三国时期曹操帐下的文臣谋士多入过江之鲫，不可胜数，但能够入曹操法眼者却寥寥无几，一定要逐个说出来的话相信也就是：荀彧、荀攸、程昱、郭嘉、贾诩、崔琰、满宠，这么几个人了。这些人无疑都是曹操的心腹股肱，属于那种内可治国，外可平乱的命世之才，但此七人之中如果让曹操挑选出一个最喜欢的人，那自然也就非郭嘉郭奉孝莫属了。

为什么会得出这么一个结论？当然要从这七个人的性格进行分析说起，这七人都可谓性格分明，他们有才固然不假，但是因为性格上和曹操的不融合，有的时候无疑让曹操感觉到了一种压力，甚至一丝不喜。

比如荀彧，一个在现实社会中追求理想主义者的完美形象，让曹操在他面前不免有一些尴尬、自惭形秽和仰望的意味，这也是为什么在曹操晚年时期把荀彧留在许昌，而自己留在邺城的一个主要原因，为的就是避免看见荀彧，那种主臣之间的尴尬。

比如荀攸，身为曹操帐下的第一军师，在军中的威望仅次于曹操之下，但是却一心向汉，独善其身，不与其和光同尘，相传在打败袁绍进入邺城后，曹操为了给荀攸高尚的人格抹上一点儿污迹，强行塞给他一个女人，并告诉荀攸如果拒绝，就处死那个女人，荀攸只好接受，曹操这样做的原因无非就是想要把荀攸变成一个跟自己一路货色的人，在自己那凡夫俗子的心态上找到一丁点儿心理上的慰藉而已。

再比如滑溜如贾诩、刚而不柔如程昱、公正无私如崔琰、酷吏刑罚如满宠，这些人无疑都是一个方面太过优秀突出，而其它方面却又太过暗淡无光，能则能矣，但对曹操而言未免有一些缺失、遗憾和不喜。

一个能够真正让领导喜欢的下属应该是什么样的呢？工作上能够交出让领导满意的成绩；

生活上能够和领导同步，为领导排忧解难，对的上领导“口味儿”，成为喜领导所喜，厌领导所厌的人；

当所有人的意见和领导不一样时，又能成为那个和领导意见一致并帮助领导完成使命的人；

知道领导做出这个决定是错误的时候，又能够以自己的方式规劝领导，让领导采纳自己的意见，即使领导不采纳，也能够用自己的方式把可能带来的损失降到最小的人。

翻遍曹操帐下，能够同时达到这些要求的人里面，也就只有郭嘉一人了！具体如：

官渡之战前夕，因为实力悬殊，曹操迟迟犹豫，不敢和袁绍正面一战的决心，经过郭嘉一番口若悬河的分析和夸捧，终于使曹操下定决心，也才有了后来官渡之战的大捷。

征辽东时所有人都反对曹操出兵，只有郭嘉和曹操站在了统一战线，并把各种利害分析说明，从而帮助曹操能够兵贵神速轻骑定辽东。

当年官渡之战取得胜利进入河北邺城以后，在私人作风上又跟曹操属于同一货色，跟曹操要女人，曹操听后爽快的答应了，虽然这种作风德行有亏，但是在心理上却跟曹操走得更近，这样换来得也是曹操对他的推心置腹，信任有加。

赤壁之战曹操惨败后说了一句：“设若郭奉孝在此，我何能遭此惨败”，当我们听到这句话的时候，认为是曹操给自己脱罪找的理由，但是细细想来，这句话又何尝没有几分道理呢？身为下属，你的最大价值就是能够让领导听你的，即使决定有误，也能够通过你的能力把这件事做对，而不是告诉领导你的决定是错误的，否则存在也就没有多大的价值。

就像阿里巴巴的彭蕾说过一句话：“马云给我的任何一个决定，我的任务就是把它出色的完成，即使马云这个决定是错误的，我也要把这个决定变成正确的，因为这就是我作为下属的最大价值，而不是处处指责领导，否定领导。

赤壁之战时贾诩指出来了，程昱指出来了，荀攸也指出来了，但是曹操需要的仅仅是他们指出来吗？曹操需要的更是一个能够把错误扭正的人，把损失减到最小的人，把自己说服的人，这三点除了郭嘉，再也没有他人能够做到，倘若郭嘉不早逝，赤壁之战是否会有另外的结果也尚未可知。

这也就是曹操为什么独爱郭嘉的原因，因为他身上的特质，别人还真就不具备！