之前去豫西调研，碰到个村支书愁眉苦脸：“俺村有老窑洞、老槐树，去年想搞农家乐，折腾大半年就来了两百多个游客，连装修钱都没赚回来。” 这话听着扎心，却道出了不少乡村的困境 —— 单个村子资源就那么点，想靠“单打独斗”做旅游，难啊！

其实这些年我扎根乡村一线，见过不少原本“不起眼”的村子，靠“抱团”走出了新路子。今天就给大家说说这“抱团发展”的门道，为啥它能让乡村旅游活”起来？

第一个关键，就是“资源凑一块，好戏连台”。单个村子的景点往往太单薄，比如有的村只有一片古树林，有的村只有几处老作坊，游客来了顶多逛半小时就没的看了。但要是把周边村子的资源串起来，效果就完全不一样了。就像浙江湖州的“鲁家模式”，当初鲁家村自己只有1800亩地，光靠自己搞旅游没底气。后来他们联合周边6个村子，把各村的竹林、茶园、鱼塘、花海整合到一起，设计出“一条主线、七条支线”的旅游线路，还推出了跨村联票。游客来了既能在鲁家村坐小火车赏景，又能去隔壁村采茶、挖笋、体验农家菜，一天都玩不完。数据显示，现在这个“抱团片区”每年接待游客超300万人次，村集体收入比之前翻了10倍还多。你看，原本零散的“小资源”，凑成了“大景区”，吸引力自然就上去了。

第二个门道，是“节庆一起办，名气传得远”。很多村子想靠办节庆吸引游客，但单个村子没名气、没资金，办个梨花节、樱桃节，顶多吸引周边乡镇的人，根本成不了气候。可要是几个村子联合起来办节庆，声势就完全不同了。我去年去陕西咸阳的袁家村调研，他们不光自己做得好，还带动周边11个村子成立了“乡村振兴联盟”。每年春天，他们会联合举办“关中农耕文化节”，有的村负责展示传统农具，有的村负责表演皮影戏，有的村负责组织农耕体验，还有的村负责卖特色农产品。节庆期间，光媒体报道就有几十家，去年吸引了超50万游客，周边村子的农产品销量比平时翻了3倍。反观那些单独办节庆的村子，很多连宣传海报都没人转发，更别说吸引外地游客了。所以说，“抱团办节庆”，既能分摊成本，又能扩大影响力，还能形成 “1+1>2”的效果。

第三个好处，是“特产抱成团，不愁卖不出去”。很多村子都有特色农产品，比如有的村种小米，有的村养土猪，有的村做手工粉条，但单个村子产量少、没品牌，要么卖不上价，要么根本卖不出去。可要是几个村子联合起来，把特产整合打包，打造区域公共品牌，情况就大不一样了。就像山东临沂的“沂蒙六姐妹”片区，6个村子原本各卖各的特产，小米一斤卖 8 块，粉条一斤卖 12 块，还没人认。后来他们联合起来，注册了 “沂蒙六姐妹” 公共品牌，统一包装、统一标准、统一销售。游客来旅游，既能在各个村子体验种植、加工过程，又能一次性买到6个村子的特色产品。现在他们的小米能卖到15 块一斤，粉条卖到25块一斤，还进了大城市的超市，去年整个片区的农产品销售额突破了2000万元。你看，原本“各自为战”的特产，变成了“抱团取暖”的品牌，不光好卖了，还卖上了好价钱。

『亮村点睛』

这些年我一直说，乡村振兴不是“一村的战斗”，而是“一片的合唱”。单个村子就像一颗散珠，就算再亮，也成不了串；可要是把周边村子的珠子串起来，就能做成漂亮的项链，既值钱，又亮眼。

现在很多地方还在犯“单打独斗”的错：要么守着自己的一亩三分地，不肯跟隔壁村合作；要么担心“被占便宜”，合作中斤斤计较。可看看浙江鲁家村、陕西袁家村、山东沂蒙六姐妹的案例，哪一个不是靠 “抱团”实现了从“穷村”到“富村”的转变？

最后想给大家留个思考题：

• 你的村子周边，有哪些可以“抱团”的资源？
• 是隔壁村的景点，还是邻村的特产？

与其自己“瞎折腾”，不如主动迈出一步，跟周边村子坐下来聊聊，说不定就能找到一条新路子。毕竟，乡村振兴的路上，一个村子富不算富，一片村子富才是真的富。

郭亮・『亮村有道』（乡村振兴实战课）讲透实战门道，教你上手就干。不绕空理论，聚焦乡村振兴从 0 到 1 的全流程，涵盖“资源挖掘、产业定位、运营避坑”等核心难题，每节“课”都给“能落地的步骤 + 可直接用的工具”，帮你把零散想法串成系统，学完就能上手干。

郭亮：乡村振兴『农文旅康』实战派专家，创意经济设计第一人。地道农旅、亮节智库、活德农科创始人。美学与MBA双硕士，管理学哲学博士。躬耕乡村，振兴乡村。