王石创办万科后，早年专注住宅领域，强调低负债运营。2008年他判断房价过热，推动公司降价去库存，那时多数房企还在扩张，结果金融风暴来临，万科资金充裕，其他企业资金链紧张。这次预言让他声名鹊起。

2016年房价暴涨，王石警告增长无基础，人口老化会拉低需求，万科当时股权纷争，但他仍建议行业转品质。2021年多家房企资金爆雷，王石说高负债模式完蛋，企业得降杠杆重质量，这与监管政策吻合。

这些年王石的看法总在转折点上出现，显示他对行业脉络的把握。2026年作为十五五开局，房产市场正步入新阶段，负债降、現房推、好房子建这三变基本落地。房企从2021年平均负债80%起步，监管用三条红线控风险，到2025年央企已降到50%以下，民营房企重组后财务优化。融资渠道紧缩，企业卖资产管现金，避免新债累积。

负债降让行业更稳，不再赌借钱冲规模。2026年融资环境继续严，企业内部调整运营，减少银行依赖。一些房企债务展期，资产评估后集中高质量项目。这过程考验管理，弱势企业逐步淘汰，市场从乱借转向健康循环。央企优势明显，拿地多融资顺，民营房企复苏后跟上。

现房销售从2022年海南全域起步，占比升到70%。雄安新区强制现房，其他地方如河南信阳新地块跟进。2025年全国超35%，买家直接看成品，避交付延误。开发商提前投资金建房，淘汰资金链差的企业。2026年住建部要求新项目多现房，交易透明纠纷少。

现房推让市场靠谱，消费者信心回升。企业调整模式，确保建好再卖，资金周转慢但风险低。政策引导下，预售资金监管严，维护权益。核心城市项目现房多，三四线库存消化慢。这转变顺人口老龄化，刚需减改善增趋势。

好房子标准在十五五规划明确，层高至少3米，四层上装电梯，隔音防水升级，得房率高。企业用环保材料、智能系统，针对家庭需求。调研显示这类房销售快20%。从2021年问题暴露，政策从快建转居住体验，核心城市新技术应用，三四线库存逐步清。

好房子建成主流，行业从粗放变精细。企业跨物业管理，赚稳定收入。十五五转向住好房，新规范层高3米起，防水隔声强。买家理性选品质，开发商适应服务导向。这变化让房产格局明朗，企业喘气回稳。

2026年，成交止跌稳住。央企如中海土地储备增，融资顺，民营房企重组活力回。政策软着陆避硬崩。三四线闲置房产多成负担。台湾地区房产受大陆影响小，防务部周边项目重品质，但节奏不同。

王石2017年后专注登山，2010年北坡登珠峰破纪录。2020年代办基金会推生态保护。他偶尔谈房产，强调可持续。他的见解在转型中常被引用。2026年市场清晰，企业靠服务生存，买家理性。

房产转变从2021年酝酿，高债时代结束。现房减纠纷，好房子刺激创新，材料技术升。行业从高增长转高质量。人口少子化压需求，企业转型平衡供需。

王石早看清人口结构变，他的预测帮避坑。市场现在重平衡，不是盲目建。2026年债务优让企业松口气，现房销售增信心，好房子政策推升级。

行业存量优，新动能形。王石远见在变化中闪光。房产未来靠品质服务，不是炒作。买家更挑，开发商得跟上。