“国酿”商标被撤销，是不是让川酒集团的高端布局之路瞬间受阻了呢？

来源：明见局

在白酒行业的激烈竞争中，品牌商标的重要性不言而喻，它就像企业的灵魂承载着品牌的价值与形象。而近期川酒集团却因“国酿”商标被撤销一事，陷入了舆论的漩涡，这背后不仅反映出其在商标战略上的失误，更折射出企业发展面临的困境。

“国酿”梦碎，品牌之殇

川酒集团对 "国酿" 商标寄予厚望，期望借此在高端白酒市场占据一席之地。高端商标是企业布局高端市场的重要载体，成功运作可助力企业进入高利润的高端领域。但现实却给了川酒集团沉重一击，“国酿”商标被撤销，难免让其高端布局受到阻碍。

回顾茅台争夺“国酒”商标的历程，同样是历经波折后以失败告终。这一相似的经历，凸显出“国”字头商标在白酒行业的敏感性与复杂性。

业内专业人士称，在商标法的严格规定下，过于宽泛、缺乏独特识别性的“国酿”商标被认定不符合注册要求，同时还有违反公平竞争原则的可能，这应该是其被撤销的重要原因。

从市场角度而言，消费者对品牌的信任往往与商标紧密相连。“国酿”商标的取消，会不会使得消费者对川酒集团高端产品的品质和定位产生质疑呢？一旦信任危机产生，则会迅速蔓延到销售和市场推广环节，导致产品销量下滑，市场份额被竞争对手蚕食，曾经精心策划的市场推广计划也不得不推倒重来，不仅成本大幅增加，还会错失最佳的市场推广时机。

财务困境，雪上加霜

除了商标问题，川酒集团还面临着严峻的财务危机。业内周知，2024 年白酒行业整体面临挑战，川酒集团尽管在产能与供应链端具备一定基础优势，但部分财务指标表现却有待提升。

营收与利润的严重脱节是其面临的首要问题。2024年上半年，川酒集团营收达到101.35亿元，看似成绩斐然，然而净利润却仅有0.55亿元，净利率之低令人咋舌，销售毛利也处于极低水平。这表明企业在成本控制和利润获取方面存在严重不足，高销售额背后可能隐藏着巨大的财务隐患。

资产负债率“畸高”的问题也有所显现，其2024年上半年高达68.44%，远超行业平均水平。这意味着企业背负着沉重的债务负担，偿债压力巨大，一旦资金链断裂，后果不堪设想。

同时，其经营活动现金流净额仅有0.50亿元，为了维持运营企业不得不频繁融资。2024年第三季度，新增借款12.18亿元，这种“饮鸩止渴”的方式虽然能暂时缓解资金压力，但有可能会让企业陷入了更深的债务“泥潭”。

有投资者透露，川酒集团的困境并非偶然而是一系列战略失误的累积。为了打造“国酿”高端品牌，川酒集团投入了大量的人力、物力和财力，然而努力最终却因商标被撤销而付诸东流。价格方面，“国酿”产品定价高达1599元/瓶，远超市场接受度，在电商平台上销量惨淡，显得有些尴尬。这种脱离实际的高端化战略，与头部企业通过文化赋能和品质沉淀实现高净利润率的成功模式形成鲜明对比。

在产能扩张方面，川酒集团也陷入了“重资产陷阱”。通过收购260余家酒企，形成了10万吨原酒产能，并投资7亿元建设古蔺酱酒基地。然而，禁酒令等政策因素的影响，使得这些产能面临闲置和贬值的风险，不仅未能带来预期的经济效益，反而成为企业的沉重负担。

破局之路，荆棘丛生

实际上，面对困境川酒集团也在积极寻求破局之路。在品类布局上，计划加速布局新兴品类，以满足消费者不断变化的需求。凭借自身的研发和生产优势，开发契合市场趋势的新品类，或许能在新兴市场中找到突破口。

在渠道选择上，川酒集团决定缩减高投入低回报的渠道，将重点放在电商平台和定制化服务上。电商平台具有覆盖面广、成本低的优势，有助于扩大销售范围，提升品牌知名度；定制化服务则能满足消费者的个性化需求，增加产品附加值。

在财务优化方面，川酒集团考虑通过资产证券化、引入战略投资者、赴港上市等措施，优化资本结构并缓解资金压力。同时，利用产区优势，推动地理标志认证，打击违规行为，借助“产区联盟”提升竞争力，也是其重要的破局策略。

然而，这些破局之策能否奏效，仍存在诸多不确定性。商标问题对品牌形象的损害或许在短期内难以完全修复，重新赢得消费者的信任需要付出巨大的努力。财务方面，高负债和现金流紧张的状况，或将长期制约企业的发展速度和规模。此外，白酒行业竞争激烈，头部酒企占据着大部分市场份额，川酒集团要想突围面临着不小的压力。

川酒集团正处于战略转型的关键节点。其能否成功破局，实现从 “产能驱动” 向 “品牌驱动” 的转型？我们将持续关注川酒集团的发展动向，期待其在当前挑战中探寻新的增长机遇。