作者:前程无忧职场导师Ricky
小明是一个刚毕业的大学生,他一直想进入一家知名的互联网公司工作,所以他在各大招聘网站上投了无数的简历,希望能够得到一个面试的机会。
终于,有一天,他收到了一家他梦寐以求的公司的面试邀请,他高兴地跑去面试,结果发现,原来是 HR 在刷 KPI,他被骗了!
你可能会觉得,这是一个悲剧,但是你知道吗,这种事情每天都在发生,而且可能就发生在大家身边。
根据一项调查,有超过六成的求职者表示,他们曾经遇到过被 HR 刷 KPI 的情况,其中有三成的求职者表示,他们曾经因为被 HR 刷 KPI 而错过了其他的工作机会。
那么,你怎么知道 HR 让你去面试,是在刷 KPI 还是真招人呢?今天,我就来告诉你一些简单有效的方法,让大家不再被 HR 欺骗,找到真正适合大家的工作。
HR 为什么会刷 KPI?
首先,我们要明白,HR 为什么会刷 KPI?KPI 意思是关键绩效指标,是用来衡量员工工作表现和贡献的一种方法。
对于 HR 来说,他们的 KPI 可能包括招聘人数、招聘速度、招聘质量、招聘成本等等。这些指标可能会和 HR 的薪资、奖金、晋升等挂钩,所以 HR 有动力去达成这些指标。
但是,有些 HR 为了完成 KPI,不惜采取一些不正当的手段,比如:
这些行为不仅对候选人不公平,也对公司不负责,会损害公司的形象和声誉,也会影响公司的招聘效果。
HR 刷 KPI 并不是一个个人的问题,而是一个系统的问题。
HR 刷 KPI 的根本原因是,他们的绩效考核和激励机制是以数量为导向,而不是以质量为导向的。这样就导致了一些 HR 为了完成 KPI,不惜牺牲候选人和公司的利益,甚至违背职业道德的行为。这种行为不仅对候选人造成了伤害,也对公司造成了损失。因为,一个不合适的候选人,如果被录用了,可能会影响公司的业绩和团队的氛围;一个合适的候选人,如果被错过了,可能会错失一个优秀的人才。
所以,我认为,公司应该改变 HR 的绩效考核和激励机制,从数量转向质量,从流程转向结果,从短期转向长期,从个人转向团队,从内部转向外部,从自身转向客户。这样,才能真正提高 HR 的专业性和责任感,也才能真正提高公司的招聘效果和竞争力。
那么,我们作为求职者,应该如何判断 HR 让你去面试,是在刷 KPI 还是真招人呢?
这里我给大家总结了以下几个方面的信号,可以作为参考:
以上就是给大家分享的如何判断 HR 让你去面试,是在刷 KPI 还是真招人的方法和技巧,希望能够对大家有所帮助。
当然,这些方法和技巧并不是绝对的,每个 HR 的情况和风格可能不同,所以大家还是要根据自己的实际情况,综合判断,灵活应对。
最后,想问大家一个问题,大家有没有遇到过被 HR 刷 KPI 的经历?如果有,你是怎么发现的?你是怎么应对的?
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