调研点位

资阳·百威（四川）啤酒有限公司

内江·四川佳美食品工业有限公司

遂宁·四川佐鲁银华纺织有限责任公司

在位于资阳的百威（四川）啤酒有限公司，一条条智能啤酒生产线高速运行——德国进口设备以每小时4万到9万瓶的速度运转，从洗瓶、灌装到压盖、贴标，一气呵成且无需人工干预。传送带上的福佳白啤酒瓶列队向前，这条投用一年多的生产线，为全球超高端啤酒打上了“资阳造”的标签。

百威（四川）啤酒有限公司

这是一家落户四川超过15年的“老”外资企业，却一次次地经历着蜕变新生。连日来，记者在资阳、内江、遂宁等地调研时发现，一批在川发展超过15年的外企，经历了市场起伏、产业升级，依然坚定扎根四川、持续增资扩产。这些老牌外资企业的“四川情结”，展现出四川市场的诱惑力和营商环境的吸引力。

01

数次增资，走出上扬曲线

“想象一下，4只5吨重的大象，一起压在一个一元硬币上面，这就是6000大气压的压力。”在四川佳美食品工业有限公司，公司副总经理赵宗伦向记者说起了企业的“必杀技”——HPP超高压加工技术。在如此大的压力之下，就连顽固的细菌孢子也无法生存，最大限度地保证食品安全和食物风味营养。

四川佳美食品工业有限公司生产线

靠着持续的“硬核”投入，佳美在扎根四川的20多年中，走出一条急速上扬的曲线。“2003年刚建厂的时候，年产能才3000吨，现在已经有15条生产线，设计年加工能力达15万吨；年产值也从2023年的3.45亿元增长到去年的10.88亿元。”赵宗伦说，光是2023年新增的两条生产线和5000吨级冷冻库，就直接把产能提升了75%。

四川佳美食品工业有限公司榨汁车间

持续在四川“加码”的，还有百威（四川）啤酒有限公司。可以说，扎根多年来，百威的西部战略已从“量变”转向“质变”。

百威（四川）啤酒有限公司生产线

过去15年中，啤酒行业经历了市场起伏与消费变革，而百威中国在川从建厂到超高端项目，连续四次增资扩产，“四次增资并非简单的规模扩张，而是一条清晰的可持续发展曲线。”百威中国华西事业部总裁张旭说。

从第一次、第二次增资应对西部市场明确的需求增长，到第三次增资扩大听装产能，再到第四次增资聚焦超高端领域，响应市场对品质的要求，张旭说，支撑百威持续“加码”的核心考量点是市场的“深”。“四川不仅是人口大省，更是消费大省，其对高品质啤酒的接纳度和追求，让我们相信在这里投资高端、投资未来是有回报的。”

百威（四川）啤酒有限公司生产线

市场回应了百威的预判：超高端啤酒并不便宜。然而，当带有果香的福佳白走进四川的年轻消费者，百威在四川市场的销量却在今年春节期间跑出了良好的增长率。“15年的发展证明，四川不仅是我们的市场腹地，更是百威在全球供应链布局中具有高度期望值的增长极。”张旭说。

在遂宁，四川佐鲁银华纺织有限责任公司纺纱车间内机器轰鸣，12组细纱机飞速运转，以每分钟上千米的速度将一根根细如发丝的纱线缠绕上络筒，“一个络筒就是15万米纱线，断线机器会自动打结。”公司总经理袁国民说。

四川佐鲁银华纺织有限责任公司成品车间

2008年落户遂宁时，全球纺织业巨头土耳其佐鲁纺织就带来了最先进的机器设备，“这些年，我们5次增资3000多万元，用于设备电气化改造和软件的更新提升。”袁国民说，以浆纱机为例，在投资50万元进行软件系统升级之后，产量提高了15%，成本降低了10%，而公司产品的一等品率能达到99.9%。

四川佐鲁银华纺织有限责任公司纺纱车间

正是设备智能化，让企业始终走在行业前列。到2025年底，佐鲁银华累计实现销售收入23.64亿元，进出口4.95亿美元。

02

重塑价值，成新时代的“造浪者”

一路走来，佐鲁银华并非一帆风顺。

“2023年以来，受国际贸易环境变化的影响，订单急剧下降。”袁国民说，多年以来，出口订单一直占公司业务的90%以上，当国际贸易受阻的震荡波袭来，企业能否开辟增长的“第二曲线”？

正当企业还埋头在纱布堆里时，当地政府召集大家坐下来，商量对策。“往后端走，做深加工。”几番讨论后，企业找准了新方向。

说干就干，2023年，佐鲁银华新建了两处1200平方米的成品车间，新增了年产50万件套能力的全自动电脑裁床、高速绣花缝纫机等，开始切入行政工装、床品、校服等纺织成品的生产，并开展私人订制等个性化业务。

四川佐鲁银华纺织有限责任公司纺纱车间

“今年开年就拿到了一个校服大单，3月没过半，一季度的指标就全部完成。”袁国民说，从零开始，目前深加工业务已经做到2000多万元的产值，内销业务量也占到了三分之二。

像佐鲁银华一样，扎根得越久，越能体会市场的瞬息万变。在记者的调研中，三家老牌外企都经历了重塑价值的涅槃之旅，成为新时代的“造浪者”。

5G智慧工厂、碳中和工厂，已成为百威（四川）啤酒有限公司新的标签。走进工厂，从投料、发酵、糖化、灌装等各个环节，到水量、温度、微生物菌群的控制，背后都有一套严密的智能决策系统，“通过5G+AI+云处理实时监控和调度、预测，达到精准的控制，减少碳减排的同时保证产品品质的稳定性。”张旭说。

一组数据体现出技术升级带来的“真金白银”：2025年预计较2019年用水成本下降近160万元，用电成本下降近220万元，热量成本下降近900万元。在张旭看来，这让四川百威拥有了更强的竞争力和抗风险能力 。

15年的磨合，带来的不只是信任，还有开辟新赛道的信心。不远处的资阳市安岳县有“中国柠檬之乡”的美誉，而另一边，百威旗下的科罗娜品牌，凭借其历经百年的青柠饮用仪式而闻名，“将安岳的优质青柠与科罗娜品牌巧妙融合，无疑将激发出全新的创意与市场机遇，为双方带来巨大的商业价值。”

同样是开辟新赛道，四川佳美瞄准了定制化市场。在佳美的车间，记者看到了一款为某知名烘焙品牌“专供”的水蜜桃果汁。“消费者对高端鲜榨果汁的需求不断增长，我们针对性地推出了NFC果汁系列，配料表只有原汁和果肉，没有任何添加剂，刚好匹配了头部品牌的消费升级需求。”赵宗伦说。

佳美的“秘诀”在于，与客户开展研发深度联动，根据客户需求打造专属原料，“这不仅大幅提升了客户黏性，也拉高了产品附加值，构筑起独有的技术壁垒。”

• 来源：川观新闻

• 记者：张彧希/文 卢春阳/视频/图片

• 编辑：周虹

• 审核：罗梓洋

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