原创 普京降价抢单!俄伊价格战开打,中国一口气买了2000万吨低价油
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2026-03-25 18:49:09
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中国海关总署在3月20日公布的最新统计数据,为全球能源市场提供了一份真实的观察样本。2026年1月到2月,中国从俄罗斯进口的原油总量达到2179.5万吨,比2025年同期增长了40.9%。同期的支付总额为89.78亿美元,相比去年同期的84.88亿美元,仅增加了5.8%。虽然进口量大幅增长,但支付金额并没有相应增加,这一数据的背后,意味着单桶原油的成本较去年同期显著下降。这个消息一出,许多国际机构纷纷调整了自己的模型参数,因为这些数字的变化不仅仅是简单的统计差异,而是能源市场供需关系在短期内快速变化的结果。

而这种变化的根源,实际上可以追溯到印度。2月初,美国和印度达成了一项贸易协议框架,取消了对印度商品的惩罚性关税。作为交换,印度的炼油厂开始减少对俄罗斯原油的采购。印度一度是俄罗斯海运原油的最大买家之一,2025年高峰时期,印度的日进口量一度达到百万桶以上。但到了2月份,印度的日均进口量骤降至60万桶左右,比1月减少了超过四成,创下自2022年6月以来的最低水平。为了避免在3月和4月采购到俄罗斯原油的高价,印度的国有炼厂和私营企业纷纷选择转向美国和委内瑞拉的原油采购。这导致了大量原本计划发往印度的俄罗斯油轮不得不临时改变航线,改为向东运送,最终涌入中国市场。

俄罗斯方面面临着巨大的压力。西方的制裁持续影响着其能源出口,国内经济也在遭遇滞胀的风险,能源出口的收入直接关系到俄罗斯的财政平衡。印度订单的大幅减少使得俄罗斯的海上浮仓库存迅速增加,卖压也变得异常沉重。为了稳住出口量,俄罗斯将乌拉尔原油相对于布伦特基准的贴水从1月份的每桶约10美元,扩大至2月份的12美元。而伊朗的轻质原油贴水则维持在每桶11美元左右。在这一轮竞争中,俄罗斯通过增加折扣来吸引买家,尤其是中国的独立炼厂,尤其是那些位于山东的茶壶炼厂。俄罗斯为了在竞争中占得先机,愿意在价格上给予更多让利空间。中国买家迅速抓住这一机会,增加了采购量,这也意味着,在全球油价未完全回升之前,中国已抢先锁定了大量低价资源。

2月份,中国从俄罗斯进口了1038.8万吨原油,支付金额为43.66亿美元,进口量同比增长34%,但支付金额的增幅却只有2.6%。这也表明,中国在这一轮价格博弈中成功地将低价资源提前囤积,而没有等到油价上升时才进行采购,确保了能源安全和稳定的供应。

这场围绕中国市场的价格博弈,本质上反映了全球能源供应的结构性调整。随着印度因贸易协议减少俄罗斯原油采购,俄罗斯原油不得不寻找新的出口渠道。与此同时,伊朗作为另一个受制裁的供应方,也加大了对中国的出口力度。双方的折扣逐步加深,本质上是在争夺有限的中国买家份额。中国,作为全球最大的原油进口国,2025年预计国内石油消费量将达到7.62亿吨,同比增长1.1%。在工业、交通和化工领域的需求都要求稳定的石油供应。因此,中国必须多元化其进口渠道,除了俄罗斯外,中东、非洲等传统石油供应来源,陆上管道和海运合同的相互补充,使得中国的采购更具灵活性。

3月初,由于中东局势的变化,国际油价急剧上升。霍尔木兹海峡的运输受阻,基准油价一度突破每桶100美元。俄罗斯的乌拉尔原油价格也随之回升,部分批次的价格接近每桶70美元,远超俄罗斯联邦预算预估的59美元水平。这一波价格回升对俄罗斯财政无疑是一个利好消息,石油和天然气税收占据了其财政收入的重要份额,额外的收入能在一定程度上缓解预算压力。中国在1到2月的大规模采购正好发生在油价较低的窗口期,等到价格回升时,中国的储备和加工能力已经得到了充分保障,能源安全也多了一层缓冲。 而印度方面,在油价反弹后,迅速向美国申请了30天的豁免期,并获得批准,重新开始采购俄罗斯原油,试图从海上截走一些本应运往中国的原油。然而,这种补救性的采购不仅价格更高,还需要承担额外的运输费用和炼厂调整的负担。相比之下,中国在前两个月的操作则显得更加理智和前瞻性,利用价格战的优势抢占了先机。俄罗斯通过这次调整成功地保住了对中国市场的出口份额,避免了库存进一步积压。而伊朗也在调整策略,寻求更加有利的市场份额。不过整体来看,中国在这一轮的波动中仍然占据了相对主动的位置。 能源进口并非孤立的个体,它与国内产业链的稳定息息相关。山东的独立炼厂占据了全国炼油产能的四分之一,它们处理折扣原油的能力直接影响着成品油的供应和下游成本。2月份,俄罗斯的原油大量到港后,炼厂们根据原油的硫含量调整了催化裂化的操作参数,以确保加工效率。这样的操作,使得原料成本降低,整个产业链的运作更加顺畅。虽然普通消费者可能无法感知到油轮航线的调整,但成品油价格的相对稳定与这次精确的采购策略密切相关。 俄罗斯和伊朗之间的折扣竞争,也揭示了制裁环境下供应方所面临的现实选择。俄罗斯需要通过出售原油来换取外汇,而伊朗则同样面临出口压力。两者都将中国视为核心市场,通过增加折扣以吸引中国买家。这不是单方面的让利,而是双方在有限市场中必然展开的博弈。而中国则通过现货和长期合同的结合,将低价资源转化为实际储备,提升了应对外部市场波动的韧性。

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