不出意外地，在这一轮网络生态治理专项行动中，今日头条未能幸免。

官方消息，近日，国家网信办指导北京市网信办，依据《网络信息内容生态治理规定》等有关规定，对今日头条平台采取约谈、责令限期改正、警告、从严处理责任人等处置处罚措施。

惹祸的是今日头条热搜榜单。网信部门的通报显示，今日头条平台不仅在热搜榜单主榜呈现不良信息内容，还在落地页面置顶呈现相关话题。

“未落实信息内容管理主体责任，破坏网络生态。”网信部门在通报对事件性质“一锤定音”。

今日头条，这一曾经的霸王级明星产品应用，正面临着来自于外部的全方位压力——除了正在遭受的强力监管之外，更大、更多的压力其实来自于时代的演变——流量的迁移势不可挡，公众注意力被渠道全面瓦解，图文经济的式微已成事实。

简言之，属于今日头条的时代，早已远去了。

内容平台在强监管时代下所隐藏的监管高风险，与今日头条所能创造的平台效应和经济效益，二者之间的价值早已不能匹配，这种风险和收益的失衡，让今日头条在字节系的庞大帝国体系之内，也难以寻找到恰当且合时宜的位置。

或许，张一鸣是时候战略放弃今日头条了。

一路狂奔，毁誉傍身

2010年，以3G网络的大规模应用为标志，中国移动互联网发展的大幕正式拉开。

在此后中国移动互联网狂飙突进的十余年里，诞生了一大批现象级的产品应用，但其中的大多数都绚烂的似昙花一现。

今日头条，“跑出来”了。

2012年8月，今日头条的第一个版本正式上线。当其它信息平台还在依靠人工编辑进行内容推送时，今日头条则走出一条完全迥异的发展模式和道路——基于机器算法来进行信息的个性化分发。

这样的分发逻辑，对信息内容行业带来的冲击是颠覆性和革命性的。正是基于这样的算法逻辑，今日头条App上线后，开启了长达数年的高速增长。

以时间线来梳理，上线4年时间，今日头条累积6亿的激活用户，单用户日均使用时长仅次于微信；上线第七年，日活1.2亿，月活达2.6亿，领跑同行业。

但到了2021年年底，有媒体援引知情人士的消息披露，今日头条正处于亏损边缘，这也是今日头条首次传出亏损的消息。

此外，至少从2019年开始，今日头条就不再向过去那样对外展示用户数量增长、日活数增长等更为直观的平台用户数据。

这被外界普遍视为，一路狂奔的今日头条走到了命运的拐点：用户和经营等核心数据不再“好看”。

此外，在平台的社会效应上，今日头条自诞生起，其带来的行业争议，与它所带来的行业冲击一样，都是独特而鲜明的存在。

这也导致，今日头条长期处于行业监管和大众审视的多重压力之下。

今日头条遭受到的第一波最为凶猛的质疑，是平台内容来源的合规性，这关乎的是今日头条的模式是否具有正当性和合法性。

彼时，今日头条虽以新闻资讯类内容崛起，但一个让传统内容生产机构难以接受的事实是，今日头条自身并不生产任何内容。

在平台去中心化的UGC和PGC模式之下，内容机构们为平台贡献了海量的内容，平台利用机器算法对内容进行分发传播。

在这个过程中，传统的内容生产机构，沦为了为平台“做嫁衣”的角色。

当时，因内容版权问题，反应激烈的诸多机构媒体公开讨伐今日头条的内容模式，甚至对簿公堂，彼此关系一度降至冰点。

后来，诞生了平台的内容采买模式。

内容模式，奠定了平台商业模式的根基。而监管部门对平台机器算法的治理，则直接关系到平台的存亡。

2017年9月份，人民网连续三天发表评论文章，分别指出算法内容平台存在价值观缺失、制造信息茧房和竞争手段屡破底线三大问题。

最高央媒亲自下场，矛头直指今日头条。此后，官媒对平台内容和算法乱象的批评，一直未间断。

而行业监管的“重锤”，也一直悬在今日头条的头上。从2017年至今，网信部门曾多次对今日头条进行行政约谈，事由包括炒作明星绯闻隐私、炫富享乐等低俗信息，推送“艳俗”直播内容，头条问答登载低俗庸俗内容等。

此外，针对网络平台乱象，网信部门连续几年开展了一系列“清朗”专项行动，涵盖了算法典型问题治理、网络谣言和虚假信息、短视频恶意营销、网络戾气和“饭圈”乱象整治等。

最关键的，还是诸如《个人信息保护法》《网络安全法》等一系列事关平台算法和内容治理法律法规的先后落地，为今日头条等网络平台的野蛮发展戴上了一道道“紧箍咒”。

但无法回避的是，虽然我们已经建立起了一套从专项行动、行政监管到行业立法，规范平台健康、有序发展的完备的监管和治理体系，但平台乱象并未被彻底杜绝。

此次被曝光的热搜榜单等问题，此前也曾屡屡被媒体披露和监管约谈，但在流量推动和商业诉求的裹挟之下，包括今日头条在内的一众平台，依旧“以身试法”，在与行业监管的极限拉扯中，不断试探监管的“底线”。

产品周期，行至尽头

2014年年初，中国网信领域组织级别最高的一场会议在北京召开，这也是该组织自成立以来召开的第一次会议。

以这一年为界，中国移动互联网的第一个黄金十年，就此启幕。

按照中国工程院院士、中国互联网协会原理事长邬贺铨的观点，从2025年到2035年，中国进入互联网新十年。

在中国移动互联网发展的浪潮中，若以存续时长来论，我们不妨以十年为限，当做来判断一款产品应用是否穿越过了发展周期的重要分水岭。

在上个黄金十年曾风光无两的今日头条，在新的十年肇始的日子里，显得有些“老态龙钟”。

在此，或许可以下一个并不武断的结论：今日头条，已至产品生命周期的末段。

从信息媒介渠道的变迁来看，这个时代的大众注意力，早已从“读”文时代，迈入到了“刷”短视频的时代。

借助于机器算法技术和流量逻辑的加持，在图文时代大放异彩的今日头条，注定只是上个黄金十年的产物——在短视频时代，它多少有些“落伍”了。

虽然在颓势初现后，字节跳动也曾频繁对今日头条进行产品和功能的迭代，比如被寄予厚望的打通抖音和西瓜视频，在App中加入长短视频内容，并给予一级入口。

此外，今日头条还先后尝试了问答、微头条、Plog、搜索等内容形式，试图通过更加丰富的内容形式来链接更多的人。

但上述这些，都收效甚微，今日头条依旧难以撕掉图文信息分发平台的标签。

可以说，当年那个创造了字节奇迹的今日头条，成于图文信息的个性化分发，到如今，又困于图文信息的算法推荐，始终没有找到第二条腿走路的方式。

在暗涌的信息海洋里，今日头条已经老了，老的再也讲不出新故事，老的再也没有想象力了。

字节其实很早就已意识到了这个问题。

在早期的对外形象展示上，今日头条一度就是字节跳动的代名词，创始人张一鸣直接管理着这个流量巨无霸，张甚至曾以今日头条CEO的身份出席公开活动。

但随着今日头条用户和收入增长的停滞，在字节体系内部，抖音扛起了新的流量和营收大旗。

今日头条给字节跳动创造的价值，不断弱化，这也导致今日头条在字节内部的战略地位，一再收缩和后撤。

张一鸣“退休”后，梁汝波对字节进行了一系列组织架构调整。今日头条从之前的隶属于字节一级部门，变成了隶属于抖音集团。

今日的今日头条，已经“泯然众人矣”。

但今日头条的式微，不代表着视频内容对图文信息的全面颠覆。毕竟，当下的图文内容，不是个好生意，但依旧是个不小的生意。

内容是绝佳的流量容器。于字节而言，图文信息平台的意义，并不单是创造营收的多寡，而是如何更好地发挥流量蓄水池的价值——当然，是在平衡好监管与商业化运营的基础上。

食之无味，弃之可惜。今日头条，已经来到了命运的十字路口。