近日，国务院办公厅日前印发《加快培育服务消费新增长点工作方案》，其中提到：支持地方举办群众性体育赛事，打造一批知名精品赛事、职业联赛、体育竞赛表演、青少年体育赛事、老年体育赛事、乡村文体赛事品牌，推动高质量户外运动目的地建设。加快重点赛事市场化、商业化运作，推动赛事消费发展。而在此之前，包括“村超”、“村BA”、“苏超”、“湘超”等一系列民间赛事风起云涌，发展势头、影响力及受关注程度都超过了不少国内职业赛事。

以当下最为街谈巷议的“苏超”——江苏省城市足球联赛——为例，根据南京政务舆情研究院监测显示，仅在2025年5月1日至5月28日这不到一个月的时间里，全网涉及“江苏省城市足球联赛”原发及转载信息19244条，其中客户端11883条，视频2751条，微博2231条，微信1315条，网站776条，互动论坛191条，数字报97条。而就全年而言，2025年苏超整个赛季现场观赛人次累计突破243万，场均2.8万人的上座率创省级联赛纪录。线上直播观看人次超22亿，社交平台相关话题播放量突破1000亿。

如此优异的表现自然也能吸引到商家的青睐：据记者在1月27日举行的2026江苏省城市足球联赛商务合作发布会上得到的信息显示，2026年苏超联赛共吸引到24家官方赞助商，涵盖了包括金融、食品饮料、酒类、汽车、服饰、科技制造、体育产业、零售地产、文创潮玩、医药健康和本地生活在内的众多领域，其中一家体育装备制造商的赞助级别超过了人民币千万元。

应该说，在政府指导下举全省之力举办的“苏超”已经毫无生存压力，今后可预见的前景也是越来越好。只不过并不是每一座城市、每一个运动项目都有这样的实力和机遇在全民健身的赛道上发力狂奔，它们面对的首要问题就是生存问题。《半月谈》一篇题为《定位模糊存困惑，半袋“赔本赚吆喝”？ 部分地区建设特色体育城市“跑偏”》的文章提及：在推进特色体育城市建设过程中，部分地方存在定位模糊、市场化程度不足、基层办赛力量薄弱等短板。这导致部门城市办赛陷入“赔本赚吆喝”的窘境，还可能让持续升温的全面健身热潮面临“失温”风险。··在接受采访时江苏省某市体育局工作人员透露，“苏超”走红后，多个省区市的民间足球赛事陆续涌现，但部分赛事单场门票收入甚至无法覆盖赛事保障团队的开支。

“学我者生、像我者死，”国画巨匠齐白石先生的一句话道出了艺术发展道路的普遍规律，而这一规律同样可以应用在体育产业发展轨迹之中：简单的模仿以至抄袭不会有真正美好的前景，如果想让项目行稳致远，那就必须从自身出发，走出一条属于自己的路。

这方面，由霸州市人民政府主办，廊坊市体育局指导，霸州市教育和体育局、北京黑八传奇体育用品有限公司承办的第一届中式台球产业争霸赛可资借鉴。一方面，赛事以“村超”模式为蓝本；另一方面，争霸赛独辟蹊径，目标打造国内首个企业与乡镇组队的台球联赛，将体育竞技、文旅资源与商业活力深度融合。

“霸州的名字很霸气，但霸州一直很低调，”著名足球评论员、出自河北石家庄的刘建宏这样描述自己印象中的霸州。的确，霸州市地处河北省冀中平原东部，除了中国温泉之乡的名号之外，很多人对这座隶属于廊坊市的县级市并没有太多的了解。但如果具体到台球运动，霸州却堪称“产业重镇”：自1985年第一张台球桌生产以来，经过四十余载的匠心耕耘，霸州已汇聚台球制造企业70余家，形成了从科创研发、生产制造、产品体验、展示销售、物流配送于一体的完整产业链条。目前，霸州市投资3亿元正在建设集生产、研发、展销、赛事于一体的台球产业园，推动台球产业从“制造高地”迈向“品牌高峰”，为中国台球运动发展贡献霸州力量。

正是以此为背景，才有中式台球产业争霸赛的横空出世。可以说，这一赛事从诞生那一刻开始就贴上了“护身符”，那就是将以村镇为单位的参赛队同台球企业进行强绑定，并通过产业的力量邀请到全国冠军、世界冠军的加盟。具体而言，赛事邀请到12家国内著名台球企业，分别代表霸州12个乡镇，采用2+1（两名世界冠军、全国冠军，加上一位草根选手）模式，打造中国第一个“台球村超”联赛暨霸州中式台球产业争霸赛。利用赛事平台带动霸州文旅，真正实现跟着赛事去旅行，把赛事带进商圈、景区、街道……而这也是目前任何其他民间赛事所未能做到的。

必须要强调的是，全民体育赛事不是城市的“空中楼阁”，更不能成为公共资产的“吸金兽”，只有真正具有了生命力，它才可能有发展、有提升、有未来。利用先发优势、背靠江苏省超强经济实力，最终形成良性循环发展的“苏超”固然值得大书特书；但对于那些中小城市甚至村镇而言，突破原有简单赞助模式，依托现有产业格局主动与企业精英携手，将生存放在第一位的产业台球争霸赛才更有借鉴和学习意义。（搜狐体育 郭健/文 图片来自第一届中式台球产业争霸赛）