老舍先生在1943年发布的短篇小说《不是问题的问题》，以战时重庆的小农场为背景，深入探讨了人性与经营的种种复杂关系。后来的电影改编使这部作品广为人知，成为经典。

真正出色的作品往往能超越时代，电影中的丁主任（由范伟饰演）灵活应对各种人际关系，擅长权力游戏，展现了职业经理人的生存智慧。

这个故事与当今财险行业的人、事、情息息相关，例如：

一、收成虽好，利润却无的困境

农场的收成丰厚，然而连年亏损。大股东最初并不打算更换丁主任，原因在于他是大股东选中的人才，此外，丁主任还不断为大股东输送利益，比如和大股东的三姨太打麻将、为大股东的儿子举办生日宴，甚至承担了大股东家庭的厨房开支。这也正是三姨太为何在抱怨亏损的同时，依然支持丁主任的原因。

后来小股东策划了一场换人计，丁主任被替换，但三姨太通过各种方式让丁主任转任副主任，给予了他东山再起的机会。有了大股东的背书，丁主任果然“靠山吃山”，“倒卖”物资、克扣员工工资、挪用公款，最终实现了个人与利益方双赢，但却让农场陷入了入不敷出的困局。

二、上级监督机制的失效

为了实现权力的制衡，大股东安排了农场负责人，而小股东则安排了一名财务人员。然而，县官不如现管，内部的监督机制在利益面前显得如此脆弱。电影中，尽管会计在发现问题时向丁主任发问，但丁主任凭借自己的社交技巧迅速赢得了会计的信任，甚至在会计去重庆时给予金钱帮助以便他购买美食。

三、专业主义者的困境

小股东随后任命了尤主任接替丁主任。尤主任是一位留洋博士，专业背景十分对口。初来农场时，他整治纪律，开除员工，且计划堵住员工偷拿农场物品的漏洞。然而，开除员工的举动被人暗算，他们给新主任的妻子送了一筐鸡蛋，并以此为理由逼迫他离职。尽管这一音讯不足以让他离开，因为他是从上级派来的，但最终他还是选择主动辞职，因为这一类型的专业人士往往完美主义，不愿为了生存而失去尊严。走时，对着妻子，他表示不想和这些平庸之辈为伍，这恰恰助丁主任轻松复职。

四、基层员工的管理挑战

丁主任通过克扣农场员工工资，并以高价出售自己倒卖的物资，理论上并不算优秀的领导。而尤主任则事必躬亲，奖惩分明，并借助专业知识提升员工技能。然而，在政治斗争中，基层员工却依然选择站在丁主任这一方。

这展现了人性中的阴暗一面。丁主任不强调纪律，员工工作不认真，而尤主任则注重纪律，并着手淘汰怠工员工；丁主任则默许他们偷盗农场物品，尤主任却不断强调职业道德，并试图切断他们工资以外的收入来源……有时候，对下属的好意只存在于个人想象中，最终那些看似善良的员工反而成了农场权力斗争的牺牲品。

五、职场高手必定是宫斗好手

范伟成功地把丁主任这个角色演绎得淋漓尽致。他在剧中，善于对上打交道，对下则精于算计，简直是宫斗的高手。在整个权力游戏中，虽然表面上看似没有出手，但实际上深谙其中的道理。面对新官上任时的强硬态度，他选择暂时隐退，却留下了重要的权谋种子，成功地击退了尤主任。事成之后，他又让宪兵带走了为他复职立下功劳的副手，手法了然，无声无息。丁主任的生存哲学便是“乱世保命”，恰到好处地展示了他对人性的洞悉。

这部电影对当前财险行业有三方面的启示：

一是用人机制，究竟是选择专业人才还是权谋高手？

二是改革受阻，该如何突破一线员工的安逸圈层？

三是考核导向，怎样解决利益输送与集体利益之间的矛盾？

四是内部监督，怎么确保监督的有效性，避免派系形成？