载。在遵义西北的山区，红军遭遇了王家烈部的一个主力团。这支部队装备精良，战斗力强。但红军利用地形优势，先以一部分兵力吸引敌人注意，然后主力从侧翼发起突然袭击。这场战斗不仅歼灭了敌军一个营，还缴获了大量武器弹药。

在战略目标实现的过程中，红军的情报工作发挥了重要作用。通过之前建立的情报网络，红军及时掌握了敌军的调动情况。特别是在金沙江沿岸，红军派出的侦察兵发现敌军在某些地段的防守较为薄弱，这个情报为后来的突围指明了方向。

后勤保障是这个阶段面临的另一个重要问题。连续作战消耗了大量物资，特别是弹药补给十分紧张。为了解决这个问题，红军采取了就地筹措的办法。在经过的地区，红军不仅收集粮食，还组织工匠修理武器，制作简单的军需用品。

在战术运用上，红军创造性地提出了＂灵活运动＂的战法。这种战法的核心是避免与敌军硬拼，而是通过不断的机动来消耗敌人的力量。在某些战斗中，红军甚至故意暴露行踪，引诱敌人追击，然后再突然转向，让敌军扑空。

一个具体的例子是在遵义西部的山区。当时，敌军判断红军一定会向西直进，于是在西线集结了大量兵力。但红军却突然向北转进，绕过了敌人的主力。这个战术变化完全打乱了敌人的部署。

在向金沙江挺进的过程中，红军特别注意保护战士的体力。行军时采取轮换制度，让部队保持相对充沛的体力。在关键地段，还安排担架队轮流背负重伤员和重要物资。这些细节性的安排，为最后的突围战创造了有利条件。

军事指挥上的准确判断在这个阶段起到了决定性作用。通过对敌情的分析，红军判断出敌军在某些地区的兵力部署存在漏洞。特别是在金沙江北岸，敌军的兵力较为分散，这为红军的战略转移提供了可能。

在突破敌人封锁的最后阶段，红军采取了＂声东击西＂的战术。一部分部队在南线制造声势，吸引敌人注意力，而主力则在北线寻找突破口。这个战术安排最终帮助红军突出了敌人的包围，为下一步的战略行动打开了通道。