湘江北去，不舍昼夜；湘商出海，步履不停。

当湖南省锚定“三高四新”美好蓝图，奋力打造内陆地区改革开放高地之时，一群心系桑梓的民营企业家，正以市场为舟、以智慧为桨，在全球经济的浪潮中为“湘字号”开拓出一条条崭新的航路。

在“民企聚力湘约未来——2025全国知名民企助力湖南高质量发展大会”即将召开之际，这些先行者的故事，正是湖南民营经济从“出海”到“组船队”、从“闯市场”到“建生态”的生动缩影。

向南融通粤湘产业动脉

从广州天河区的科韵路向西北望去，视线仿佛能跨越山峦，直抵长沙岳麓山下。广东省湖南商会会长、禾田投资集团创始人陈乐田，便是这条“视线”最坚实的编织者之一。

20世纪90年代，改革开放的春风正劲，南下淘金是无数弄潮儿的选择。从大学讲台走向商海的陈乐田，在广州创立了禾田集团，并打造了著名的“信息港”模式，其首个项目“广州信息港”成为了众多互联网巨头的摇篮。那些年里，他如同一只“南飞雁”，在更广阔的天空中寻找机遇。

然而，家乡始终是游子心中的灯塔。2010年，一次家乡的呼唤，将他与湖南再次紧密联结。时任湖南省委主要领导率团南下考察，首站便走进了他的园区。

“看到5栋楼创造千亿产值，家乡的领导们非常触动。”陈乐田回忆，“湖南人最讲感情，也最怕被感动。领导们那份真诚，我们感受得到。”打动他的，不仅是乡情，更是家乡实实在在的变化与效率。“回来谈合作，合同大概一个小时就谈妥，从动工到竣工，一年半时间，麓谷信息港就立在了家乡的土地上。”

长沙麓谷信息港 供图 禾田投资集团

这次回归，不仅是一次投资，更是一次深刻的信心投票。2011年，长沙麓谷信息港拔地而起，成为湖南承接大湾区创新溢出的首个“桥头堡”之一。如今，这里已孵化企业近500家，走出了兴盛优选等一批领军企业，每年创造产值超百亿元。

而陈乐田的角色，也从一位成功的企业家，转变为粤湘产业协同的“领航员”。他所在的广东省湖南商会，汇聚了超万家会员企业。“我们每年组织数十场商务考察，带大湾区企业走进湖南的市州县。”陈乐田说，“商会的作用是‘双向搭桥’：既帮湘企把产品送进大湾区，也把大湾区的先进技术、产业资源引回湖南。”据统计，通过商会平台促成的会员企业回湘投资，累计已超过3000亿元。

“差不多每一个回来的湘商，都有类似的故事。”陈乐田感慨，“大家回来，是因为看到了湖南营商环境的细腻变化，看到了产业发展的清晰前景。”

向海扎根东盟搭建桥梁

如果说粤湘融合是湘企出湘的“第一跳”，那么跨越国境，在海外扎下产业之根，则需要更大的魄力。

泰国湖南商会会长、湖南京窖酒业董事长刘纯鹰常说起邵商精神：“邵商以胸怀赢天下，以大格局促发展，以有舍才有得的大气魄，走出邵阳，走出湖南，走向全国，融入全球。”他的故事，正是邵商“有胆有识，敢闯敢干”精神的生动注脚。

20多年前，刘纯鹰便在泰国敏锐地发现了市场机遇：质优价廉的湖南邵东小商品，在东南亚潜力巨大。胸怀开拓之志，他果断押上早期积累，将价值500万元的邵东箱包发往泰国。这批货物让他在国外掘到了人生的又一桶金，验证了“邵东造”在东南亚的广阔蓝海。

然而，零散的贸易并非终点。刘纯鹰深知，唯有抱团扎根，产业才能生生不息。2009年，他牵头成立泰国湖南商会，一个更具战略性的蓝图也随之展开——建设泰国湖南工业园。这处园区成为湘企开拓东盟的“根据地”与“中转站”，利用自贸政策，有效帮助产品降低关税成本。由此，来自湖南的摩托车占据了老挝市场80%的份额，邵东箱包也在泰国中低端市场占据了重要席位。

邵商精神，不仅体现在海外市场“开疆拓土”，更映照在对故乡的反哺之上。

2013年，响应湖南“迎老乡、回故乡、建家乡”的号召，刘纯鹰带着在海外积累的资本和经验回到了邵东。他联合其他海外邵商，共同投资建设了邵东隆源中小企业创业园、邵东电子信息产业园。2022年，他投资的邵阳东盟科技产业园正式投产，重点引入电子信息、智能制造等产业，打造连接邵阳与东盟的产业合作平台。

邵阳东盟科技产业园 企业供图

这种“国内孵化培育+海外落地拓展”的双园驱动模式，形成了内外联动的产业闭环。如今，邵阳共引进入驻企业200多家，其中邵阳东盟科技产业园80%以上是从深圳、东莞等地引入的高新科技企业。从“走出去”闯天下，到“走回来”建家乡，刘纯鹰用二十年时间，完成了一个邵商的完整旅程。

向远文化为桥产业共生

当湘企的足迹遍布东盟，另一位湘商则将目光投向了距离更遥远、文化差异更大的中东市场。

2014年，共建“一带一路”倡议提出不久，湖南博深集团做出了一个战略性决策，投资建设了位于阿拉伯联合酋长国的阿治曼中国城境外经贸合作区，以此作为开拓中东市场的核心支点。

阿治曼中国城境外经贸合作区 供图 博深集团

“走出去，不仅要卖产品，更要建渠道、树品牌、融生态。”博深集团党委书记周洁说。然而，开拓中东市场并非易事，不同的商业规则、法律环境与文化习俗，构成了重重关隘。

博深集团很快意识到，贸易的深处是信任，信任的建立始于认同。为此，一套“文化先行、生态赋能”的本地化战略被坚定推行。

在园区管理上，他们创新推行“中外员工结对子”模式，让中国运营者与阿联酋法务人员共同制定规则。在交流层面，园区定期举办中阿文化交流活动、国潮文化节，邀请当地人士体验湘绣、湘瓷，让湖南特色产品与服务更好地融入当地消费习惯。

“贸易的本质是人与人的连接。文化认同了，生意自然而然就通了。”周洁深有感触。冰冷的集装箱货柜背后，是热气腾腾的友谊与互信。

这套组合拳效果显著。如今，阿治曼中国城已成为中东及北非地区规模最大、辐射最广的中国商品贸易枢纽，吸引超过2200家企业入驻，其中湘企逾百家，年货物吞吐量达150万吨。湖南的工程机械、电力设备、日用陶瓷，通过这里深入海湾诸国。

但博深集团构建的，远不止一个物理意义上的贸易市场。他们以合作区为支点，打造了湖南省独有的“境外园区+供应链+智能海外仓”生态闭环。通过这一体系，博深能为湘企提供从市场调研、跨境物流到海外仓储、本地营销的全链条服务，让中小企业也能“拎包出海”。

“湖南持续用力打造内陆地区改革开放高地，现在正是最好的机遇期。”周洁表示，这正是博深坚定扎根湖南、服务全球的底气所在。湖南在新能源汽车、工程机械等领域形成的强大产业集群，与博深的全球化网络恰好同频共振；长沙建设全球研发中心城市的蓝图，则为未来吸引了源源不断的人才与创新活水。从湘江之畔到波斯湾边，一条由信任、服务与产业共同构筑的“出海高速路”，正随着家乡发展的浪潮而愈发宽阔坚实。

向南、向海、向远……2024年，湖南民营经济增加值36640.14亿元，同比增长5.2%，比地区生产总值增长多0.4个百分点。民营经济增加值占全省地区生产总值的比重为68.8%，对经济社会发展的支撑作用凸显。这一亮眼成绩的背后，是湖南持续优化的营商环境和扎实推进“亲商、重商、护商”各项举措所带来的坚实支撑。

即将召开的全国知名民企助推湖南高质量发展大会，正是要汇聚起更多的民企智慧与力量，为“湘字号”赢得更广阔的世界舞台。（文 张芸祯 李媛）