盛夏的热浪席卷城市,各大头部商管公司纷纷开启了全域联动的造节营销,以期通过场景创新,构建暑期消费市场新增长极。在诸多“神仙打架”的内容之中,我们关注到,迭代至第九届的印力全国性会员营销专属节日「Super-V花花节」,给出了亮眼的成绩单:
据统计,7.18-7.27为期十天的Super-V花花节期间,印力全国50+城市超220个项目参与,举办超500场活动,实现客流同比增长12.97%,销售额同比增长9.09%,会员活跃同比增长8.15%,线上曝光量达2.2亿。
值得关注的是,不同于以往的打法,本届Super-V花花节是建立在中泰两国建交50周年,印力与泰国零售巨头The Mall集团签署战略合作的背景下,进行的跨境文化融合新尝试。作为双方战略合作的首个精彩落笔,印力借助第九届Super-V花花节深度融合The Mall集团爆款市集IP“Kud-Thai”,全国同步落地沉浸式「酷泰假日」,营造了一场名副其实的全民“异域狂欢”。
近年来,消费趋势持续演变,深刻改变着国际与国内市场格局。如在亚洲市场展现出强劲创新力和适应性的曼谷,在实体商业由“交易场”向“文化内容体验场”转型的逻辑下,诞生了爆火“非标”项目EMSPHERE,以工业风和强内容体验成为全球商业的先锋样本。
背后的操盘者,泰国最大商业地产运营者之一——The Mall集团,更是通过The Mall Life Store、The EM District(Emporium、EmQuartier、EMSPHERE)、暹罗百丽宫(Siam Paragon)等,构建起覆盖高端零售、社区生活、精致消费的全场景生态,持续探索着本土零售和国际文化的融合创新。
眼下,这种商业创新的基因正跨越国界。今年6月,在中泰建交50周年之际,印力集团与The Mall集团在泰国曼谷正式达成战略合作,开启了双方在商业地产、品牌资源、运营管理等领域的全方位协同。
值得关注的是,此番合作背后,不仅是印力团队多次赴海外考察沟通的成果,也包含了The Mall集团在多次考察印力全国标杆项目后对中国商业的认可。
而在7月18日,借势印力第九届Super-V花花节开幕的契机,印力与The Mall集团于深圳印力总部联合举办战略发布会,进一步推进并深化了此次战略合作。正如发布会上印力集团执行总裁姚海波所言,这是一次文化与消费的创新碰撞,通过文化IP的联动与商业生态的共建,不仅为中国消费市场注入全新活力,还将共同探讨出“新消费+国际化”的创新路径。
事实上,近几年,国内商业同质化困局愈加明显,城市商业的“惊喜感”,往往出自那些有持续创新精神的商业企业或项目。一直以来以“差异化定位+生态化运营”为核心的万科商业及印力,便是这样一个潜心修炼、不断自我迭代的运营者。在此次发布会上,万科集团执行副总裁李刚指出,与The Mall集团的携手,不仅是一次商业资源整合,更将打造两国文化与消费互通的桥梁。这就意味着,不仅越来越多国际优质品牌和消费体验将被“引进来”,中国品牌和文化“走出去”也有了全新的渠道和商业模式。
作为双方战略合作的首发实践,印力第九届Super-V花花节以The Mall集团持续7年的爆款市集IP“Kud-Thai”作为最大核心IP,通过一站式场景氛围、特色商品、主题体验等内容共创,在全国多地项目复刻原汁原味的泰文化与生活方式。而作为印力一年一迭代的标志性营销IP,Super-V花花节如何深度融入泰式度假的松弛感,并因地制宜激发新可能?在为期10天的观察中,我们找到了答案。
当下的年轻消费群体,对商业空间的期待正悄然发生着转变。在被效率与节奏裹挟的日常里,他们不再满足于单纯的消费场景,更渴望找到一处能安放情绪的角落。这里不仅要有松弛的场域环境,更需传递出某种可感知的生活态度,或是一份值得细品的精神共鸣。这种对空间情绪价值的深层渴求,正推动着商业场景向更具人文质感的方向演进。
在泰语中,“Kud”意为“用心挑选”,“Kud-Thai”不仅代表着对泰国好物的精挑细选,更传递着“认真对待每一刻”的生活态度。本身就以塑造商业空间精神场域见长的Super-V花花节,此次与“Kud-Thai”IP的结合,恰好精准契合了大众对空间情绪供给的需求趋势。它将泰式生活哲学融入都市节奏,创新解锁了城市微度假体验,为消费者带来了饱满而细腻的情绪价值。
三大标杆项目沉浸式复刻曼谷「Kud-Thai」市集
全域联动营销,标杆项目的落地尤具看点。此次活动中,深圳印力中心、上海龙华会、上海森兰印象城三大不同类型的代表项目,分别定制落地了原版“Kud-Thai”市集,它们或依托成熟商圈的消费势能,或借力在地文化的独特肌理,或聚焦自然无界的森系生态,在统一IP 内核下衍生出各具辨识度的呈现形态,为“酷泰假日”的在地融合写下多元的注脚。
//深圳印力中心紧扣主题,通过层次丰富的场景构建“立体”泰式风情。项目不仅在外广场、中庭、扶梯口、下沉阶梯等搭建了“泰奇趣果瀑”“浪享小花屋”“花漾假日角”“泰浪果缤纷”等装置及互动打卡空间,更在B1下沉广场打造了长约400米,容纳25+包含泰国特色商品及餐饮摊位的原版“Kud-Thai”市集,让泰式“Sabai”慢生活理念在商业空间蔓延。
//上海龙华会作为对望千年古刹的街区型商业,在差异化运营中逐渐形成自有文化游会市集IP——“龙华妙会”。此次花花节期间,项目更是充分利用街区布局将“龙华夏会”与“Kud-Thai”市集进行深度联动。活动期间,上海龙华会打造超1000m²纯泰系市集,地面妙街街区、日光草坪、下沉广场,乃至龙华寺人行道等点位悉数进行了泰式风情“换装”,让在地韵味和泰国文化碰撞出新的火花。
//作为筹开项目,上海森兰印象城也成为此次沉浸式复刻“Kud-Thai”市集的主场。活动期间,不仅项目外立面悬挂巨幅广告,更就地取材将“吊机”打造为六米高的热气球进行宣发。契合项目自然生态、森系的场景主题,“Kud-Thai”市集也在开阔绿地上展开,市集不仅汇聚35+泰式风情餐饮、零售、体验品牌,亦充分提取泰式度假元素,打造了毛孩社交场、星光祈愿坊、泰浪俱乐部、欢乐咔咔角、泰解压能量仓、落日观测站等主题空间。
除此之外,全国各项目花花节以“酷泰假日”为主题进行的创新迭代也可圈可点。如成都印象城的泰国文化节西南首展、宁波鄞州印象城打造的GOGOThai巨型天幕、沈阳印象城打造酷泰假日电音节、济南印象城联动盒马打造“泰够味”泰国商品节、天津和平印象城打造“金彩青啤·印象狂欢”户外大型啤酒节等,营造属于盛夏的泰式狂欢。
联动品牌共创,以差异化特色商品塑造新潮购物体验
作为全国首个联动“Kud-Thai”市集IP的营销造节,差异化异域风情商品和体验的供应更是一大看点。据悉,本次酷泰市集严选100%泰国原产地直供商品。不仅有泰国网红IP黄油小熊周边,还有金怡、悦飞来、可布哩、百胜厨等泰国必打卡网红零食摊,以及泰式奶茶、冬阴功、打抛饭等多种泰国美食激活泰味蕾。
为了把泰式松弛生活方式带到大众日常生活,市集还引入小众泰国潮牌、经典香氛精油品牌、泰国原创手作品牌等,并联动品牌进行共创,限定供应花花节定制产品,以泰式美学和泰式疗愈治愈消费者。
深度链接生活方式,塑造立体泰文化体验
让消费者生动感知生活方式的营销,必然以流动的体验为脉络。在此次花花节营造的“酷泰假日”中,印力全国 220 余个项目化身大众链接泰文化的“第一现场”,让泰式松弛在昼夜场景里自然生长。
日间,户外街区的泼水节扬起清凉水花,宋干女神巡游的银饰声、泰国传统舞蹈的腰肢、泰拳表演的沉喝,顺着动线形成流动的热闹。入夜后,泰式夜市的灯光次第亮起,棕榈叶手作的影子投在摊位布上,按摩区的精油香混着夜市的冬阴功气息,白天的鲜活逐渐沉淀为松弛的夜生活质感。
从日间狂欢到夜间微醺,从露天表演到夜市小聚,这种“日有活力、夜有烟火”的体验,让处于不同城市的消费者,拥有了共同的“家门口游泰国”的燃情记忆,也让花花节生长出了更绵长的吸引力。
挖掘年轻力进行异国文化潮流再造
作为自孵化起就与年轻力深度绑定的IP,第九届Super-V花花节联动“Kud-Thai”市集的同时,精准捕捉年轻人的兴趣密码,让泰国文化在潮流语境里焕发新活力。
活动期间,多项目开启泰娱应援打卡活动,将商场打造为人气泰娱明星“痛楼”,以“线下应援+ 泰式场景”的组合拳激活粉丝消费热情;迎合年轻消费者沉浸式打卡需求,各项目推出泰国校服换装体验活动及泰式校服随舞、电音舞会等,这些跳出“文化展示”传统框架的体验,让泰国文化不再是遥远的异域符号,而是被年轻力重新诠释的潮流表达,完成从“文化输入”到“潮流共创”的升级。
从原版“Kud-Thai”市集的场景落地,到纯泰系特商品体验的供给,再到泰国传统文化的演绎、泰潮流的年轻力共创,让印力第九届Super-V花花节解锁了场景力、产品力、内容力的新可能。多项目刷新了暑期客流销售数据。印力中心在台风天气影响下客流近百万,逆势同比提升8.2%。
一个商业IP的生命力,往往考验的是运营者持续依据市场风向进行创新和资源整合的能力。2017年诞生的「Super-V花花节」,像一面镜子,照见中国商业从“买东西”到“玩体验”的转身,也映出印力开疆拓土的足迹。因此,这几年,行业内外几乎都嗅到了这样一种变化:Super-V花花节点亮的商场,人气越来越旺,心跳越来越强。
从赫本潮流展、自创IP“米花”和“爆爆”到联动腾讯大IP“消除联萌”、“王者荣耀”,到联动跨界艺术家宣发印力集团产品线阳光大使INNY,再到如今跨境联动泰国The Mall集团“Kud-Thai”市集……「Super-V花花节」始终以超前于市场的创新玩法,为暑期营销注入新爆点。持续的迭代不仅强化了IP辨识度,更将其锻造为链接会员情感、激活高粘性复购的核心引擎。
今年,泰国爆款市集IP“Kud-Thai”的嫁接,更是Super-V花花节实现“质变”的标志。国际文化内容的深度嫁接,特色泰国品牌资源的引入,让一档营销IP做足了稀缺性和吸引力。更为关键的是,在此次合作的首发落地中,印力成熟的印享星会员生态,也成为此次“酷泰假日”流量裂变的关键一环。活动期间,全国项目会员消费人数提升19.35%,金额提升14.29%。由此也为印力联动The Mall集团在全新零售生态中共享会员体系,激活私域流量打下了基础。
从长期主义视角来看,作为深耕行业20余年的“老兵”,印力已在中国55座城市布局220个项目,管理规模近1500万平方米,管理资产达1200亿元,服务近4500万会员。在购物中心、社区商业、历史文化街区等多元业态中,始终以国际化视野锚定商业创新的航向。这份不逐短期流量、专注长期价值的定力,让它在稳健生长中持续夯实运营内核。
如今借品牌出海浪潮,这份积淀正转化为更深远的行业动能。与泰国The Mall 集团的合作便是明证,它不再是国际资源的简单嫁接,而是通过拆解、重组与在地化适配,让跨境合作真正扎根中国市场,同时也为中国文化和中国商业的输出营造全新的商业生态。
第九届Super-V花花节的圆满收官,亦是印力与The Mall集团携手的全新起航,从引入泰式风情到铺垫中国文化输出,从单次活动联动到长效生态共建,这种探索恰在为商业行业开辟新的路径,即以开放合作激活生态活力,以文化共情连接消费价值。当商业成为跨国双向交流的桥梁,既扎根本土需求,又能拥抱全球资源,或许正是未来商业破局的核心逻辑。
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