复刻“光大模式”?这家央企巨额增持浦发银行可转债
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2025-06-27 16:56:06
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银行转债或再现“光大模式”!

6月26日晚间,浦发银行公告显示,截至6月25日,信达证券管理的单一资管计划已累计增持近1.18亿张该行可转债,同时,前述资管计划于26日将其持有的浦发转债全部转让至信达投资账户。

转让完成后,信达投资持有近1.18亿张浦发银行可转债(下称“浦发转债”),占浦发转债发行总量的23.57%。据了解,浦发转债于2019年10月底发行,发行总额500亿元,尚有4个月到期。

值得一提的是,光大银行300亿元可转债于2023年3月到期前,同样获原中国华融(现中信金融资产)出手增持,后者迅速将所持光大转债实施转股,目前位列该行第二大股东。当时,这被视为银行可转债转股新模式。

信达出手增持

据了解,浦发银行于2019年10月底向社会公开发行5亿张可转债,每张面值100元,对应发行总额500亿元,期限6年,于同年11月在上交所挂牌交易,债券名称为浦发转债。

目前,浦发转债尚有4个月到期,但转股进度并不理想。截至今年3月末,仅有144万元浦发转债转为该行普通股,尚未转股的浦发转债占发行总量的比例高达99.9971%。

此时信达选择出手增持。据浦发银行公告,截至6月25日,信达证券管理的信丰1号单一资产管理计划通过上交所系统累计增持浦发转债近1.18亿张。

随后,前述资管计划于26日将持有浦发转债转让至信达投资账户。转让完成后,信达投资持有近1.18亿张浦发转债,占浦发转债发行总量的23.57%。

信达投资成立于2000年8月,是中国信达的全资子公司。后者系中央金融企业,去年末总资产超过1.6万亿元,主要业务包括不良资产经营业务和金融服务业务,其中不良资产经营是核心业务。

官网显示,中国信达在内地和香港拥有9家直接管理的从事不良资产经营和金融服务业务的平台子公司,包括南洋商业银行、信达证券、金谷信托、信达金租、信达香港、信达投资、信达地产、信达资本等。

复刻“光大模式”?

此次增持很容易让人联想到光大银行的可转债兑付案例。

同样临近兑付期,当时的中国华融在2023年3月8日、9日合计增持近1.22亿张光大转债,占光大转债发行总量的40.56%。3月13日,中国华融发布自愿性公告称,经董事会决议,同意将截至13日持有的光大转债申请实施转股。

2023年3月16日,是光大转债的最后转股日。中国华融也在这一天将所持全部1.4亿张光大转债悉数转为该行普通股。转股完成后,中国华融持有光大银行约41.85亿股普通股股份,占该行总股本的7%以上,成为主要股东。

彼时广发证券研报曾评价表示,光大转债或实现银行转股新模式,“对中国华融来说,相同的股份,从二级市场直接购买会引起价格波动,每股实际成本可能会超过3.35元,溢价转股反而相对划算”。

而对光大银行来说,在中国华融增持并转股后,300亿元光大转债最终实现大面积转股,未转股的光大转债仅占比24.23%。这不仅直接降低了到期偿付压力,还在引入战略投资者的同时补充核心一级资本,对未来业务发展形成有力支撑。

公告显示,浦发转债最新转股价为12.92元/股。假设信达投资将所持近1.18亿张浦发转债全数转股,或持有浦发银行超过9亿股股份,进入该行前十大股东序列。

频频触发强赎

银行可转债只有成功转股才能全部计入其核心一级资本,否则发行方必须兑付到期本息。

通常情况下,当正股股价持续高于转股价时,部分短线投资者就有可能选择通过转股获利了结。但要实现大面积转股,需要触发有条件赎回条款,进而推动大部分投资者主动转股。

而银行可转债通常设定的有条件赎回条款为当期转股价格的1.3倍,且需满足区间收盘价要求。对长期处于“破净”状态的上市银行而言颇为不易。

得益于去年9月以来A股银行板块的快速上扬,包括成都银行、苏州银行、杭州银行、南京银行在内,多家银行可转债触发强赎转股,涉及发行总额合计480亿元。

其中,成银转债、苏行转债分别在今年2月、3月完成摘牌,转股率分别达99.94%、99.93%。

中信银行发行的400亿元“中信转债”则在今年3月到期兑付并摘牌。而早在去年3月底,该行控股股东中信金控即将所持263.88亿元“中信转债”全部转股,减轻到期兑付压力。

借此,尚未转股的中信转债金额占比大幅降至去年3月31日时的33.51%。此后,随着中信银行股价持续走高,转股情况持续好转,最终摘牌时的转股率达99.86%。

目前,除已宣布强赎的南银转债、杭银转债外,全市场仍有8只银行转债存续。其中,浦发转债尚有4个月到期,齐鲁转债距离触发强赎仅一步之遥。

此外,多家上市银行最新收盘价已贴近可转债当期转股价格的1.3倍,包括常熟银行、上海银行、重庆银行。

新发停滞

国内银行可转债起源于2003年,但直到2017年这项资本补充工具才真正被上市银行广泛选用。

与其他资本补充工具相比较,可转债转股前融资成本显著较低,转股后可以补充核心一级资本,且对主体资质没有硬性约束,因此尤其受股价“破净”的银行青睐。2018年、2019年,分别有130亿元、1360亿元上市银行可转债完成发行,发行家数为5家、4家。

但可转债的劣势也逐渐显现:一是发行周期相对长,从董事会预案到发行公告耗时动辄1年多甚至2年以上;二是,由于正股表现一般,转股次数、转股时长普遍较高。

这一定程度上影响了上市银行发行意愿。恰逢永续债成为商业银行资本补充“新宠”,2020年银行板块又整体低迷,投资者投资热情降低。因此,当年仅有2只银行可转债完成发行,发行规模不足百亿。

不过2021年开始,银行可转债融资热情明显升温,2021年、2022年各有5家、3家上市银行分别发行1100亿元、270亿元可转债,且发行效率显著提升。

中邮证券最新研报认为,从需求端来看,银行转债由于其信用资质极强、抗风险属性显著、正股股息率突出的特征,长期以来均是转债投资者所青睐的底仓品种。叠加前期持续债券牛市所积蓄的高关注度,市场对于银行转债需求持续处于高位。

“但从供给端来看,由于银行板块估值长期破净,银行转债新发自2023年以来实质上处于长期停滞状态。”报告称。

责编:杨喻程

排版:汪云鹏

校对:苏焕文

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