经过多年发展,国内优质景区资源已基本开发殆尽。随着旅游市场竞争日趋激烈,越来越多景区正陷入一种“资源困局”——既无壮丽名山的雄奇景观,也缺千年古迹的文化厚重,资源禀赋“平平无奇”。当游客纷纷涌向网红打卡地和5A级景区时,这些手握“小资源”的景区仿佛被按下了“慢放键”:客流增长乏力,品牌声量微弱,发展陷入停滞。如何利用小资源做大文章?
作为景区策划与规划设计公司的领军企业,广州云泉汇文旅集团凭借其前瞻性的策划理念与深刻的行业洞察,成为景区“逆风翻盘”的幕后操盘手,不断缔造新文旅新业态,实现老景区焕发新活力。
广州云泉汇文旅集团起源于2011年,是一家专注于文旅领域调研策划、规划设计、落地施工及运营管理一体化的专业集团,已发展成为旅游规划行业龙头和旅游全产业链创新引领者。集团业务涵盖业务范围涵盖景区综合体、工业旅游、温泉度假、景区升级、主题漂流、水上乐园、文商旅综合体、室内景区、主题乐园、主题酒店装修、智慧景区打造、数字博物馆、旅游资源普查等多个领域。目前已在全国累计完成及参与500多个项目,专注于为政府、开发商、景区提供调研策划、规划设计、施工建造、文创游乐、设备供应、投资运营等一站式高质量服务。
云泉汇文旅集团始终以“缔造新文旅新业态,老项目焕发新活力”为奋斗目标,秉承“精诚、创新、实效、共赢”的企业理念,结合公司团结、奋进、高效的设计、施工及经营管理团队,以创意设计、精工建设、专业运营打造全新升级的文旅项目。根据目前文旅行业发展现状的需求,通过创新的文旅产品策划和设计,对现有成熟文旅项目进行提升改造,以打造文旅项目客源市场及产品差异化的园中园引流利器。
在当下同质化严重的旅游市场,许多资源“平平无奇”的景区如何突围?云泉汇给出的答案是:拒绝套路,深耕属地,以创意赋能寻常风物,用内容重塑项目灵魂。其设计团队坚信,真正的吸引力绝非源于对热门项目的模仿,而在于精准挖掘并极致放大每一处土地独有的文化基因与资源禀赋。
一方面,云泉汇始终致力于从地域文化、自然风貌与当代审美中汲取灵感,以前瞻性的运营思维贯穿策划设计全程。团队擅长从看似普通的风土人情中,提炼出打动人心的文化IP,将抽象的传统符号转化为沉浸式主题场景、叙事性体验动线和富有参与感的特色活动,从而为项目注入生命力,实现文化价值与商业价值的双重提升。
而面对“小资源”地块,云泉汇展现出卓越的整合能力——通过多元业态叠加与立体空间利用,构建“吃住行游购娱”融合的一站式体验生态,显著提升土地效益与整体吸引力。同时,云泉汇更注重品牌长效建设,提供从规划到运营的全周期服务,借助主题营销与IP孵化,助力小景区跳出“有客流无品牌”的困境,塑造真正具有核心竞争力和持续成长性的文旅品牌。
▶废弃矿产资源修复与景区改造案例:云泉汇所规划设计的江西新余·金石山矿山遗址公园,以“生态修复+文旅融合”为核心,整合矿山旅游、古镇度假、科普教育三大板块,打造了中央叠水景观、高空组合塔、无动力乐园、矿洞探险馆、地质研学馆、三角翼、矿野飞索、悬崖攀岩、彩虹滑道等24个各具特色的游玩区域。创新打造全省唯一的“矿山修复+体验旅游+微度假”相融合的生态项目,形成“游玩在矿山,吃住在古镇”的闭环旅游路线,有效盘活现有闲置资产(古镇、养老公寓),推动全域旅游的联动发展。
▶ 老景区升级改造项目案例:在国家4A级景区中央电视台南海影视城文旅综合体的景区升级改造设计中,云泉汇结合现代影视科技(如AI特拍、全息交互)和文化活动(如旗袍文化节、功夫美食嘉年华),打造沉浸式影视拍摄与文旅体验空间,实现“在旅游中看影视,在影视中游历史”的融合效果。
▶ 漂流景区策划与规划设计案例:云泉汇在浙江桐庐三国幻域漂流项目中,在低坡度河道两侧巧妙融入《三国演义》经典情节,并结合地形和历史文化背景选取最具视觉冲击力的“火烧连营”、“草船借箭”等故事情节,以逼真的场景还原,通过故事高潮点自然引导游客进入不同剧情章节。此外,还融入声光电、全息投影技术,为游客呈现了沉浸式的历史文化场景。让游客在1.5小时、220米落差的极致漂流中,穿越赤壁古战场,亲身感受三国英雄的豪迈气概。该项目也获得了众多游客的喜爱,自6月14日开业仅十余天,该漂流项目已接待游客超2.5万人,人气火爆。