本报（chinatimes.net.cn）记者方凤娇 上海摄影报道

11月第一个交易日，即“女装大王”日播时尚（603196.SH）复牌的第一天，公司股票开盘涨停。据此前公告，日播时尚股票于10月18日开市起停牌，停牌涉及日播时尚正在筹划的并购重组预案。就在复牌的前一日，日播时尚公布了预案的具体详情。

受此消息影响，日播时尚股票复盘后连续涨停，11月8日开盘再度涨停，至此已连续6个涨停板。

而这也是日播时尚继2023年计划收购上海锦源晟新能源材料有限公司后，第二次跨界锂电新能源。日播时尚方面对此表示，此次重组完成后，公司将加快形成“服装+锂电黏结剂”的双主业经营格局。

连锁经营产业专家、和弘咨询总经理文志宏对《华夏时报》记者分析认为，在服装主业发展停滞、业绩下滑之际，日播时尚想通过并购重组的方式进入新产业以谋增长。而作为新兴产业的新能源有一定发展前景，日播时尚在资本市场连收涨停板也说明该选择和并购动作得到了资本市场认可。

二度跨界新能源

据预案公告，日播时尚拟向福创投资、远宇投资、旭凡投资等10名交易对方通过发行股份及支付现金的方式，购买交易对方合计持有的四川茵地乐材料科技集团有限公司（下称“茵地乐”）71%股权，发行价格为7.18元/股，不低于定价基准日前60个交易日的上市公司股票交易均价的80%。

预案中提及的茵地乐成立于2007年10月18日，主营业务为锂离子电池黏结剂的研发、生产与销售，是行业首家主营PAA类锂电水性黏结剂的企业。据高工锂电统计，2023年国内PAA类黏结剂市场中，茵地乐的市场占有率高达52.6%。

日播时尚是一家深耕中高端时尚女装领域的企业，其核心业务包括精品服装的创意设计，材料及工艺技术研发及生产销售、客户服务，旗下涵盖“播broadcast”“播broadcute”等精品服装品牌。2017年5月，该公司正式在上交所挂牌上市。

值得一提的是，这已是日播时尚二度尝试跨界新能源领域。

早在2023年5月，日播时尚曾计划收购上海锦源晟新能源材料有限公司（下称“锦源晟”），主营锂电正极材料。

当年10月，日播时尚相关负责人回复《华夏时报》记者采访函称：“通过重大资产重组，未来将上市公司原有服装业务整体置出，同时将盈利能力较强、市场空间广阔的新能源行业相关业务资产注入上市公司，提升上市公司的综合竞争力和盈利能力，实现上市公司股东利益最大化。”

但最后该计划宣告终止，原因是标的公司——锦源晟在刚果（金）及印尼的金属矿产资源开发和冶炼加工资产的尽调、审计和评估工作，涉及大量与项目合作方及当地相关政府机构的沟通协调，整体尽调核查工作量较大，复杂程度较高，导致暂时无法明确具体的完成时间。

如今，日播时尚于日前宣布了新的重组计划。公司表示，此次重组完成后，将加快形成“服装+锂电黏结剂”的双主业经营格局，上市公司的总资产、净资产、营业收入及净利润等预计将进一步增长，财务状况得到改善，持续经营能力进一步增强。截至上述预案签署日，重组标的资产的审计、评估工作尚未完成。

文志宏对本报记者分析认为，日播时尚所处的服装主业近年来发展停滞，业绩下滑，公司想通过并购重组的方式进入新产业。众所周知，新能源属于新兴产业，有一定发展前景。日播时尚利用上市公司的平台和地位，做出新产业的选择，在资本市场连续几天收获涨停板，也说明这个产业方向的选择和并购动作得到了资本市场认可。

中国矿业大学（北京）管理学院硕士生企业导师支培元对《华夏时报》记者表示，整合茵地乐材料科技的先进技术与资源，有望促进日播时尚产品创新与生产效能的双提升，增强整个集团的市场竞争力与抗风险能力。此次并购或引导日播时尚进行深度产业结构调整，服装业务将受益于新型材料应用，形成产业链上下游的紧密连接，开启多元化战略布局新篇章。

至于本次跨界对服装主业的影响，文志宏认为直接影响不是很大，但也间接说明公司已经对服装主业发展的信心不足，意味着在服装业务方面可能不会投入太多的资源和精力。

主业发展难题待解

不断尝试跨界，日播时尚想两条腿走路以谋求增长。这背后，其服装主业发展面临较大挑战。

这从业绩上也可见一斑。10月26日公司发布的三季报数据显示，前三季度公司共实现营业总收入6.25亿元，同比下降10.60%，实现净利润-0.41亿元，同比下降295.20%。

门店也收缩明显。截至2024年第三季度末，播broadcast品牌共有门店600家，相比于2023年年末净减少58家。

文志宏坦言，播broadcast作为服饰行业较老的、以线下为主的品牌，这些年面临很大的挑战，服饰行业竞争非常激烈，同质化较严重。并且，线上电商对于线下门店的影响非常大，目前消费者购买渠道很多都转向线上，线下流量大幅减少。

并且，播broadcast门店多选在线下购物中心、商场包括步行街等地开店，而区域商圈受电商的影响，客流受到很大压制，在此背景下，传统服饰品牌会面临更大的挑战。

支培元也表示，全球经济不确定性与消费疲软，尤其疫情期间的连锁效应，对实体零售造成重挫，服装行业陷入困境。日播时尚面临的品牌老化、创新能力不足及数字化转型迟滞问题，在竞争激烈的市场环境中暴露无遗，业绩下滑成为必然结果。

并且，实体店面缩编缘由，高昂的租金与人力资源成本，加之低效的门店布局，促使管理层采取战略性裁撤措施，以期达到降本增效的目的。电商平台与社交网络购物盛行，加速了线下客源流失，实体店的角色与价值受到挑战，促使企业转向轻量化、高效化的零售模式。

行业发展受限、线下流量吃紧，日播品牌后续该如何布局来解决业绩困境？

“播broadcast品牌面临的其实也是目前很多服饰品牌企业所面临的共性问题。”文志宏认为，企业需要考虑的是重新思考自身定位，在产品和渠道模式、营销模式上去创新，探索新的增长之路。

支培元建议，企业可以革新出路构想深耕O2O一体化模式，实现线上线下互补互促，运用数据智能赋能精准营销，重塑顾客体验。拥抱年轻潮流，融入科技元素，强化品牌形象与市场共鸣，巩固核心消费群体。通过成本管控与流程优化，提升供应链韧性，构筑成本领先优势。清晰界定品牌价值主张，突出产品特色与服务优势，赢得消费者青睐。