刘强东的掼蛋局:赢了头游,却输了最该赢的人
创始人
2026-09-01 16:48:07
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编者按:本文为商业文化评论,以公众人物公开访谈为切入点,借掼蛋牌理探讨创业者在事业冲刺与家庭陪伴间的平衡困境,不作个人道德评判,旨在呈现一代创业者面临的普遍性结构性矛盾。#企业家精神 #家庭陪伴 #工作生活平衡 #代际关系 #社会观察

陆天然/文

2010年11月,宁夏卫视《财富人生》的镜头前,36岁的刘强东红了眼眶。他谈起四岁多的儿子,说了一句后来被反复引用的话:"可以说从小到大,我唯一觉得愧疚的就是他。"彼时京东刚突破百亿营收,他手里握着一副谁都羡慕的好牌。但这局牌,他从一开始就打错了。

第一局:抢跑

掼蛋里有一种打法叫"抢跑"——牌好的时候,一门心思往前冲,争取第一个出完。刘强东就是典型的抢跑型玩家。2007年自建物流,2008年金融危机融资承压,2010年和当当、苏宁正面鏖战。行业窗口稍纵即逝,他把所有炸弹都砸向了市场。牌好时抢跑没错,但掼蛋高手都懂一条铁律——抢跑之前,得看一眼对门的牌。对门牌好,你送他一程;对门牌烂,你得留几张兜底。最怕一门心思往前冲,冲到头游了,回头一看,对门还在下游苦苦挣扎,连个能接牌的对子都凑不齐。刘强东的对门,是那个在北京全托、周五才回家的孩子。他一个多月才能见儿子一面。不是不想见,是牌不允许——掼蛋里叫"牌逼的",局势到了那份上,不出这张牌就不行。但掼蛋还有句话:"牌烂也要打好,牌好更要打稳。"没得选是一回事,怎么打是另一回事。

第二局:收牌

2022年4月7日,京东公告刘强东卸任CEO。从一线管理岗位退下后,时间分配的调整空间客观上增大了。这在掼蛋里叫"收牌"——不抢跑了,终于有精力看看对门的牌。可掼蛋收牌之后,牌还是那副牌,对门还是那个对门。人生收牌之后,对门却早已变了。那个孩子如今已长大成人,他的童年就像一局打完的牌——当时没出的牌,事后再想补,牌局已翻篇。掼蛋里没有"悔牌",人生也没有。这不是刘强东一个人的牌局。2019年5月,任正非在华为媒体圆桌采访中坦言:"我这辈子很对不起的就是小孩。"大的两个孩子小时候他去当兵,11个月回一次家,"私下没有什么沟通"。他曾问孩子们,是爸爸天天陪你们捉猫猫好,还是创造一个平台好?孩子们说后者好。这一回答被广泛解读为代际之间的理解与妥协。你有没有算过,自己这局牌,欠了对门多少张?

第三局:逢人配

掼蛋里最金贵的牌是什么?不是四个王的天王炸,也不是同花顺,而是红桃级牌——逢人配。这张牌可以变成除大小王外的任何一张,配炸弹、配顺子、配三带二,无所不能。但它只有一张。你用它配了炸弹冲头游,就没法用它配顺子送对门。时间,就是人生这局掼蛋里的逢人配。每天二十四小时,这张牌怎么用决定了整局走向。刘强东把逢人配用在了京东上,成就了一家具有全球影响力的企业。但同样一张牌,他没有用在儿子身上。等想起来要用时,逢人配已经过期了——红桃级牌只在当前这一级有效,升级之后,上一级的逢人配就作废了。人生也是分级的。童年那级没出的牌,到了青春期、成年期,规则变了,牌型也变了,想补都难。掼蛋里还有个机制叫"进贡还贡"。末游要把手里最大的牌进贡给头游,头游再还一张回来。一些创业者事业稳定后试图通过教育投入、物质保障补偿家人,这就像进贡——把手里最大的牌献出去,换取对门的谅解。但掼蛋高手都知道,进贡还贡只能平衡牌力,不能弥补感情。你欠对门的不是一张牌的事,是整局牌的事。牌桌上的默契是一张一张打出来的,不是一次进贡就能换回来的。

第四局:双带

写到这里必须说一句:这不是审判。创业者的高强度投入创造了就业、推动了行业进步,社会价值有目共睹。问题不在于奋斗本身,而在于社会对"成功"的定义是否过于单一。掼蛋桌上没有永恒的赢家。每一个在凌晨两点回邮件的人,每一个在家长会上写"出差"的人,每一个用发红包代替到场的人,手里的牌都不好打。企业家只是把这个困境放大到了公众面前。社会教给我们的掼蛋策略,永远是"抢头游"——抢名校、抢offer、抢融资、抢上市。没有人教我们怎么"送对门"——怎么在牌好时留几张给身边的人,怎么在冲刺时看一眼对门还在不在。掼蛋的胜利标准从来不是一个人头游。是你和对门包揽前两名,叫"双带";是你们的级牌先打过A,叫"赢局"。一个人头游、对门末游,最多算个平,不算赢。人生一样。你站在财富榜顶端,身边的人却一个个走远了,这局牌,你没赢。也许是时候重新算算手里的牌了。把"陪孩子去过几次医院"算成炸弹,把"错过的家长会"算成欠对门的贡,把"孩子喊你爸爸时的眼神"算成那张金贵的逢人配——这些牌在商业报表里不存在,但在人生这局掼蛋里才是硬通货。掼蛋输了,可以洗牌再来一局。但对门走了,就再也回不来了。

版权说明:本文为原创内容,未经授权不得转载、摘编。授权转载请注明作者及出处。

作者简介:陆天然,江苏南通人,法学硕士。现任东华大学数字资产研究院院长、东方掼蛋思维研究院院长、世界掼蛋(牌)联合会副主席,兼任中国自贸区数字研究院执行院长、《新时代大国国民思维提升丛书》编纂委员会主任,民营经济高质量发展法治智库专家。深耕掼蛋文化与思维体系研究,依托数字经济理论根基,融合无创脑机接口前沿方向,创新构建数字时代协同共赢思维范式。关注脑电采集、神经信号解码与云端智能分析一体化路径,探索博弈决策、预判取舍、协同思考等神经信号的精准捕捉、量化解析与长期存储,推动掼蛋思维系统化、理论化与数字化发展。著有《互联网时代方法论丛书》十二卷、《掼蛋思维》系列丛书,近年来主持编纂《新时代大国国民思维提升丛书》,致力于将协同共赢思维转化为面向大众的国民素养提升体系。

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