这篇市场观察,主要来分析二线城市难寻雪花秀,国货美妆强势崛起,两相对比,韩妆在中国市场的日子不好过了。
在长沙逛街想买瓶雪花秀润燥精华的张女士发现,曾经遍布商场的专柜只剩一家,南宁的消费者打开官网查询,却发现本地已无任何门店。
近期被热议的“雪花秀撤柜潮”并非空穴来风,内部人士透露,品牌计划在中国市场关闭约30家门店,且大多集中在二线城市。这180家总门店中近六分之一的收缩,折射出的不只是单个品牌的渠道调整,更是韩妆在中国市场的集体困境。
不只是“优化”:一场集体退潮
好多人都在嘀咕,雪花秀是不是要彻底撤出中国了?它的母公司爱茉莉太平洋赶紧出来澄清,说中国市场对他们来说依然非常重要,这次撤柜只是为了“优化渠道”。话是这么说,但实际情况却让人有点儿担心。
不光是二线城市,连上海这样的一线大城市,也未能幸免。上海百盛百货里,那个开了足足14年的雪花秀专柜,前阵子也悄悄关门了。商场给的解释是,要压缩美妆区,引进新的服装品牌。
这事儿听起来好像跟雪花秀没多大关系,但仔细一想,其实暴露了这类品牌过度依赖传统百货商场的短板。
你想啊,现在去商场逛街的人越来越少,租金又贵得要命,很多百货都在想方设法调整业态。那些像雪花秀这样,把宝全押在百货专柜上的美妆品牌,自然就成了“受害者”。这不像是简单的优化,更像是一场集体退潮。
国货崛起:新玩家抢占市场
那么,韩妆为什么会走到这一步呢?这背后其实是咱们中国美妆市场的一场大变局。以前,韩流盛行的时候,韩妆凭借时尚的包装和韩剧明星的代言,在国内那是相当火爆。可现在呢?风向完全变了。
有数据统计说,从2022年到2025年,韩妆在全球线上销售中,中国市场的占比直接从69%一下子暴跌到23%。与此同时,美国的占比却涨到了51%,成了韩妆最大的海外市场。这说明什么?说明韩妆在中国市场正在迅速失宠。
与此同时,咱们自己的国货美妆品牌却像雨后春笋一样,迅速崛起。2023年,国货品牌在市场份额上首次超过了国际品牌。
像薇诺娜、敷尔佳这些咱们耳熟能详的牌子,在五六百块钱的价位上,不仅功效说得清清楚楚,而且性价比也更高,一下子就抢走了不少原本属于韩妆的消费者。国货美妆不仅更懂中国人的皮肤,也更懂中国消费者的钱袋子。
消费者变了:从“看脸”到“看成分”
消费者购物观念的转变,是韩妆遇冷的另一个关键因素。以前买化妆品,大家可能更看重品牌名气、包装颜值,或者明星代言。但现在,年轻一代的消费者越来越理性,越来越精明。大家开始深入研究产品的成分表,关注有没有刺激性成分,是不是真的能解决自己的皮肤问题。
拿雪花秀来说吧,它总强调自己有各种珍稀植物提取物,听起来很“玄乎”。但具体这些成分有什么用,作用原理是什么,它却始终说不清楚,给消费者一种“云里雾里”的感觉。
反观那些欧美大牌,比如欧莱雅、雅诗兰黛,人家不仅早早就在中国建立了研发中心,还专门针对中国消费者的皮肤特点,推出了很多本土化的产品,比如理肤泉B5面膜、倩碧302镭射瓶等等,这些产品主打明确的功效,成分也透明,一下子就抓住了消费者的心。
线上慢半拍:渠道变革的冲击
除了消费者观念变了,购买渠道也发生了翻天覆地的变化。现在买化妆品,大家更习惯在直播间里跟着主播下单,或者直接在电商平台动动手指就买到。很多头部国货品牌,线上销售占比都已经超过90%了。
可雪花秀这类韩妆品牌呢?它们长期以来都把重心放在线下专柜,对线上渠道的布局,不仅起步晚,反应也慢。
虽然爱茉莉太平洋嘴上说要“数字化革新”,最近一个季度在大中华区的营收也出现了一点增长,但那主要是因为去年同期基数太低了,跟前年第四季度动辄18.5%的营收占比比起来,现在还处于“恢复期”,远没有达到鼎盛时期的水平。这种对传统渠道的固执,让它们错失了线上红利,也让它们在新的竞争中越来越被动。
创新乏力:跟不上“中国速度”
最核心的问题,还是韩妆品牌在产品创新上,有点儿跟不上中国市场的节奏了。美妆评论人白云虎一针见血地指出,韩妆现在遭遇的是一种“结构性挤压”。咱们的国货品牌,能够快速捕捉到消费者的需求变化,可能半年时间就能研发出一款新品推向市场。这种“中国速度”,是韩妆望尘莫及的。
而雪花秀呢?它的核心产品基本上还是在韩国本土研发,然后全球统一销售的版本,缺乏针对中国消费者皮肤特点的本土化研发。虽然双十一的时候,它的人参系列卖得还不错,即将推出的美白线也只是全球同步款,并没有特别为中国市场定制。
反观那些国际美妆巨头,人家为了融入中国市场,要么直接投资本土品牌,要么自己砸钱在中国建立研发中心,深入了解中国消费者的需求。
可爱茉莉太平洋呢,它似乎始终坚持着一种“单向输出”的模式,把自己在韩国研发的产品直接推到中国市场。这种做法,让它在面对中国市场快速变化的需求时,显得缺乏足够的调整弹性和应变能力。
反思与未来:韩妆何去何从?
对于咱们普通消费者来说,这意味着以后想在二线城市的商场里,再见到雪花秀这类韩妆专柜,可能会越来越难了。而雪花秀品牌所谓的“高端深耕”策略,能不能真的打动那些留在一线城市的消费者,现在还是个未知数。
毕竟,现在的美妆市场竞争太激烈了,无论是国货还是欧美大牌,大家都在拼产品的功效、拼科技创新、拼性价比。如果韩妆品牌还想守着过去的那套老路子,不真正放下身段,深入了解并贴近中国消费者的实际需求,那么它很难逆转现在的下滑趋势。
这次的“撤柜潮”,或许正是一个给韩妆品牌的警醒,让它们不得不重新审视和思考,未来在中国市场该何去何从。是继续固守,还是彻底改变,这道选择题摆在了它们面前。