李豪在南方报业AIGC创作培训基地AI应用素养高级研修班分享经验。

今年8月，李豪在拍摄“0元环游大湾区”时，变身外卖小哥。

一个人每天可能要浏览数百条视频，社交平台每日接收的投稿量高达数千万，你的视频凭什么能够脱颖而出?

这个问题，我反复追问自己。在运营“AI先生”这一账号的前几个月，我们坚持每日更新，推出了多个精品栏目。然而，无论内容质量如何精良、更新频率如何密集，传播效果始终平平。

随着时间推移，我逐渐意识到一个问题:我们可能过于“专业”，无形中端起了架子，反而让内容显得枯燥。于是，我们决定跳出惯性思维，尝试一些不一样的玩法——仅用七天时间，单人单机，借助AI的指引，“0元环游大湾区”。这一选题，引起不少人的兴趣。

大家好，我是“AI先生”，也是南方都市报的李豪。今天，我与大家分享“AI先生”账号背后的故事，希望能为有意涉足内容创作的你，带来一些启发。

缘起

始于转型布局、媒体AIGC领域探索

自2024年年初SORA问世以来，AI生成图片与视频的技术，给传统视频创作者带来了革命性影响。在这一背景下，南都、N视频积极推动转型。借此契机，我与同事周安琪组建了一个小团队，专注于AI科技方向的内容生成。

若仅介绍“AI先生”，大家或许以为我们只是运营一个账号。但事实上，这是南都、N视频转型布局下在AIGC领域的探索思路与布局。

2024年10月，在南方报业传媒集团团委的指导下，南都于鱼珠智媒大厦正式成立了“南方报业AIGC创作培训基地”。该基地一方面旨在为青年记者提供技能培训，另一方面则致力于对外探索AIGC内容的多元发展形态，进一步推动大湾区AIGC人才培养体系的建设。

基地也承载着南都在发展转型中突破困境、开拓AI相关营收渠道的任务。简言之，传统媒体依赖媒体资源(如文章、视频、条漫)与媒介渠道(如报纸、电视台、公众号)实现盈利。而随着AIGC时代的到来，“媒体+AI”的结合，是否能够催生更多商业模式的可能性?这也成为南方报业AIGC创作培训基地最核心的使命。

围绕这一目标，我们大致规划了以下方向:

第一，借助AI技术持续深耕内容，包括新媒体原创策划、个人栏目IP打造、商业视频内容等。目前主推的“AI先生”栏目，即属于个人栏目IP范畴。

第二，延续内容培训基础，拓展AI培训新模式。过去我们曾尝试视频培训，但需求并不旺盛，原因在于新媒体内容制作门槛日益降低，付费学习动力不足。而AIGC兴起后，相关需求明显升温，甚至吸引了不少非内容从业者前来旁听。基地因此加快推出系列培训计划，目前已初具规模。

第三，自主研发AI内容生产平台。南都现已上线自有产品“N+智绘”平台。或许有人不解其用途。实际上，在基地规划初期，我们曾犹豫是否自研AI产品，当时因前景不明，且判断编程开发并非媒体优势，一度选择放弃。但在调研北京部分媒体同行后，我们发现，具备AI赋能的内容生产平台在媒体内部存在广阔市场。

这一平台本质上是一个“媒体智能体”(Agent)，能够覆盖选题筛选、文案撰写、素材剪辑、封面包装、数据监测等全流程，实现标准化操作，显著提升人效。相信熟悉媒体团队管理的朋友，能够理解此类平台的价值。如有兴趣，也欢迎前来体验。

孤立地看待一枚棋子是黑是白并无意义，唯有纵观全局，方能理解其落子之处。

没有基地，便没有“AI先生”。对于布局者而言，一枚棋子仅是一步举措，可成可败，亦可舍弃。但反过来，一枚棋子的突破，亦可能盘活全局，带动整体运转。因此，当被问及“是否考虑过‘AI先生’的变现”或“仅做一个账号是否过于局限”时，我的回答是:该账号实为基地在AIGC领域的一次破局尝试。若成功，“AI先生”或如董宇辉之于东方甄选；若未成，东方甄选仍可培养出下一个董宇辉。

挑战

一场“说走就走”的“旅行”

连续日更数月后，我们陷入了困境:内容重复，创作乏力。于是，我们决定做些有意思的尝试!

今年8月底的一个周一，在选题会上，我与团队成员苦于选题枯竭，深感内容乏味。这时我们萌生了一个想法:既然AI具有高度随机性，何不让AI指引我们做一些事?做什么呢?恰逢十五运即将举办，我们决定尝试“0元环游大湾区”，借此带大家领略各城市风光。

确定方向后，我们迅速行动。从周一构思、报备、规划路线到安排人员，仅用七天便完成筹备。第二周周一正式出发，连续拍摄一周后，第三周进行剪辑，第四周视频便与观众见面。尽管流量未达爆款水平，但观看过的观众反馈积极，甚至有人持续追更，说明这一选题确实令人印象深刻。

回顾整个策划与执行过程，除了团队的高效协作，我们也积累了一些值得总结的经验。

首先，被问最多的问题是:真的是你一个人完成的吗?

是，也不是。策划初期，我们明确要求内容必须真实，因此排除了同事随行记录的可能，全程由我一人自拍完成。但实际操作中，诸多细节需提前规划，如乘车时间、提前购票、设备充电、素材拷贝及发送后期等，这些环节仍需2-3名搭档配合。因此，此行实际参与人员为4人。

其次，剧情为何如此多巧合，是否有“托”?

事实上，七天的剧情我们前期已做了大致规划，例如第一天作为样板，第二天努力挣钱，第三天遭遇挫折等，以实现剧情的起承转合。甚至连住宿环境、打工形式、出镜人员性别比例等细节，我们都提前考量，力求剧情丰富。但这并非意味着摆拍。实际拍摄中，我依照既定计划执行，尽力寻找符合条件的场景或人物，但随机事件频发——如捡垃圾时偶遇良品铺子大量纸箱，洗车时找到极具网红特色的店铺。总体而言，约80%内容按计划进行，20%依赖现场随机应变。

第三，从创作角度，此类选题是否好拍?难点何在?

若论难度，主要有两点。第一是体能挑战。连续七天从早到晚拍摄，体力消耗极大。我每日微信步数均超两万，拍摄结束后第二周，双腿甚至无法正常行走，略显滑稽。

第二点同样关乎体能，但指向后期剪辑。尽管拍摄顺利完成，但对负责后期的安琪及其团队而言，繁重的工作才刚刚开始。他们需快速筛选500G素材，并在一周内交出成片，方能将这些生动、紧凑且有趣的视频呈现给观众。

前路

坚守视频创作，未来随风而起

去年AIGC转型期间，我面临不同发展路径的选择。领导曾问我:是否想清楚自己真正想做什么?当时我并未完全理解这一问题，如今回望，却深感应时时自省，勿忘初心。

在不少同事和朋友眼中，我似乎是一个“多面手”——会做视频，有互联网经历，干过运营，组织过活动，甚至能做设计。然而，涉猎越广，我越感到自己并非“一专多能”，而是“样样不精”，导致职业道路上面临诸多岔路口。

但回过头看，我越来越明确:做视频，是我自始至终最应坚持的道路。

自2014年学习广播电视编导起，我便一直在学习视频制作，也曾拍摄过微电影等作品。毕业后，凭借视频技能，我在互联网公司从事运营工作数年，随后又借助视频与互联网的双重经验，加入南方都市报。初入南都时，我并未直接从事视频岗位，而是负责平台与用户运营，几经周转才专职回归视频领域，堪称一位“插班晚到的老学生”。

回首往昔，常感惋惜。2014年学视频时，短视频平台尚以优酷为主，代表性博主如陈翔六点半；2018年毕业时，抖音刚刚兴起，小杨哥尚未出道。我始终身处这一领域，视频亦是我最热爱且最擅长的方向，诸多机遇，为何均未把握?归根结底，在于定力不足，频繁跳槽跨行，未能坚守视频创作这条路。因此，领导当初那句提问，如今听来，确有醍醐灌顶之效，直指我的核心问题。

回到当下，我之所以投身“AI先生”，正是为了不错过下一个机遇。毫无疑问，AI正是下一场变革的风口。前路或许尚未明朗，但我们皆知:风已起。唯有紧握自己最赖以生存的武器，随风而起!　

文/图:李豪