短道速滑创12年最差纪录引众怒，王牌项目为何沦为“陪跑队”？ 任子威赛后直言战术有问题

比赛结束的哨音已经吹响很久，中国大道速滑队的几名队员还相互搀扶着，在冰场边大口喘着粗气。 他们刚刚以0.09秒的微弱优势，惊险地拿下了一枚铜牌。 冲过终点线的那一刻，几道身影几乎叠在一起，每个人都把身体压到了极限，有人甚至是趔趄着滑过了那条决定命运的线。 这块奖牌，是从激烈的竞争夹缝中，硬生生抢回来的。 就在同一片赛场上，另一支被寄予厚望的队伍——中国短道速滑队，则遭遇了彻头彻尾的失利。 他们最终带着零枚金牌的战绩收场，创造了该项目十二年来的最差成绩。 这种冰火两重天的局面，在赛后的讨论中不断发酵。

短道速滑历来是中国队在冬季项目上的王牌。 本届赛事之前，队伍由经验丰富的教练张晶执掌，麾下拥有任子威等世界级名将，外界的期待值被拉得很高。 人们普遍认为，即便不能包揽金牌，至少也能在多个项目上有所斩获。 然而，从第一个比赛日开始，队伍的状态就令人揪心。 选手们在场上显得犹豫不决，缺乏以往那种舍我其谁的锐气。 预赛和半决赛中，中国队员多次出现跟在对手身后滑行，等待时机却最终错失晋级资格的情况。

镜头捕捉到了任子威在结束自己最后一场比赛后的画面。 他刚刚离开冰面，额头上汗水涔涔，甚至没来得及擦拭。 面对采访，他的情绪显然没有平复，话语中带着明显的不解与 frustration。 “为什么不在前面去创造机会呢？ ”他抛出的这个问题，像一块石头投入平静的湖面，激起了层层涟漪。 这不仅仅是运动员个人的困惑，也道出了许多观赛者的心声。 整支队伍在战术执行上似乎陷入了一种被动的模式，将希望寄托于领先者自身出现失误，而非主动出击去掌控比赛节奏。 这种等待“捡漏”的策略，在高水平的竞技中显得异常艰难，也让比赛过程失去了应有的观赏性和激烈度。

反观同一片赛场上的大道速滑队，他们面临的处境起初并不被看好。 这支队伍在赛前经历了教练人选的变动，由李琰接手。 对于这位教练的履历和能力，当时存在不少议论甚至质疑的声音。 队伍的整体实力在纸面上也并非顶尖，缺乏那种一锤定音的超级明星。 就是在这样的背景下，李琰和她的团队没有选择保守。 他们根据队员的特点，设计并强化了一套被称为“五周团体战术”的配合模式。 这套战术的核心在于高度的协同和精确的轮换，要求每一名队员在特定圈数里竭尽全力领滑，为队友创造最好的跟滑条件，最终在冲刺阶段形成合力。

训练的过程异常艰苦。 队员们需要反复磨合，精确到每一圈的速度和位置交换，对体能和默契都是巨大的考验。 没有人能保证这种创新的战术在强手如林的决赛中一定奏效，但他们选择相信并坚持演练。 决赛的进程正如预想般胶着，几支实力接近的队伍纠缠在一起，交替领先。 进入最后一圈，竞争达到了白热化，冰刀在冰面上划出的轨迹几乎要交织在一块，每个人都在压榨肺部最后一丝氧气，将身体前倾的角度推到临界点。 最终，中国队的几位队员凭借最后时刻的同步加速，以肉眼难以分辨的微弱优势，第三个触及终点。 那块沉甸甸的铜牌，是对他们敢于拼搏、敢于制定并执行进取型战术的最好回报。

两支队伍，同样是中国速滑的力量，却在同一届赛事中走出了截然不同的轨迹。 其背后的差异，远不止于临场发挥的好坏。 一种思维专注于如何避免失误，如何稳妥地“保”住可能的位置，行动上便倾向于跟随和等待。 另一种思维则聚焦于如何战胜对手，如何主动地“创”造获胜的条件，行动上便表现为积极的布局和冒险的尝试。 竞技体育的赛场从来都是动态且残酷的，主动权往往稍纵即逝。 当你把全部希望寄托于对手犯错时，本身就已经交出了掌控比赛的权利。 被动等待得来的机会，远不如主动争取来得扎实和可靠。

赛场上的胜负，很多时候在比赛开始前，就已经由准备工作的思路和细节决定了。 不同的选择，导向了不同的结果，也给观众留下了深刻的思考。 短道速滑队的这次挫折，暴露出的问题需要时间去梳理和解决。 而大道速滑队在逆境中抢下的这枚奖牌，其价值或许远超铜牌本身，它更像一个清晰的信号，指明了在顶尖竞争中该如何自处。 冰面上的故事暂时告一段落，但关于如何求胜的讨论，仍在持续。