2024年2月25日，宗庆后走了，享年七十九。

这个娃哈哈的“掌舵者”，光环满身。

全国劳动模范，五一劳动奖章的常客，改革开放40年百名杰出民营企业家，三度坐上“中国首富”的宝座。

他与娃哈哈这两个名字，早已与那波澜壮阔的时代洪流紧紧捆绑，成为改革开放的象征，不可分割。

他走得悄然，但时代的刻痕早已留下，一个浙商传奇，就此落幕。

宗庆后背景究竟多强？曾祖父就是清朝大官，祖父是张作霖的财政长

白手起家的传奇

2024年2月25日，宗庆后走了，病魔无情，将他从这个繁忙的世界中带走，享年79岁。

全国劳动模范、娃哈哈集团创始人、董事长，这些耀眼的头衔，跟随他一同去了。

宗庆后，1945年10月出生于江苏徐州，他的人生如一场旷世长跑。

1987年那一年，他只身带领两个退休教师，凭着14万元的借款，开始代销汽水和冰棍。

这一看似不起眼的小生意，竟成为撬动日后企业帝国的杠杆。

“娃哈哈”——这个家喻户晓的品牌，正是在这点点滴滴中，通过产品创新、技术变革、市场营销，逐步崛起。

宗庆后，带着他的企业，冲在了改革开放的风口浪尖，成为了那一代民营企业家的缩影。

他常言：让百姓有好教育，看得起病，住得起房，是国家的责任，也是我们企业家的义务。

他的这番话，也未必只是空谈。

他毕生奔走于商海，又不忘作为一位企业家应有的担当。

宗庆后，三度荣膺全国劳动模范，三次站上全国人大代表的讲坛，浙江省党代会更是屡见他的身影。

宗庆后与娃哈哈所铸就的奇迹，是中国改革开放40年历史的一面镜子。

那时，所谓的“摸着石头过河”，不仅是对我国探索中国特色社会主义市场经济的概括，也是对一众企业家们的写照。

他们对市场、管理几乎一无所知，只能咬紧牙关，死磕到底，愣是把双手伸进泥土，去刨、去挖、去闯。

宗庆后，这位“商海孤勇者”，早年间曾骑着三轮车在杭州的小学校门口递送校簿、冷饮，背着沉重的落地电扇全国推销。

钱不够进展销会？没关系，他就在门外摆摊。

可以想见，那灰尘漫天的街道，宗庆后迎着烈日，踏遍了中国的大街小巷，像一只辛勤的工蚁，默默“丈量”着这个尚在萌芽的市场。

而这一切，在外媒眼中，成了“中国经营大师”的必修课。

市场的回馈如同水滴石穿，在宗庆后的坚韧之下，娃哈哈几乎是一夜之间成了食品饮料行业的巨头。

产品遍布大江南北，还走出国门，声名远播。

商场如战场，宗庆后在这片血雨腥风中，展现了罕见的强硬和果敢。

他敢想、敢拼、敢为天下先，产品、品牌与国家命运共振，这股对时代洪流的把握，构成了他的底气与自信。

倘若说他是“奇迹的缔造者”，那他创造的，何止是商业版图？

他更像一位时代的弄潮儿，把改革开放的精神与企业家精神，镌刻在了历史的长卷上。

宋朝名将之后

宗庆后，乍一看，似乎是从市井泥泞里爬出的普通人。

可他的出身，放眼历史，也是少有的“书香门第”的样子，官宦之家，大抵如此吧。

宗家在宋朝时便出了名将宗泽，若论宗庆后的家族渊源，这份荣耀传承至今，几经风雨未曾断绝。

祖父在张作霖手下担任财政部长，父亲宗启騄则在南京国民政府邮政系统任职。

宗庆后母亲王树珍年轻时还在高中念书，就被介绍给宗启騄。

这门亲事，想来是有些“姻缘巧合”的味道。

她当时对宗家颇有微词，宗家是个大家庭，门第繁琐，她颇感不自在。

宗庆后自幼耳濡目染，自然也秉承了家中“耕读传家”的传统。

虽说家道中落，但宗家的骨子里，依然流淌着那股倔强与坚韧。

追根溯源，宗庆后的曾祖父在清朝还曾任二品大员，到了爷爷这一辈，更是张作霖的财务次长，甚至还担任过河北省的代省长。

至于宗庆后的二伯，也在江苏宿迁担任过县政府秘书长。

若再往前看，北宋名将宗泽，便是宗家的源头。

宗泽出生于嘉祐四年，距今已逾千年。

他自幼在父、祖的教导下，参加劳动，耕读两兼。

大约十几岁时，宗家举家迁至廿三里镇，这个商贸发达、文化浓厚的小镇，开阔了宗泽的视野。

彼时的北宋，吏治腐败，外敌屡屡入侵，宗泽心中早已萌生了救国救民的抱负。

不到二十岁的他，毅然辞家外出游学，奔走十余年，历经数十地，研读典籍，考察民情。

那时，他已经看清，治国之道在于整顿吏治，安邦之策在于靖边护境。

后来宋廷大兴科举，省试、殿试接踵而至。

三十三岁的宗泽，经过发解试，怀揣着满腔热血，踏上了千里赴京之路。

彼时的开封，朱门酒肉，喧嚣四起，而宗泽，却是怀抱抱负，眼里只有乾坤社稷。

省试过关斩将，他顺利进了殿试。

宗泽一挥笔，便是万言，不顾那条条框框的字数限制。

他直言不讳，毫无顾忌，痛斥朝廷的弊政，甚至大胆指出：蔡确被诬陷放逐，“朋党之祸”自此而起！

此言一出，满堂寂然。

主考官听得脸色微变，心里打鼓，怕是宗泽这“太直”的话冲撞了圣意。

于是，谨慎地将他放在了“末科”，给了个“赐同进士出身”，算是把他丢进了官场的边角里。

宗泽虽未登科首，但也无甚惋惜，这一卷文章，早已写尽了他心中对天下大事的思虑。

自此，宗泽的仕途徐徐展开，仕途虽不畅，好歹入了门槛。

元祐八年，他被派往大名府馆陶县任县尉，兼摄县令。

宗泽到任不过月余，便雷厉风行，快刀斩乱麻，将积压多年的诉讼案一一处理完毕。

县内官吏无不心悦诚服，百姓也交口称赞。

绍圣二年，冬寒料峭，宗泽刚刚丧失了长子宗颐，家中哀恸，然而命令难违，知府吕惠卿让他去巡视御河修建工程。

宗泽强忍悲痛，立即上路。

吕惠卿闻知此事，感叹道：“真乃为国忘家之人也！”

彼时，天寒地冻，河边风如刀割，宗泽巡视时，看到不少民工冻倒在路旁，命在旦夕。

心如刀绞的他，立刻上书请求延期施工，待春暖花开时再重启工程，且自告奋勇道：“届时定亲自督工！”

朝廷批准了他的请求，次年春，工程顺利完工，许多民工的性命因此得以保全。

宗泽任满离职，单论这一段河边的春秋，便足以照亮他那颗不畏权势、心怀苍生的赤子之心。

未来能走多远？

宗泽之后，宗庆后的家族便如同一株深扎古木，枝叶繁茂，代代有人在朝为官。

这一传承，到了十世祖宗瑞芝时，方才迁居杭州，落脚钱塘，形成今日的“钱塘宗氏”。

宗庆后的曾祖父，宗承烈，正是这古木中的一根重要枝干。

清末时，他先后在湖北、四川担任要职，官至正二品，总督府步军统领官，正是当时清廷中的显赫人物。

说起“二品大员”，想必不少人早有耳闻，却未必了解其具体的分量。

大抵说来，清朝官员分九品，而正一品乃最高官阶，太傅、大学士等居于此列。

至于总督、巡抚，虽为从一品，已是举足轻重的地方长官。

而正二品，也不过稍逊一筹，堪比如今的省部级官员，可谓一人之下，万人之上。

宗庆后的爷爷宗继先，也不是什么等闲之辈。

他起初在武汉、广西等地任职，后来到了东北，得到了张作霖的赏识，一跃成为财政次长。

此后，他又转战南京，担任中将秘书官，风光一时，家族在朝为官的历史似乎注定延续。

然而，到了宗庆后的父亲这一代，时局变了。

宗启騄在新中国做个普通的公务员，再无昔日官宦的辉煌。

虽说时代变了，宗家的贵族气质，却仍能从宗庆后身上窥见一二。

宗庆后白手起家，靠着娃哈哈闯出了自己的一片天，却从未染上那股“暴发户”的铜臭气。

英国皇室曾发请柬，邀他参加一场活动。

换作旁人，恐怕早已视之为至高无上的荣耀，迫不及待地飞去。

但宗庆后却淡然一笑，婉拒了。

理由？不过是因为活动时间正逢中国农历新年，他宁可留在家中，陪伴亲人。

若是一般暴发户，怕是早已穿上西装、打好领带，头也不回地奔赴英国，哪里还顾得上家中的团圆？

宗庆后的这一选择，恰恰道出了他那深植血脉不随波逐流、不为名利所动的从容与淡定。

与其说他是现代商海的巨人，倒不如说，他是家族古韵传承下来的一抹风骨。

宗庆后还曾毅然放弃了美国绿卡，毕竟是宗泽之后，若没有这份觉悟，岂不是辱没了先祖的忠魂？

这一点，他同那些动辄移民海外的富豪们截然不同。

宗庆后曾登上中国首富的宝座。

至于他究竟拥有多少财富，这一直是个谜团。

娃哈哈从未上市，宗庆后的资产也未曾公开。

对于旁人来说，他就是浙江那位隐形富豪，财大气粗却低调得出奇。

宗庆后曾不经意间透露，他的娃哈哈不仅没上市，甚至连贷款都不曾用过。

至于为何不用贷款？

只因他的闲置资金太多，手头上躺着上百亿，如今这些资金在银行的利息，便是好几个亿。

细想来，如今中国富豪中，又有几人能靠着银行存款每年轻松收获数亿利息？

回顾他一手创立的娃哈哈，最辉煌时销售额达到783亿元，这一记录至今在国内饮料行业仍未被打破。

对比之下，风头正劲的农夫山泉，2022年的营收不过332亿元，与当年娃哈哈的巅峰相去甚远。

可见，宗庆后的商业帝国，曾是何等的不可一世。

近年来，宗庆后逐渐将权力移交给女儿宗馥莉，尤其是在市场领域，她的话语权日益增强。

2018年底，宗馥莉正式出任娃哈哈品牌公关部部长，大刀阔斧地推进电商领域改革。

她推出了AD钙奶心月饼、炫彩版营养快线，甚至跨界打造彩妆盘，广告频繁植入热播影视剧，这些举措使娃哈哈的市场表现逐渐回暖。

随着宗庆后的逝世，宗馥莉是否能扛起这座商业帝国的重担成为众人关注的焦点。

毕竟，富二代接班的故事中，往往充满波折与挑战。

在2021年底，宗庆后就已把副董事长兼总经理的重担交予她，从那时起，娃哈哈内外的诸多大事，已由宗馥莉掌控。

她生于1982年，自小便走上了留学之路，14岁出国，2004年学成归国，直接扎根于娃哈哈的生产一线——萧山工厂。

从一线生产，到2007年担任宏胜饮料总裁，再到2020年3月兼任销售公司副总经理，宗馥莉在娃哈哈已默默耕耘了二十年之久。

如今宗庆后驾鹤西去，宗馥莉则要独自面对风起云涌的市场竞争。

她的任务，绝非轻松。

一方面，娃哈哈这个曾经风光无限的品牌，已然面临“老态龙钟”的窘境，产品线老化、品牌吸引力减弱、年轻人日渐疏远。

这些问题如同积年旧疾，亟需重新梳理与二次开发。

宗馥莉要做的，是重新点燃年轻人的热情，为这个老牌饮料帝国注入新鲜的血液。

另一方面，公司内部的管理体制同样需要与时俱进。

娃哈哈自宗庆后掌舵以来，虽然创造了诸多辉煌，但管理架构却未必跟得上新时代的步伐。

在这个瞬息万变的商业世界，固守旧制，无异于自缚手脚。

宗馥莉必须大胆革新，优化调整现有的管理体系，以适应当下迅速发展的经济环境。

不过，宗馥莉的挑战，不止于此。

她不仅要守住父辈打下的江山，还需在此基础上开疆拓土。

眼前这座庞大的企业帝国，是荣耀，也是枷锁。

倘若说宗庆后的逝世是娃哈哈历史的一个句号，那宗馥莉的掌权，则是一个崭新的起点。

这个起点究竟能走多远，能否再创辉煌，且让时间去检验。

参考资料：

宗庆后逝世：时代选择了他，他见证了时代叶克飞宗庆后：用实干托起“中国梦”石海芹