7月20日消息，美丽田园医疗健康（以下简称“美丽田园”）发布2026年上半年正面盈利预告，业绩表现亮眼。

公告数据显示，在截至2026年6月30日的半年时间内，集团预计收入不低于人民币18.8亿元，同比增长不低于28%；经调整净利润不低于2.60亿元，同比增长不低于36%；净利润不低于2.35亿元，同比增长不低于37%。

需关注的是，美丽田园的利润增速明显高于营收增速，展现出较为强劲的发展动能，放在当下医美行业整体承压、传统机构获客成本飙升的大环境中，这一成绩尤为难得。据公告透露，美丽田园增长背后既有外延并购并表带来的收入跃迁，也有内生精细化运营推动利润率抬升的双重作用，这种双轮驱动的发展逻辑，或能为当下美业提供一条可复制的增长路径。

01.

内生增长+外延收购双轮驱动

成功穿越经济周期

资料显示，美丽田园成立于1993年，是国内最早一批切入生活美容与医疗美容赛道的连锁品牌之一，三十余年间逐步向全国扩张，后于2023年在港交所主板上市，被市场称为中国美丽服务第一股。据其官网介绍，截至2022年6月30日，美丽田园整体服务网络涵盖352家门店，包括177家直营店及175家加盟店，覆盖全国100座城市，同时建立有贝黎诗、研源及秀可儿三个子品牌，形成重资产、重服务、重体验的连锁运营体系。

随后，美丽田园并未局限在拓店以增长体量的传统发展路径上，而是通过并购整合加速扩张，先于2024年以3.5亿元收购行业第二的奈瑞儿70%股权，2025年10月再以12.5亿元拿下行业第三的思妍丽100%股权，把国内连锁美容服务前三大品牌悉数纳入旗下，整合完成后，集团门店总数突破734家，核心商圈覆盖率达42%，直营会员基数超20万。

以上的种种动作进一步巩固了其行业龙头的地位，也使其在规模效应与品牌协同上获得了显著优势，为其如今的业绩表现奠定了基础。

美丽田园在公告中表示，业绩的持续增长主要得益于“内生增长+外延收购”的双轮驱动战略，凭借“双美+双保健”的商业模式成功穿越经济周期。

在外延领域，前文提到的对奈瑞儿和思妍丽的收购不仅带来了门店数量与会员规模的直接跃升，也因自2026年1月开始正式并入集团财务报表，为当期收入贡献了显著的增量。

美丽田园强调，并购整合带来的不只是规模扩张，更关键的是进一步巩固了其在核心20城高端商圈的布局，有效提升了市场占有率和品牌影响力，而思妍丽整合并入工作首轮进展顺利，进一步加强了协同效应，为营收及利润增长提供了有力支撑。

在内生增长方面，美丽田园实现了直营门店的收入持续提升，其中美容与保健板块在品牌升级以及数据化驱动的精细化运营下，实现了客户数量稳健增长，消费医疗板块则凭借医美品牌秀可儿品牌升级、推出专家专研抗衰解决方案等举措，带动客单价与客单量的协同提升，推动收入规模持续攀升。

此外，美丽田园平台化效能与规模效应持续释放，运营成本进一步摊薄，内生利润率也稳步提升。

值得注意的是，经调整净利润与净利润之间存在约2500万元的差距，来自股份支付报酬开支、收购带来的无形资产摊销及一次性费用，这部分支出可视作是合并整合过程中为长期发展所投入的必要成本，也代表着目前37%的净利润增速有望在后续财年进一步释放，推动盈利弹性持续增强。

02.

连续三年高增

美丽田园如何抵御医美低迷？

回望美丽田园近三年的业绩曲线会发现，其增长轨迹与行业整体走势并不相同。

《2025医美行业上半年机构运营调研报告》显示，2025年上半年间有63%的医美机构营收呈现下滑态势，仅14%机构实现增长，而在当年第二季度，则存在58%的机构业绩下滑，其中31%的下滑幅度超过20%。同时，即使是医美行业头部企业，大多都呈现出增速放缓甚至下滑的态势，更有数据显示71%的机构新客占比不足三成，仅有8%的机构新客占比过半。

这一系列数据都在说明，医美行业正经历一轮严峻的存量博弈，在需求萎缩、价格竞争、合规成本上升等多维因素加持下，行业整体低迷。

在此前提下，再看美丽田园的业绩表现：2023年经调净利润2.41亿元，2024年小幅上行，至2025年全年营收30.01亿元，同比增长16.7%，经调净利润3.81亿元，同比大增41.0%，经调整净利率12.7%，毛利率从46.3%提升至49.1%。

同时，2023至2025年，营收由21.5亿元跃至30亿元，三年累计增幅接近40%，再对比如今明显增长的业绩数据可以看到，美丽田园不仅抵御住了行业寒潮，更在逆势中实现了加速增长。

对于这一现象，美丽田园实际也给出了答案，即其在公告中提到的“双美+双保健”商业模式。

美丽田园在2011年首创“双美”模式，后迭代为“双美+双保健”，即用500多家生活美容与保健门店获取高净值客户、建立信任，再将需求向上导流到医美和亚健康医疗，深入挖掘单客价值。

这套逻辑，本质上是信任前置、需求后置的转化路径，其先用低客单价、高频次、低决策门槛的生活美容服务，与客户建立长期稳定的信任关系，再通过专业医美服务承接更高层次的消费需求，能够有效实现客户生命周期价值的最大化，更能有效保证用户留存率。

数据显示，美丽田园2025年直营活跃会员14.6万名，同比增11.8%，次年留存率约80%，15年留存率51%；秀可儿活跃会员年均消费2.8万元，研源活跃会员年均消费2.8万元且同比增6287元，证明其庞大的会员基础与高转化能力已经成为其业绩增长的坚实底座。

与此同时，美丽田园从双美模式迭代为“双美+双保健”后，将亚健康医疗纳入核心业务板块，进一步拓宽了高净值客户的服务半径，填补了纯医美波动的缺口。

反应在财报数据上，美丽田园包含医美与亚健康的消费医疗板块2025年收入13.4亿元，占总收入44.8%，其中秀可儿医美收入10.2亿元，同比增9.6%，毛利率55.9%，主要为亚健康行业的研源医疗收入3.3亿元，同比暴增62.2%，毛利率64.3%，功能医学板块收入同比翻倍，充分说明带动其整体业绩增长的第二曲线已成功跑通。

同时，美丽田园已经将并购事宜总结成了一套可复用的方法论，从单纯的连锁扩张转向行业整合平台路线，进一步满足“双美+双保健”构成的客户生命周期闭环，而不断并表的新并购企业，也赋予美丽田园财报更亮眼的增长表现。

无论美丽田园未来如何，其都已通过多年发展表现证明了“双美+双保健”模式在消费医疗领域的可行性与生命力，企业的发展并不在于对风口行业的盲目追逐，而在于对客户全需求的深度挖掘与长期信任的持续经营。