近日，国务院国资委组织编印的国资国企改革经验案例丛书《奋楫笃行：地方国有企业改革深化提升行动案例集》在全国正式出版发行，贵金属集团《以科技创新为引领 厚植发展新优势 奋力打造世界一流贵金属新材料领军企业》案例入选，成功收录为深化国企改革的标杆范例。

本次入选是集团案例继上一轮改革三年行动后再次入选。案例重点介绍了贵金属集团科技创新引领世界一流专业领军企业建设的经验做法和主要成效。一直以来，集团坚持创新驱动发展，将科技创新作为推动世界一流专业领军企业建设工作的突破口和发力点，作为推动贵金属新材料产业高质量发展的第一动力，成功重组贵金属功能材料全国重点实验室，推进与云南贵金属实验室一体化建设运行，布局打造从基础研究到技术创新、成果转化的全链条高能级科技创新平台体系；着力基础研究和关键核心技术攻关，“十四五”期间累计研发投入42亿元，承担国家级、省级项目400余项，连续获得国家科技创新2030重大专项、国家发改委重大攻关专项、国家工信部“揭榜挂帅”专项支持，成功解决5G通讯用射频芯片、贵金属医用材料、集成电路等领域“卡脖子”难题；推动科技创新与产业创新双向赋能，试点创新项目跟投，孵化落地4家初创公司，设立32个细分领域专业和产业研究室，形成600余人规模的研发团队，成功开发新产品、新技术、新装置30余个，完成科技成果转化50余项，新投建贵金属前驱体材料、装联材料、国六机动车催化剂、二次资源富集再生等一批产业化项目，带动集团累计新增产值约100亿元，坚决扛起中国贵金属领域技术进步和产业发展的“国之大者”担当，奋力实现高水平科技自立自强。

作为国务院国资委首批“双百行动”企业和建设世界一流专业领军企业，贵金属集团坚定不移贯彻落实党中央、省委省政府关于深化国企改革的决策部署，锚定“3815”战略发展目标，以提升核心竞争力、增强核心功能为重点，主动引领滇中稀贵金属国家先进制造业集群建设，持续培育发展壮大新质生产力，打造贵金属领域原创技术策源地，加快推进产业高端化、数智化、绿色化、国际化发展，做大做强贵金属新材料产业，更好发挥集团在建设现代化产业体系、构建新发展格局中的科技创新、产业控制、安全支撑作用。

据悉，该案例集分上下两册，对地方国资委和全国国有企业在改革深化提升行动中的生动实践与标志性成果进行集中收录、展现和推广，系统总结地方国资国企在改革深化提升行动中的经验做法及取得成效，其中“功能使命类”改革案例108篇、“体制机制类”改革案例89篇、“综合类”改革案例37篇，力求将地方国资国企优秀经验推而广之，为更多企业提供有益借鉴，营造浓厚改革良好氛围。

线索征集

云南国资国企整治形式主义