2026年1月18日,北京下着雪,八宝山殡仪馆里,上百人来送“棋圣”聂卫平最后一程。
雷军没亲自到场,可他送的花圈格外惹眼,本来送花圈致哀是人之常情,没人多想。
可眼尖的网友扒出了旧料,才发现这举动背后全是真心,不是装样子!
一束花圈,把多年误解一下子翻过来了
一场葬礼,怎么就让被嘲了多年“只会营销”的雷军,突然口碑暴涨?
2026年1月18日,北京飘着大雪,棋圣聂卫平的送别仪式上,雷军没到场,只送了个不起眼的花圈,却凭这一举动,彻底扭转了大众对他的固有偏见。
雷军送的花圈落款是“小米集团雷军敬挽”,个人和企业双重名义的致敬,没有多余排场,却藏着四十年的真心。
有网友翻出早年雷军办公室的照片,书桌一角摆着本《围棋攻防技巧》,书皮都翻得发脆,页边卷成了波浪形,显然是反复翻阅的旧物。
这可不是摆拍用的道具,上世纪八十年代,聂卫平在中日围棋擂台赛上豪取11连胜,点燃全民围棋热。
当时还是少年的雷军,和无数人一样把聂老当偶像,省吃俭用买下这本书,一藏就是几十年。
更巧的是,聂老辞世前几天,还有韩国政要访华时手持小米手机录视频,连机身保护贴都没撕,视频播放量破千万,网友都在感慨“小米出海是真硬气”。
一边是藏了半生的偶像情怀,一边是产品被国际认可的实力,两波热度叠加,大家突然发现:原来雷军不是只会靠嘴营销,他的热爱和实力,都藏在不声不响里。
谁还记得2013年那场轰动业界的十亿赌约?
当时雷军和董明珠当着全国观众的面约定,五年后比拼两家企业营收,输的人捐十亿做公益。2018年赌约到期,格力营收1981亿元,小米1749亿元,雷军账面落败,不少人嘲讽他“好高骛远”“只会画饼”,董明珠也补刀“我不看好他”。
换作别人,或许会急着辩解或炒作,但雷军偏不。他几乎绝口不提赌约,转头就把精力砸进了研发里。
很多人觉得他“认怂了”,却没注意到小米的动作:
造车领域一出手就砸下1050亿,芯片研发累计投入超135亿,3nm处理器“玄戒O1”光一次研发就花了10亿美元,流片失败多次仍咬牙坚持,研发团队规模超2500人,每年人力成本就超30亿元。
雷军甚至公开吐槽“听到营销两个字就恶心”,说这个标签是当年一档娱乐节目里的玩笑,被对手放大利用了。
他用行动证明,工程师出身的自己,底色从来都是技术。
2024年小米SU7上市,不靠夸张宣传,只凭扎实的电池安全测试和冷却结构优化,单日大定量就刷新纪录,市场用脚投票,印证了他不是营销高手,而是深耕技术的实干家。
到后来,小米营收反超格力,比赌约时多了1400亿元,雷军也没拿这事出来炫耀,这份低调,反而比赢了赌约更圈粉。
聂卫平送别仪式上,还有个更戳人的细节。
当天大雪纷飞,不少小米员工自发请假赶来,没穿工服、没拉横幅,就安安静静待在队伍末尾。
记者问是不是公司组织的,他们都摇头:“自己想来的”。
原来雷军平时总跟员工讲聂老的故事,说聂老逆风翻盘的韧劲,一直支撑着自己创业。老板真心尊重前辈,这份态度也感染了员工,才会有这场自发的送别。
这时候大家才彻底明白,雷军赢的不只是业绩。
董明珠的格力是老牌制造强企,但这些年,雷军靠着“闷头干事”,一步步缩小差距:手机站稳全球市场,汽车冲进新能源赛道,芯片打破国外技术壁垒,更难得的是,他没丢了初心。
以前大家总拿“营销”给雷军贴标签,却忽略了,真正能长久的企业,从来不是靠嘴说出来的。
雷军送的不是花圈,是对青春偶像的告别,是对初心的坚守;他砸钱搞研发,不是一时冲动,是工程师的执念;员工自发送别,不是作秀,是人心的自然流露。
这场口碑反转,从来不是偶然。
比起轰轰烈烈的宣传,比起针锋相对的口水战,雷军用最朴素的方式证明:做实业,拼的不是嗓门大小,是长期的坚持和真心;赢人心,靠的不是营销套路,是藏在细节里的真诚。
董明珠或许没料到,当年那个被她看轻的对手,最终用这种方式,完成了口碑和实力的双重逆袭。
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