越来越多连锁门店开始尝试“定制款”:
• 为某连锁定制规格、包装、成分组合
• 降低同质化对比,提高顾客认知新鲜感
• 形成门店独有的价格力与话术记忆点
但也有采购反馈:“定了款,上了架,卖不动”,问题出在哪?
01
定制型SKU≠改包装那么简单
真正有效的定制SKU,需要同时满足3个条件:
1)场景专属感强:不是“泛用型”,而是解决某个精准需求
2)价格段精准卡位:避开主流SKU的价格重叠区
3)推广路径设计清晰:包含卖点话术、推荐工具、组合搭配
02
定制SKU从何处入手?
03
定制SKU不是“一锤子买卖”,而是长期运营资产
你需要为每一个定制SKU建立“持续动销模型”:
1)定义目标人群与使用场景
2)制定月度推广节奏与话术主题
3)建立“导购提报反馈”机制及时复盘优化
4)可建立定制专区 / 高毛利组合专架强化曝光
04
成功案例都具备这三点特征
1)有配套物料工具支持(话术卡、展示架、宣传页)
2)门店强推 + 导购激励机制完善
3)SKU不多,但组合打法强、节奏感明确
“定制款”的价值,不在于“我有”,而在于“我能卖”。
采购力升级的关键,是从“挑好产品”进化到“设计能动销的产品”。
本系列由【中童研究院】出品|2025年母婴采购成长手册·连载中
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