“上品无寒门，下品无士族”，讲究出身、门第，这在封建社会里可以说是一种正常现象。但这恰恰是选拔人才过程中的严重弊端，因此，英明的领导者用人应该不拘一格。

大唐帝国这一宏伟大业的实际开创者唐太宗，不但以他高瞻远瞩的高超谋略打下了唐室江山，留下了“浅水原大战”“虎牢关大战”等经典战例，而且他在治国用人方面也取得了巨大的成就，开创了流芳百世的“贞观之治”。这巨大成就的取得在很大程度上是和他卓越的用人策略分不开的。可以这么说，若没有唐太宗的善于用人就不会有大唐290年的帝业，就不会出现空前繁荣的“贞观之治”。那么，唐太宗的用人方略到底是什么样的呢?

魏晋南北朝时期，国家君王一向采取从士族地主里选择人才的方针，甚至一度形成士族垄断政权的局面，以致成为禁锅人才发掘的一项弊政。对此，唐太宗力求整顿前朝在用人上的过失，把眼光转向更广大的范围，采取了士庶并举的方针。例如，他在当政时不但非常信任士族地主高士廉、长孙无忌、杜如晦等人，还曾物色起用有才能的庶族人士马周。

贞观三年（629年），唐太宗鼓励百官上书直言政事得失。中郎将常何不善文墨，于是请家客马周代替自己写奏折二十多条。常何上奏后，这二十多条意见竟然每一条都十分符合唐太宗的心意。对此，唐太宗感到很惊讶，认为其中必有蹊跷，因为常何乃一介武夫，不通文墨，什么时候竟然修得如此远见卓识，于是追问常何原因。常何据实相告，唐太宗感到马周的确是一个贤能之才，随即宣旨召见他。当马周迟迟未到时，他又“四度遣使催促”，显示了他对这个素未谋面的布衣人才是何等的重视。在与马周见面交谈后，唐太宗十分高兴和满意，马上授予其门下省的官职，最后又将其调为中书令。

皇帝从官中选官，并不是一件稀罕的事，但能够把网罗人才的视野从贵族转向平民的君王则为数不多，唐太宗可算其中的佼佼者。

一方面，唐太宗不以人的身份背景、地位尊卑为选择的条件；另一方面，唐太宗还十分懂得唯能者是用的用人原则，提倡谁有本事就

用谁。

一次，唐太宗给功臣们封官赐爵。他让人先宣读自己事先写好的名单，并说：“若谁有意见，请尽管向我提出来。”

唐太宗的叔叔李神通自认为为唐王朝打了许多重要的仗，立下了汗马功劳，而且自己又是

皇帝的叔叔，在众大臣中，应该是自己的功劳最大。但他一听到名单上把自己排在后面，心里就极为不服气，对唐太宗说：“当初，是我首先起兵响应您，跟随您东征西杀，为您夺得皇位立下了大功。可您今天怎么好像把我的功劳全都忘记了似的，竟然将我排在房玄龄、杜如晦这些人的后面？与我们这些在战场上誓死为国家拼杀的人相比，他们有什么功劳可言？不过就是舞文弄墨、乱写乱画罢了！”

唐太宗笑了，说：“叔叔您虽然首先举兵起义帮助我，可是您忘了，您后来还打了两次大败仗呢！房玄龄、杜如晦他们出主意、定计策，帮我取得了天下，论功劳，理应排在您的前面啊。您虽然是我的至亲，可是我不能徇私情加重对您的封赏啊！那样的话，对其他大臣来说就太不公平了！”听皇帝这么说，李神通也就不好说什么了。

过了一会儿，房玄龄说：“秦王府里的旧人，都是皇上的老部下了，那些没有升官的，难免

会有一些怨言。”

对此，唐太宗说：“国家之所以设立官职，为的就是选拔有才能的人才，替老百姓办事。在

这上面，绝不能以新旧分先后。新人有才能的，就要升官赐爵；旧人没有才能的，当然不能提拔。要不然，国家的事情怎么能够处理好呢？”

长孙无忌是唐太宗年轻时候的好朋友，又是长孙皇后的哥哥，有才能又曾立过大功，唐太宗

就任他为当朝宰相。长孙皇后知道了，怕别人说闲话，就劝唐太宗不要给哥哥那么大的官职。

“你这样想不对。我任用你哥哥，是因为他有做宰相的才干，不是因为他是我的亲戚。”最

后唐太宗还是坚持让长孙无忌做了宰相。

《符言第十二》篇讲：“德之术曰：勿望而拒之。”广采众论，不拒绝任何意见。允许别人

提意见，就会增加对方的参与意识，众心成城。李世民的用人之道向来为史家所称道，他用人不看出身，只看其是否有能力、有才华，从而唯才是用、用其所长，因此，李世民一朝出现了很多名垂青史的人物，如房玄龄、杜如晦、魏徵、长孙无忌等。

英雄就是英雄，不必问其出处，人才也是如此。用人就当为才所宜，谁有本事就用谁、凭情

这一原则就能获得贤能之才的鼎力相助，有此源源不断的智慧源泉，何事不可成？