下属心怀二意，三番五次想要逃跑，可他的上司不仅没有惩罚他，反而一次次给予宽容和奖赏。后来事实证明，这位上司的做法并非软弱，而是一种极高明的用人之术。正是凭借这种胸襟，他吸引了一大批人才归附，最终帮助自己完成了一番事业。 这位上司，就是清太宗皇太极；而那个反复动摇的手下，则是明朝降将陈此心。 陈此心原本是明朝永平府的户部郎中。皇太极攻占永平之后，当地大量明朝官员选择投降，陈此心也随着众人归顺了清朝。然而，投降之后没过多久，陈此心心里便开始打起了退堂鼓。 他编了一个理由，说自己的父母年事已高，身体需要照顾，自己实在放心不下，希望能够回到家乡尽孝，因此向皇太极提出请求。 表面上看，这是一个合情合理的理由，但实际上，陈此心心里打的算盘，皇太极或许早已看透。 他提出这个请求时，甚至已经做好了最坏的打算。毕竟在那个时代，降将再次逃跑，无疑是触犯了大忌，轻则严惩，重则丢掉性命。陈此心抱着一种试试看的心态，甚至已经做好了被杀头的准备。 然而，让他万万没有想到的是，皇太极竟然非常爽快地答应了。 这个结果让陈此心十分意外。

皇太极没有怒斥，没有怀疑，也没有派人监视，反而给予了他充分的信任。面对这样的宽容，陈此心内心产生了触动，觉得皇太极如此待自己，自己也应该有所回报，于是决定留下来，认真为皇太极效力。 可是，人心终究复杂。 没过多久，陈此心再次产生了动摇。 当时皇太极还没有入关，清朝势力并不强大，控制的城池数量有限。相比之下，明朝虽然内部矛盾重重，但表面上依然拥有庞大的疆域和实力。在这样的局势下，一个刚刚投降的明朝官员产生犹豫，其实并不奇怪。 这一次，陈此心甚至策划了一场更加隐秘的逃亡。 他先安排自己的儿子离开，让儿子混入普通百姓之中，悄悄逃出城外。等到夜深人静、风声最紧的时候，陈此心又带着家中其他人偷偷离开，想神不知鬼不觉地返回明朝控制区域。 然而，他的计划最终还是失败了。 没走多久，陈此心一家便被巡逻的清兵发现并抓获。

消息传开之后，很多人都认为陈此心必死无疑。 毕竟，一个人两次想要逃跑，在任何统治者眼中，都已经属于无法容忍的背叛行为。就连陈此心自己，也已经不再抱有生还的希望。 可是，皇太极的处理方式，再一次让所有人大吃一惊。 他不仅没有杀陈此心，反而赏赐给他骏马两匹、驴子四头以及白银二十两，并且允许他带着家人离开，想去哪里都可以。 这样的决定，让很多人无法理解。 为何皇太极会如此厚待一个反复想逃跑的人？ 其实，这正体现了皇太极作为政治家的远见。 当时的皇太极还处在创业阶段，清朝远未达到入主中原的地步。他比任何人都清楚，想要发展壮大，仅仅依靠满洲本身的力量远远不够。

明朝降将对于清朝来说，有着极其重要的价值。 这些人熟悉明朝的军队，了解明军的弱点；他们熟悉明朝的官场规则，知道如何治理地方；他们还能帮助清朝逐渐建立更加完善的制度体系。 如果能够真正收服这些人，他们发挥出的作用，绝不是普通士兵可以相比的。 而陈此心的遭遇，实际上也是皇太极一次用人理念的体现。 此前，明朝降将刘兴祚曾经给皇太极留下了深刻影响。 刘兴祚帮助后金征讨朝鲜，立下过不少功劳。皇太极对他也十分优厚，不仅给予大量赏赐，还授予高官厚禄。然而，即便如此，刘兴祚后来仍然出现了反复，这让皇太极十分苦恼。 他开始思考一个问题：为什么自己已经如此优待这些降将，他们却依然无法真正归心？ 经过反复思考，皇太极终于意识到，问题并不完全在降将本身。

虽然自己重视汉官，也给予了一定待遇，但很多具体政策并没有真正落实到位。一些满洲贵族和官员仍然存在轻视、欺压汉人的情况，这让许多明朝降将心中产生了失落感。 他们表面归顺，内心却始终无法真正融入。 于是，皇太极做出了一个大胆的改变。 他制定了一项政策：明朝汉官是否投降，完全由自己决定；即便投降之后再次逃跑，也不追究责任，让他们来去自由。 这个政策在当时可以说非常罕见。 因为历朝历代的统治者，最忌惮的事情之一，就是手下背叛自己。尤其是皇权时代，背叛者往往会受到最严厉的惩罚。 后周时期，赵匡胤通过陈桥兵变夺取皇位，就是一个典型例子。因此，对于可能威胁自身统治的人，帝王通常都会采取强硬手段。 但皇太极却选择了另一条道路。

他愿意用宽容换取人心，用信任换取忠诚。这种胸襟，并不是一般帝王能够做到的。 此后，皇太极也一直坚持自己的策略。 有一次，皇太极与孟乔芳、杨文魁、杨声远等人交战，结果战斗失利而归。 按照常理，战败之后，主帅完全可以责罚这些将领。 然而，皇太极并没有这样做。 他反而设宴款待三人，与他们饮酒交谈，像兄长一样对待这些曾经的明朝降将。这样的举动，让三人十分感动，甚至忍不住流下眼泪。 一个统治者能够做到如此程度，又有多少人还能不愿意为他效命呢？ 真正高明的领导者，并不只是依靠命令和惩罚让下属服从，更重要的是让人从内心认可自己。

皇太极正是抓住了这一点。 如果一个领导者能够像皇太极一样，用信任、包容和格局去对待人才，又怎么会担心手下不愿意尽心尽力？ 反过来说，如果像崇祯那样，对身边所有人都充满怀疑，甚至一步步把手下逼向对立面，又怎么可能让团队真正发挥力量？ 用人之道，很多时候比能力本身更加重要。得人心者，才能真正拥有未来。