1、三十而立 向新而行，麦德龙九届全勤赴进博之约
转自：新华财经11月5日-10日，第九届中国国际进口博览会在上海举行。本届进博会恰逢麦德龙进入中国市场30周年，作为连续九年参展的企业，麦德龙再次以参展商、采购商、商品提供商三重身份亮相，围绕“全球美味、可持续发展、专业赋能”的主题，携来自欧洲、东南亚、美洲、大洋洲、非洲等地区的百余款进口特色产品，展现全球集采、全链路可追溯与专业餐饮赋能成果。1996年，麦德龙在上海开设中国首家商场并设立总部。三十年来，麦德龙业务逐步拓展至全国24个省份、60多个城市，拥有近100家商场。
2、DHL加码数据中心物流，但不会押注单一赛道
（来源：航贸瞭望塔）今年年初，德国物流集团DHL将战略重心转向数据中心物流市场布局。业内主要参与者也普遍采取类似策略，以更深度地嵌入科技巨头的供应链体系，承接亚马逊、谷歌、微软、Meta以及OpenAI等全球超大规模企业（Hyperscalers）带来的爆发式需求。DHL首席财务官梅拉妮·克赖斯（Melanie Kreis）认为，集团已成功确立其在该市场中的关键参与者地位。她在第三季度财报电话会议上表示：“这是一个增长机遇，但我们会确保以均衡的方式释放其潜力。”她指出，DHL 正在同步扩充产能与专业能力，以提供更具吸引力的整体解决方案。
3、从绿色智造到产业共赢，统一股份两项案例获中国上市公司协会认可
（来源：统一润滑油订阅号）2026年11月，统一股份凭借在ESG治理与绿色低碳转型方面的扎实成果，入选中国上市公司协会2026年上市公司可持续发展案例评选。其中，《价值共创 责任同行——共建绿色低碳产业生态圈》入选“年度推荐案例”，《党建领航 赋能可持续发展》入选“年度案例”。两项案例分别聚焦企业内部治理与产业链绿色协同，体现了统一股份在完善ESG管理体系、推进低碳技术创新及推动上下游可持续发展方面的实践成果。在上市公司可持续发展信息披露与绿色转型持续推进的背景下，统一不仅在治理架构上立住了标杆，更在产业生态上拿出了实绩，转化为可被资本市场采信的“绿色名片”。
4、国家电投集团“清洁能源全球供应链管理服务中心”在上海东方枢纽国际商务合作区揭牌
（来源：智慧自贸区）2026年11月5日，国家电投集团“清洁能源全球供应链管理服务中心”揭牌仪式在上海东方枢纽国际商务合作区举行。国家电投集团党组成员、总会计师严航，中国（上海）自由贸易试验区管委会副主任、保税区管理局（上海东方枢纽国际商务合作区管理局）局长章曦出席仪式并共同为中心揭牌。保税区管理局（上海东方枢纽国际商务合作区管理局）副局长赵宇刚及有关处室负责人，中国电力企业联合会等行业协会负责人，国家电投集团总部有关部门及二级单位负责人，以及清洁能源全球供应链头部企业代表应邀出席仪式。仪式由中国电能成套设备有限公司党委书记、董事长李云峰主持。
5、进口铝板保税仓储新业务落地！临港保税服务体系进一步完善
近日，物流公司与粮通公司携手成功拓展进口铝板保税仓新货类业务。双方依托南沙港区保税监管优势，整合市场开发、码头装卸、保税仓储等环节资源，打造一体化进口铝板供应链服务方案，为粤港澳大湾区金属加工、装备制造、新材料领域企业提供高效集约的保税物流新路径。作为广州港深耕全程供应链服务的专业平台，物流公司下属单位华南物流聚焦市场拓展与客户运营，推动业务从传统仓储运营向综合供应链服务延伸，通过定制化方案设计、全流程物流统筹，持续扩充客户群体、优化货类结构，为业务拓展提供市场端支撑。
6、全球化成功的中国企业：TCL在海外再造5个TCL
1999年，TCL收购香港陆氏集团在越南同奈的彩电工厂，以自主品牌进入越南市场，是最早一批出海的中国企业之一。到2025年，TCL（含TCL科技和TCL实业）整体营业收入超过3500亿元，海外营收超过1700亿元。这段时间里，TCL的全球化演进历经三个阶段：全球化1.0以海外销售与简单组装为特征；全球化2.0以海外产业链、供应链布局为核心，强调与当地共同发展；当前，TCL正迈向全球化3.0阶段，核心是在海外建设具备独立经营能力的法人实体。中国企业谁在全球化方面做得比较成功，可以从这几个阶段留下的积累来看：海外市场、海外制造与研发、本地团队与品牌。
7、公司问答丨惠柏新材：公司不掌握下游客户完整供应链信息 无法判断客户是否能够享受该补贴
格隆汇11月9日｜有投资者在互动平台向惠柏新材提问，请问公司产品出口北美，客户能享受到ira补贴吗？三季度营收增长是风电行业需求带来的吗？惠柏新材回复称，公司产品主要出口印度、土耳其、巴基斯坦等国家，公司不掌握下游客户完整供应链信息，无法判断客户是否能够享受该补贴。三季度营收增长主要受益于风电行业下游需求增加、订单放量，同时新型复合材料用环氧树脂、电子电气绝缘封装用环氧树脂部分产品售价提升，收入同比增加。
8、科力普MRO解决方案：从品类覆盖到全流程数智化的采购实践样本
（来源：中国经济时报）转自：中国经济时报在企业非生产性物资采购领域，MRO（维护、维修、运营用品）采购始终是一道难题。品类杂、选型难、供应商分散、品质标准不一，是行业长期存在的共性挑战；而仓储、运输、包装等环节的协同成本高企，更让大型客户在多组织、多区域、多场景的复杂采购需求面前，缺乏统一的数字化管理工具。面对“如何选择适配的MRO采购平台”这一行业高频问题，单纯依靠所谓排行或口碑很难给出客观答案，更需要从供应链覆盖深度、数字化管理能力、履约稳定性等维度进行系统性考察。
9、报告：中外企业气候行动整体呈现向好趋势 碳数据披露持续完善
转自：中国新闻网报告：中外企业气候行动整体呈现向好趋势 碳数据披露持续完善中新网北京11月9日电 (记者 阮煜琳)公众环境研究中心(IPE)日前在北京发布“2026绿色供应链CITI指数”和“企业气候行动CATI指数”研究报告显示，中外企业气候行动整体呈现向好趋势，并逐步从自身运营减排向供应链延伸。报告显示，随着中外政策法规的制定和实施，绿色供应链正在从企业可选项向必答题转变。中外龙头企业继续推进绿色供应链建设，多家核心供应商成长为上游管理的中坚力量。报告称，随着《工业绿色低碳发展“十五五”规划》等陆续颁行，绿色低碳供应链建设法规政策基础进一步夯实。