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挥一挥衣袖，走了。

最近，农银汇理基金公司发布公告，总经理程昆因参加集中培训无法履职，暂由董事长黄涛代行总经理职务。据了解，接下来农银汇理的总经理职位，将由农银理财公司的副总裁孙建坤接任。

无独有偶。长城基金总经理邱春扬也将于近期离任，公司督察长祝函将升任总经理。

程昆于2021年9月由农行总行空降至农银汇理，担任总经理。此前，他并没有公募基金公的管理经验，很多专业知识需要从头学起。他任职总经理期间，农银汇理的权益基金管理规模大幅下滑。其中，混合型基金由640多亿元，萎缩至现在的不到300亿元，减少了一半多。

农银汇理的整体实力和行业地位为何大幅下降？究其原因，或许与原总经理的专业知识与专业管理经验不足有较大关系。

与程昆相比，邱春扬任职长城基金总经理期间，他取得的成绩相对要好得多。邱春扬于2020年7月出任长城基金总经理，他任职期间，长城基金的权益基金规模不仅没有像农银汇理那样大幅下降，而且还有小幅增长。

在担任长城基金总经理之前，邱春扬长期在广发基金工作，曾担任副总经理，对于公募基金的产品设计、销售等多个业务条线比较熟悉。由于在专业能力、职业精神这两个指标方面，邱春扬都比程昆更有竞争力，因此，近五六年来，长城基金的行业地位有一定程度的提高。

总经理是否能够胜任，对于基金公司的发展至为关键。优秀的基金公司总经理，需要德才兼备，具体有三个基础指标：：一是要有过硬的专业知识；二是要有强烈的职业精神；三是为人和做事能比较公正。

农银汇理和长城基金未来几年能否取得更好的发展，在很大程度上将取决于这两家公司的新任总经理的专业知识架构、综合管理能力，以及比较公正的品质等重要素质。

农银汇理的新任总经理孙建坤比较年轻，可谓年少得志，虽然也缺乏公募基金公司的管理经验，但如果能虚心学习，是有可能将公司带出谷底的。毕竟，农银汇理的整体状况已经较差，只要公司上下真正加把劲，就有可能取得较大进步。

对于孙建坤而言，当下最需要做到“知之为知之，不知为不知”，须知“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”。其实，农银汇理里面大多数员工的整体素质很高，不少员工来自社会化选拔和聘用。如果公司高管实行内部竞聘，而不是由大股东委派，公司内部可能会产生更优秀的市场化人选。

自公司成立以来，农银汇理曾有栾杰、曹剑飞、付娟、赵伟、赵诣等知名基金经理。或许由于公司一些高管由大股东空降，内部员工向上晋升的天花板较低，一些人最终离开了公司。

因此，孙建坤上任之后的最大挑战将是如何做到尊重人才，激发内部活力，把公司上下拧成一股绳。他需要多做调查研究，多了解和熟悉公司的同事，尽量与人为善，以自己的才德让同事信服。

与孙建坤相比，祝函此前已担任长城基金督察长已有两年多，对于基金公司的业务有较多了解，与公司同事之间比较熟悉，这是他的相对优势。此前，祝函曾长期在券商工作，是一位证券老兵。

目前，长城基金公司内外对他比较期待，希望他能成长为一位德才兼备的“一把手”，能经受住专业能力、职业精神、为人做事比较公正等三项指标的考验。

在规范的公募基金业28年历史上，各大基金公司曾涌现出不少优秀的总经理，值得张建坤、祝函等新任总经理们好好研究和学习。比较典型的行业标杆包括华泰柏瑞、大成基金等。

华泰柏瑞本来是一家名不见经传的中小基金公司。韩勇从2011年至2025年担任总经理期间，华泰柏瑞成长为国内指数基金巨头，与华夏、易方达成三足鼎立之势。

韩勇是北京大学经济学博士、美国杜克大学访问学者，早期在君安证券等从事投行工作，后来历任证监会基金部处长、华安基金副总等。

韩勇依靠丰富的学识、专业能力和坚定品质，为华泰柏瑞的发展作出了杰出贡献。

在“老十家”基金公司中，大成基金曾经排名靠后。2019年，谭晓冈担任大成基金公司总经理后，大成基金的投研能力大幅增强，得到了监管部门、专业机构投资者、专业基金评价机构，以及众多同行的高度认可和称赞。

在备受瞩目的2025年金牛基金奖中，一共只有45个奖项，而大成基金就独获8个大奖，是名副其实的遥遥领先。

与之形成对比的是，某头部基金公司却连一个正式的金牛奖奖项也没有获得，只能凑数般拿到一个非正式的海外产品奖。

谭晓冈拥有哈佛大学公共管理硕士学位，曾在财政部、世界银行、全国社保基金理事会等机构任职。一位业内资深人士感叹说：“谭总不仅长得帅，风度翩翩，而且为人谦虚，工作勤勉！”

强将手下无弱兵。大成基金的投研团队人才济济，充满活力。徐彦、刘旭、韩创等著名基金经理都有各自的核心能力圈，以及鲜明投资风格，为持有人获得了出色的中长期收益率，用长期的坚持证明了自己的实力。

以韩勇、谭晓冈等为代表的，曾经的或在任的总经理们，他们堪为行业表率，是值得孙建坤、祝函等新任总经理们认真学习的好榜样。