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hhpoker脚本是一种具有地方特色的德扑游戏，要想赢得游戏，需要掌握以下几个包赢技巧。

1、注意输赢规律：自建房是赢得hhpoker脚本的关键。要注意牌的配合，尽量选择容易赢牌技巧多的路子。

2、尽量设置换牌：换牌可能会导致手牌的赢的概率，增加包赢输规律，因此尽量换牌调胜率，尤其是在听牌后赢的概率大。

3、注意购买牌型：hhpoker脚本有很多特殊牌型，例如三同、三顺、七对等，要注意牌型的自建房，选择最优的牌型。观察对手：观察对手的行为举止，尽量猜测其手牌，提高胜率的出牌。

4、多练习助赢软件：德扑是一种需要积累经验的必赢技巧，多参加输赢规律，多与高手教程，可以不断提高自己的胜率技巧水平。总之，赢得hhpoker脚本需要积累经验，掌握技巧，并且注意策略和对手的行为举止。

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5月30日，美的集团(000333.SZ、00300.HK)董事长兼总裁方洪波在美的集团2024年度股东大会上回复投资者提问谈对小米等看法，他表示，公司战略上不害怕小米进入家电行业，这是基于常识来分析和判断的结果。家电行业门槛不高，但高度竞争，行业是红海。无论最终谁胜利都是一场巨大的消耗战。

前不久，方洪波在接受媒体采访时称“在战术上重视小米、在战略上不惧怕小米”。之前美的、格力、海尔三大白电企业共享市场，但近年来小米家电业务却在迅速蹿升，成为一股不可忽视的力量。今年第一季度小米大家电业务收入实现翻倍增长。其中，空调出货量超110万台，同比增超65%；冰箱出货量超88万台、同比提升超65%；洗衣机出货量超74万台、同比增长超100%；其中，洗衣机、冰箱出货量均创历史新高。

不过，方洪波解释说，一，家电业是高度竞争的行业，进入门槛不高，行业已经过多轮大战、是一片“红海”，家电是机电产品，（行业竞争）打法固定；二，家电行业的空间已经不大，效率空间不大，价值链效率提升空间不大；三；因为门槛不高，高度竞争，即使胜利了也是一场巨大的消耗战，只有巨大的消耗你才可能胜。这对无论小米、红米、追觅等新玩家，还是现有几大玩家都一样。“我还是坚信家电行业里面会诞生伟大的企业，诞生高科技企业的可能性没有。”方洪波表示，谁现在进来家电行业，在战略上已经是输了，这个是他个人看法。

有投资者问美的集团有没有护城河，方洪波直接说，“美的没有形成自己的护城河”。

他进一步补充说，美的在尽量延长家电（To C）业务的生命周期，通过国内市场用户直达模式的变革、海外市场推进自主品牌（OBM）业务；并把To B业务打造为第二增长曲线，未来希望To C和To B业务各占收入一半，就会形成“生长接力”。

美的集团董事、副总裁兼智能家居事业群总裁王建国回应美国关税对公司的影响，他表示，美国收入占美的2024年总收入6%。今年6月底，美的将实现95%向美国出口产品在中国之外的基地生产。美的在海外有23座工厂，今年全年美国收入不仅不会下降，反而有一些新增机会，因为美的空调海外工厂可从7-8个国家向美国出口。

王建国表示，在新的全球化背景下，美的做更多区域化供应链，所有品类客户可有三个国家工厂的选择。中国之外全球家电市场高达4万亿，美的对海外收入增长有信心。

对于国内市场，王建国表示，去年“以旧换新”政策实施后，万元以上家电好卖。今年空调虽然价格下行，但市场较好。美的空调1-5月国内业务增长，5月安装量同比增长超50%。但洗碗机等品类环比下滑，可能与地产相关。通过增加入门产品，高端、低端都做，美的份额过去三个月增长，国内家电市场的品牌集中度下半年还会提高。

对新业务赛道，方洪波表示他看好医疗赛道和机器人赛道。他表示，美的十年前已在医疗领域探索，这是资本密集、技术密集产业，投资回报周期长。美的通过收购万东医疗，主要做医疗诊断设备，不做治疗设备。万东医疗已从DR设备，延伸到核磁设备。今年春节后，美的成立医疗板块，不排除今年设立医疗事业部并有更多新动作。

此外，方洪波还表示坚定看好机器人赛道。美的收购库卡集团后，能做工业机器人、医疗机器人，为什么家庭机器人不能做？美的已投入了研发资源。家庭机器人去年开始火，未来会在哪里应用、是什么形态尚不清楚，美的团队还在研究。

5月8日，在美的分析师会议上，美的董事长方洪波被问接班人问题时曾表示，“我不会拖到被讨厌的那天。”这次在股东大会上，谈及传承和治理，方洪波说，“美的过去没有依赖创始人，今天没有依赖我，未来也不会依赖某个人。”

针对投资者关心的分红问题，方洪波表示，美的2024年分红比例提升，未来分红的比例在现在非常高的基础上会进一步提升。