在当前的经济形势和多种因素影响下,幼儿教育领域面临着巨大的挑战。12家幼儿园竟然关闭了8家,这一现象令人震惊。而背后园长负债2000万更是凸显出困境的严重性。在这样的绝境下,园长选择卖酒自救,这无疑是一种无奈却又充满希望的尝试。每一家关闭的幼儿园背后,可能是众多幼儿教育从业者的失业,也反映出幼教行业运营成本高、抗风险能力弱等问题,园长卖酒自救的举动也让人看到了在困境中积极寻找出路的坚韧精神。
澎湃新闻记者 刘浩南 实习生 王润恬
“幼儿园关停潮”之下,贵阳一教育集团的12家幼儿园关闭了8家。创始人敬雅真说,公司欠下的巨额债务让“被催债”成为了日常。为了维持经营,她试着通过直播卖酒“自救”。
敬雅真在幼儿教育行业有20年的经验,她曾创办12个幼儿园和12个培训学校。她说,员工最多时达489人,产值约5000万。
然而,受生源、疫情、政策等影响,两年内,敬雅真开办的幼儿园关停了8间,仅剩4间。她说,她如今面临两千多万的债务以及多起诉讼和仲裁。
与不少民办幼儿园一样,她经历了一波“幼儿园关停潮”。
据教育部数据,2023年全国共有幼儿园27.44万所,比上年减少14808所,学前教育在园幼儿4092.98万人,比上年减少534.57万人。
她征信受损,陷入严重的财务和信誉危机,房子和车子都抵押了出去。应对各方的催债和指责成了她的常态。
在维持剩下4个幼儿园的运营的同时,她尝试创业,换一个赛道以偿还债务。
创业并不容易,敬雅真面临着思想转变、市场选择、资金短缺等困境。在贵州的她看中了酒类销售市场,尝试直播卖酒。
她说,她会坚守对员工及家长等债务方的承诺,通过创业还清债务,“不把债务带进坟墓”。