8月6日，海天味业披露2026年半年度业绩。在消费环境整体承压的背景下，公司实现营业收入161.46亿元，同比增长6.01%，其中调味品主业收入153.52亿元，同比增长5.43%；归母净利润41.90亿元，同比增长7.13%。

从这份半年报来看，海天的增长逻辑正在发生变化。不再单纯依赖内部产能和渠道扩张，而是越来越多地通过外部生态协同来撬动增量。

“海链计划”启动仪式。

在供应链层面，海天2025年发起“碳路者绿链联盟”，目前成员已扩展至50家。2026年7月，联盟落地了行业首张减碳地图，并明确了三年减碳目标。在此基础上，联盟升级为“海链计划”，试图打通上下游之间的资源壁垒。同期，海天推出了首批获得减碳认证的酱油产品，将绿色供应链的概念落地到了具体SKU上。

品质升级的建设也在推进。海天联合数十家上下游单位成立“中国蚝产业领鲜生态联盟”，2026年进一步吸纳科研院校加入，发布了蚝油“六新鲜”品质倡议，围绕原料溯源、工艺标准等维度建立可量化的评价体系。这背后是调味品行当长期面临的品类升级难题——如何在基础调味品领域做出差异化，品质标准化是一条可行路径。

“原只鲜熬”发布仪式。

用户运营方面，海天从2024年的“品质鉴证官”计划起步，到2026年推出“全球真实用户代言人”计划，逐步将消费者从购买者转变为品牌共建者。客服端“小海螺计划”每年处理约230万次用户交互，这些一线反馈正在被纳入产品迭代的参考依据。

全球真实用户代言人计划。

资本市场层面，今年6月海天推出A+H两地同步布局方案，拟斥资不低于10亿元回购A股，并申请不超过5亿港元H股回购授权。叠加此前的中期及特别分红、三年回报规划，海天在股东回报机制上正在建立更稳定的预期。

餐饮渠道方面，海天依托《一饭封神》IP发起“中国味合火人”计划，直接链接厨师群体和数千家餐饮合作伙伴，将后厨场景纳入产品开发的反馈闭环。

《一饭封神》。

在行业观察看来，这套完整的生态思维，有效对冲了外部环境带来的不确定性，把分散的市场主体凝聚成协同共进的整体，整条价值链释放出叠加增长的势能，这也是海天能够在复杂市场环境中保持经营韧性的深层底气。

通讯员：海天味业

采写：南都N视频记者 陈斌颖