（本文作者陈宏民，上海交通大学安泰经济与管理学院教授；杨云鹏，上海交通大学安泰经济与管理学院专职研究员；谢天，上海交通大学行业研究院研究专员）

F1中国站的火爆，本质上是全球化IP、媒介技术革命与地方产业需求的精准耦合。地方政府通过承接国际顶级IP，由赛事经济引发眼球经济（简称“赛眼经济”），突破原有封闭圈层，凝聚社会广泛关注，触发多元经济价值，实现城市文旅资源的全球化配置。

对于地方政府而言，承办重大体育赛事已不再仅是“办活动”，而是参与全球文化生产、重构城市产业生态的战略布局，是这一商业生态的关键节点。

上海F1赛事瞩目成绩背后的核心启示在于：在流量红利见顶的当下，地方经济以“赛眼经济”重构文旅资源配置逻辑，通过深度的内容叙事、精准的客群运营、持续的产业协同，打造内环专业社群、中环消费转化、外环情绪共振的“三环范式”，让体育成为连接人的情感纽带，让赛事成为展示城市的精神现场，从事件经济向生态经济升级，将“赛事流量”转化为“城市留量”，实现从“赛事之城”到“文旅之都”的跃迁。

• 现状分析

F1中国大奖赛作为国际级高端体育赛事，由顶级赛事触发、突破专业体育圈层、向非传统观众群体延伸的经济与社会影响，兼具“赛事”的专业根基与“眼球”的规模效应，我们将其定义为“赛眼经济”。

“赛眼”并非“赛事”与“眼球”的简单叠加。它更类似于一个“台风眼”，以核心赛事为原点，在外围形成逐层扩散的价值圈层。每一圈“破圈”，都将影响力传导至更广泛的人群与业态，最终实现从单一场景到城市经济的全方位辐射。

（一）F1赛事释放强劲的经济效应和拉动效应

2026年3月，上海国际赛车场用一组极具说服力的数据，诠释何为“赛事即经济”。

F1中国大奖赛三日累计吸引23万人次现场观赛，较2025年增长4.5%，较2024年激增15%。然而，F1的经济价值远不止于赛期三天的流量爆发。根据《2025年上海赛事影响力评估报告》，上海ATP1000大师赛、F1中国大奖赛、上海马拉松位列前三，F1打造文商旅体展多业态联动模式，吸引超22万人现场观赛，直接经济影响24.7亿元，拉动效应69.1亿元，同比增长均超75%。

2026年F1赛事爆发背后的五个新变化：

一是上海站首次采用“冲刺赛+正赛”双赛模式，通过更激烈的超车对决、颠覆式战局极大地提升观赏性。

二是本土车手觉醒，车手周冠宇和外卡车手师炜带动中国F1粉丝量从2024年1.5亿跃升至2.2亿，占全球粉丝总量1/4。

三是观众结构转变，线下观众中74%来自外省市，14%为境外观众，超60%专程赴沪观赛，“为一场赛赴一座城”成为消费新潮流。这种跨地域的强流动性，直接带动上海入境游客增长20%，国际航班量提升15%。

四是消费结构转变。从单纯观赛消费，延伸为涵盖高端住宿、餐饮、购物、城市观光的复合型消费链条。2026年赛事全档位门票提前三个月售罄，990元基础票在二级市场被炒至1.8万元，溢价超6倍；赛场周边3公里酒店预订量暴涨125%，最高增幅达38倍。

五是规则重大变革，电动输出占比提升至约50%。动力单元结构性调整，使赛车动力模式从强混转向超级增程式，内燃机主要承担发电功能，电能成为直道加速的核心驱动力。

（二）从专业竞技到全民狂欢的“三环相扣”生态解构

F1中国站的爆发绝非单一维度的体育事件，而是呈现出激荡互动的“三环相扣”效应。

“内环”是赛事的专业内核与核心社群，包括10支顶级车队、20位世界顶尖车手、储备车手、专业工程师团队，以及关注空气动力学、混动技术、轮胎策略的硬核车迷（占观众基数约30%）。“内环”特征是高度的专业主义，确保赛事的基础可信度与竞技含金量，为外层生态提供专业基石。

“中环”是文旅消费的转化场域与流动大军，呈现典型的“赛眼融合”特征。既包括专程赴沪观赛硬核粉丝，也包括因赛事热度赴沪、参与赛场外围3公里范围内音乐嘉年华与潮流市集的“微度假”群体，甚至可能并不进场观赛、仅在安亭赛车场外围感受引擎声浪与氛围的蹭热度游客。“中环”是带动旅游消费直接贡献者，是将竞技流量转化为经济增量和城市留量的核心群体。

“外环”是社交媒体的情绪共振与泛娱乐大众。包括在小红书发布赛车风穿搭的博主、在B站制作《极速求生》视频的作者、在微博讨论“周杰伦吴彦祖同框”的粉丝、在抖音传播“周冠宇”短视频的泛体育用户。“外环”通过二次创作、明星同款追踪，享受情绪价值与社交氛围，催生“半个娱乐圈看F1”的破圈效应，使F1成为展示审美品位、获取群体认同的文化符号。

“三环”间的能量传递呈现明显的梯度特征与乘数效应。内环（专业核心）的价值在于确立赛事专业可信度与竞技含金量，是圈层拓展的基石；中环（消费转化）是经济增量的直接载体，通过“赛眼融合”将专业流量转化为文旅消费；外环（情绪共振）则是指数级乘数效应的放大器。

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