1、中外能源合作进入新阶段:从“卖装备”到“共未来”
21世纪经济报道记者曹恩惠 上海报道今年中国国际进口博览会的技术装备展区,换了一个新主角。往年的能源专区,今年升级为“未来能源及低碳专区”。而在该展区内,虽然过去占据C位的燃气轮机模型、海上风电叶片等其他能源技术产品并未缺席,但更值得留意的是展台上新的联结方式——跨国能源巨头不再只推介单机产品,而是与中国客户、高校和产业链伙伴围坐在一起,讨论联合研发、方案共创与生态协同。于是,进博会上的能源叙事被注入新的内容:在新的历史机遇下,中外能源合作已经不再局限于“卖装备”式的传统供应链合作。
2、2028年——美国中选给AI上游供应链“挖的一个坑”
(来源:网易科技)一场选举,让华尔街重新审视AI建设节奏。2026年11月,美国中期选举结果出炉。民主党不仅拿下国会两院,还在德州、俄亥俄州赢得州长席位——这两个州恰好是美国数据中心建设最密集的地区。摩根士丹利最新研报《Buy the Drop: AI Investment Opportunities Post the US Midterms》判断,美国蓝色浪潮后,美国数据中心建设将有约5GW容量从2028年推迟至2029年,相当于美国当年新增容量的20%、全球新增容量的10%。
3、京东做免费短剧靠什么赚钱,和抖音短剧有何不同?
一、京东的算盘:不赚内容钱,赚交易钱免费入场:京东内测的“京东追剧福利社”采用完全免费模式,直接把传统短剧的付费解锁环节砍掉,用户看剧不花钱。导购定位:底层目标不是卖剧或抢占娱乐时长,而是把短剧当作一件导购工具,借助剧情的强情绪完成商品转化,将追剧观众沉淀为平台购物用户。变现路径:核心玩法是“看剧领福利、剧中同款直接买,京东发货”,用户边看边领优惠券、边种草下单,京东赚的是商品交易的钱。二、和抖音短剧的本质区别在哪里抖音/红果的逻辑:靠免费短剧抓住用户时长,再通过广告变现或付费解锁剧集盈利,平台靠广告收入与制作方分账。
4、看短剧领福利的玩法,真能直接跳转买到剧中同款吗?
京东“追剧福利社”主打的“看剧领福利、剧中同款直接买”目前实测暂未发现跳转入口,产品仍处测试完善阶段,京东方面尚未回应。
5、中国宝武旗下欧冶云商推动钢铁供应链协同向新
转自:新华财经新华财经上海11月11日电(记者李荣)11日在沪举行的2026钢铁供应链协同向新大会上,中国宝武旗下欧冶云商集中发布了欧冶物流、欧冶循环宝、欧冶绿碳三大服务品牌,以用户为中心,贯通采购、销售、物流、加工等环节,通过“自建+联合体”、大物流协同和“AI+钢铁”提升集成服务能力,启动共建钢铁生态链协同出海行动。中国宝武相关负责人表示,钢铁供应链协同正从业务对接走向能力重构,协同将“向下扎到终端、向新要场景、向绿向低碳穿透”。中国物流与采购联合会相关人士也认为,应做强供应链集成服务,加快数智供应链建设,深化绿色低碳供应链发展。此次大会聚焦协同服务用户。
6、德勤中国首席业务增长官金凌云:中企全球化正迈向高质量、深耕细作
转自:证券日报网 本报记者 于宏 当前,中国企业加速迈向全球市场,进博会正成为中外资企业“双向互动”的新通道,中资企业也借进博会平台探寻海外市场机遇。 围绕中企“出海”趋势及潜在机遇,德勤中国首席业务增长官金凌云近日在第九届中国国际进口博览会上接受《证券日报》记者采访。金凌云表示:“中企全球化是不可逆转的趋势,而且会持续向高质量、深耕细作的方向迈进。” 中国企业的优势日趋明显。金凌云表示,中国企业背靠超大规模的本土市场、完整的供应链体系和丰富的应用场景,叠加科技创新与AI赋能,更有大批锐意进取、敢于创新的企业家。
7、五里河谈天丨从“外迁”到“回流”电脑巨头终究要算成本账
满岩《日经亚洲》近日的一篇报道引发行业关注:惠普、华硕、宏碁等电脑巨头正在把部分产能从泰国、越南搬回中国,同时换掉一批合作多年的台湾代工厂,转向立讯精密、华勤、龙旗等大陆厂商。与此同时,戴尔也在评估同类调整方案。这几家品牌占据全球笔记本电脑市场可观的份额,它们的一举一动堪称全球电子供应链的风向标。过去几年,在地缘政治压力和关税风险的推动下,不少电子品牌纷纷推行“中国加一”策略,把部分产能转移到东南亚。
8、天宇股份(300702.SZ):已有6个原料药品种通过下游客户进入美国市场相关药品供应链
格隆汇11月11日丨天宇股份(300702.SZ)在互动平台表示,近期公司接受了美国FDA的现场检查,目前现场检查工作已结束,相关检查结果及后续进展请以公司在巨潮资讯网披露的信息为准。目前,公司已有6个原料药品种通过下游客户进入美国市场相关药品供应链。公司将持续推进原料药产品在欧美等规范市场的注册及市场拓展工作,相关产能利用情况请关注公司定期报告。
9、供应链服务陷入价格内卷,毛利持续被压缩?南京这场两天实战课带你破局
如果你最近半年还在靠再降两个BP、再快半天审批去抢客户,大概已经隐约感觉到一件事——这套打法,快失灵了。净息差还在收窄,资金成本的护城河正被一家家同行抹平。当利率、额度、时效都卷到同一个水平线,客户凭什么选你?问题从来不是你给的价不够低,而是你和其他人给的价,没什么不一样。更棘手的是政策风向也在发生变化,77号文持续规范电子债权凭证和核心企业账款支付,脱核与场景供应链金融已经成为必然趋势。过去那种抱紧核心企业、靠主体信用放款的舒适区正在收窄,能不能基于真实产业场景做产融创新,已经直接决定一家机构还有没有差异化竞争力。
10、渣打银行发力跨境金融业务 服务企业全球布局
转自:证券日报网 本报记者 于宏 在全球供应链持续重构、跨境贸易便利化政策密集出台的背景下,跨国企业的跨境资金管理需求正在发生深刻变化。对此,渣打中国交易银行部总经理、渣打银行大中华及北亚区现金管理总经理张荧在第九届中国国际进口博览会(以下简称“进博会”)上接受《证券日报》记者采访,分享渣打银行的业务实践和最新观察。 张荧认为,从单一市场的收付结算,到多区域、多币种、多主体的资金统筹,企业需要的不再只是一笔跨境交易的通路,而是一套能够随全球布局调整而持续优化的资金管理架构。 “中国的金融高水平开放和一系列制度创新,给企业的跨境资金统筹打开了很大空间。