1、OpenAI,解散机器人团队
据媒体报道称,OpenAI已解散其独立机器人团队,将团队研究人员重新分配至其他部门。一位OpenAI发言人表示,此举并不意味着公司退出机器人领域,机器人技术仍然是OpenAI长期愿景的核心组成部分。OpenAI原机器人研究团队已被并入公司的核心研究团队,向首席研究官Mark Chen汇报;而应用机器人团队和硬件团队则被重新划归公司规模更大的应用部门,该部门由OpenAI总裁Greg Brockman领导。这是OpenAI第二次解散机器人团队。创立初期,OpenAI就曾设有机器人团队,但在2020年逐步解散团队。
2、蚂蚁陈亮卸任 公关黄金时代的落幕|商业快评
封面新闻记者 孟梅11月13日,蚂蚁集团发了内部邮件。资深副总裁陈亮卸任了。他不再担任首席市场官,也不再管公众沟通部,理由是个人的生活规划。这消息一出,互联网圈彻底炸了,大家纷纷发文怀念,肥猫我也在其中。为什么大家这么舍不得他?因为他走了一条独特的路。他懂人心,不端着,还有温度。这条路填补了行业空白,也踩中了我们的集体记忆。先看行业层面。他填补了草莽时代的空白。他是初代媒体人转型的标杆,2008年入职蚂蚁时,科技公关还很粗放,是他从零搭起了传播体系。他把公关从事后救火,变成了战略支撑部门。官微人格化运营,自黑式应对舆情。这些玩法现在都是行业标准,无数企业都在效仿沿用。再看用户层面。
3、以史为鉴:苹果、谷歌和Uber均挺过创始人交接 英伟达呢?
英伟达创始人黄仁勋并非首位离开自己参与创办公司的首席执行官(CEO)。苹果、谷歌母公司Alphabet和Uber都曾经历创始人退出管理层,企业此后仍继续发展。英伟达11月12日宣布,黄仁勋已辞去CEO、总裁及董事职务,由首席财务官科莱特·克雷斯暂时代理CEO,董事会正在寻找正式继任者。然而,多位分析人士认为,黄仁勋的离职具有特殊性。在人工智能(AI)产业蓬勃发展、英伟达处于行业核心地位之际,黄仁勋突然辞去CEO职务,其继任者将面临远超一般管理层交接的挑战。
4、俄罗斯也想抢黄仁勋!议员建议俄企重金招揽
快科技11月14日消息,英伟达联合创始人黄仁勋卸任后,其去向引发了全球科技圈的关注。在马斯克于社交平台回应“聘他是我的荣幸”之后,俄罗斯政界也公开抛出了橄榄枝。俄罗斯国家杜马信息政策、信息技术与通讯委员会第一副主席戈列尔金近日公开喊话,建议俄罗斯科技大厂密切关注事态,并评估招揽黄仁勋的可能性。戈列尔金表示,黄仁勋的价值远超一般企业经理人。他不仅熟悉尖端显卡的开发与量产,更了解全球科技供应链和人工智能产业如何运作,具备这些复合经验的人才在全球屈指可数。他直言,美国人亲手把黄仁勋推向全球人才市场,等于给英伟达的竞争对手送了一份难以想象的厚礼。
5、黄仁勋为何有外遇就下台?
(来源:香江资讯)黄仁勋为何有外遇就下台?当地时间11月8日,英伟达(Nvidia)行政总裁黄仁勋发布致英伟达全员信承认婚外情,并向家人及公司相关方公开致歉。黄仁勋婚外情事件轰动全球。而据《纽约时报》爆料,黄仁勋除了出轨新加坡Megaspeed公司高层黄乐,更曾与另一名直接向他汇报的公司高层发展婚外关系。女主角是英伟达医疗保健部副总裁鲍威尔(Kimberly Powell)。消息指,48岁的鲍威尔已婚,两人今年3月在加州举行的一场会议期间被拍到举止亲昵。为什么黄仁勋选择自爆婚外情黑材料?这件事的背景是美国中期选举刚结束,民主党将主导国会。
6、【调查】首个减量双 11,如何兼顾环保和防破损?
(来源:驿站)《限制快递过度包装要求》落地后的首个“双11”电商大促进入尾声。不少消费者近日在社交平台晒出纸箱破损的照片。有网友提出疑问:限制快递过度包装,是否意味着包装的防护功能要打折扣?北京印刷学院高级工程师、国家邮政局绿色包装技术研发中心主任朱磊在接受北京日报客户端记者采访时明确表示,减量不等于减防护,新国标限制的是过度包装的冗余,并未降低纸箱强度要求。7月1日起实施的《限制快递过度包装要求》,是我国首部针对快递过度包装的强制性国家标准,主要从包装箱适配、包装层数、封箱胶带用量三个方面设定了量化要求,其中包括非易损易碎类物品包装不超过两层、胶带宽度不超过45毫米等。
7、AI进步属于全人类,凑合生活丢给普通人
(来源:虎嗅APP)出品 | 虎嗅青年文化组作者 | 渣渣郡本文首发于虎嗅年轻内容公众号"那个NG"(ID:huxiu4youth)。在这里,我们呈现当下年轻人的面貌、故事和态度。2026年的AI大爆炸与具身机器人风口,让人类文明再次狂飙突进。身处这趟飞驰的时代列车之中,总让人觉得距离共产主义就差一次版本更新。
8、区领导调研上海人工智能研究院、具身智能智脑研究院
(来源:上观新闻)11月14日,区委书记董依雯前往“大零号湾”,调研上海人工智能研究院、具身智能智脑研究院(灵境智源),实地察看人工智能前沿研发与产业化推进情况。她强调,要牢牢把握人工智能发展机遇,进一步优化创新生态、强化基础支撑、统筹资源配置、加强服务对接,为加快构建现代化产业体系作出贡献。 在上海人工智能研究院,董依雯听取情况介绍,了解研究院功能定位、创新生态布局,以及推进技术成果转化落地、赋能行业应用等工作成效。上海人工智能研究院是上海市与上海交通大学合作共建的重大人工智能创新平台,重点布局工业AI、具身智能、新能源、智慧医疗等行业前沿赛道,孵化了数十家硬核科技企业。
9、“像一大群蜜蜂”:亚马逊 Prime Air 送货无人机噪音过大,遭当地居民投诉
IT之家 11 月 14 日消息,据休斯顿纪事报报道,亚马逊旗下的超快无人机配送服务 Prime Air 曾承诺,无论是午间零食、日用百货还是紧急医疗用品,只要重量在 5 磅(IT之家注:约 2.3 千克)以内,最快都能在 30 分钟内通过空中直送消费者家门口,然而当地居民对该服务并不买账。在亚马逊开展该项服务的得克萨斯州各社区中,噪音污染已成为居民频繁投诉的焦点。“刚推出时,这确实挺酷、挺新奇的,但现在简直快把我逼疯了。”当地居民表示,“这听起来就像一大群蜜蜂在耳边盘旋,音量比普通的蜂群大得多,而且从早到晚响个不停。
10、Meta在意大利被罚款8.05亿欧元 涉未经明确同意访问用户相册
意大利数据保护局对Meta Platforms处以8.05亿欧元(8.87亿美元)罚款,原因是该公司未经Android用户明确同意,访问了其手机相册中的照片和视频。该意大利监管机构周六在一份声明中表示,Meta通过Facebook应用访问了存储在意大利用户智能手机上的照片、视频及相关元数据,既未取得用户同意,也未充分告知用户。据估计,约有2000万Android用户受到影响。该机构表示,对于2026年推出的一项新功能,其保留另行展开调查的权利。该功能允许在云端处理用户相册中的内容。意大利数据保护局表示,这笔罚款相当于该集团全球营收的约0.47%。
11、机器人学习迎来“ImageNet时刻”?华为、云天励飞、小米包揽国际赛事前三
转自:财联社机器人学习加速突破,华为、云天励飞、小米包揽国际赛事前三近日,国际机器人学习会议CoRL 2026第二届BEHAVIOR Challenge挑战赛结果公布。华为诺亚方舟实验室EAI团队The North Star、云天励飞IF1001团队、小米机器人Cyber团队分别获得冠、亚、季军,中国科技企业包揽前三。斯坦福大学教授、人工智能学者李飞飞在社交平台转发赛事结果,并感叹:“机器人学习取得了令人难以置信的进展!”赛事数据显示,短短一年间,最佳完整任务成功率从12%提升至48%,达到去年的4倍。
12、在浪潮中寻找连接,2026中文播客大会在沪举行
当播客从通勤路上的耳机进入公共讨论,它还能承载什么?11月14日,以“浪潮与堡垒”为主题的2026中文播客大会在上海举行。“除了肯定AI带来效率和福祉之外,更把更多的眼光投向资源平等和能力平等问题。无论技术怎么样发展,归根结底的问题是每一个个体将如何度过自己的一生。”中国人民大学哲学教授周濂的这一观点成为本届大会的讨论起点。来自播客、文学、学术、艺术、媒体、科技及公益等领域的创作者、研究者和行业代表齐聚一堂,围绕技术变革、内容创作、公共表达以及人与人的连接展开交流。中文播客大会由单向街公益基金会与北京大学社会化媒体研究中心于2025年联合发起,旨在推动中文播客行业的交流与发展。
13、越干越顺手!复兴岛“硅基岛民”实习上岗渐入佳境
(来源:上观新闻)S P A C E “硅基岛民” 实习上岗渐入佳境 秋意渐浓,江风微凉,复兴岛上依然是一派火热,街巷、楼宇、滨江步道上多了一批“硅基新岛民”。背着包裹的机器狗一趟趟跑在配送路线上,穿小马甲的“实习导游”把沿途的讲解点一处处走熟,清逸轩出杯的咖啡,也有了新的“递送员”。 11月10日,2026上海复兴岛具身智能实景实训岛秋训营正式开营。六个场景、六份任务书,对走出实验室的机器人来说,这是一次对应岗位的“实习”。
14、“科创融合、协同共建”,上海发布住建行业“人工智能+”行动计划
(来源:上观新闻)推进住建行业数据治理和开放共享,推进智慧工地平台建设,打造智能建造示范性应用场景……以“科创融合、协同共建”为主题,11月14日,城市高质量发展论坛暨2026年市住建委科技委全体委员会议在东方路上的上海振华重工集团举行。会上发布《上海市住建行业“人工智能+”行动计划(2026—2028年)》(以下简称《计划》),明确了未来三年住建行业在人工智能赛道上的工作目标和举措。根据《计划》,到2026年底,初步建立政企社协同的数据治理机制,推进高质量数据集建设。到2027年底,基本形成基于行业数据资源的专业模型能力体系,共建一批标杆性智能体与应用场景。
15、大芒果的格局主要指芒果TV哪些方面的能力?
不忌惮启用跨平台艺人、敢把网络热梗做成节目、还能在娱乐外壳下装入人文观察——在观众和网友的讨论中,“大芒果的格局”主要指向芒果TV在内容创新、用人胆量与表达深度三项能力上形成的组合优势。一、内容创新上的敢为人先敢做“第一个吃螃蟹的人”:有网友讨论指出,芒果的创意来源即便来自网络热梗,真正敢落地执行的往往只有芒果,其他平台常在验证模式可行后才跟进。创意落地速度快:从策划到上线周期紧凑,背后是对内容团队的充分放权。综艺题材覆盖面广:从音乐竞演到密室逃脱、从经营体验到情感观察,持续产出有热度的出圈IP。