5月17日，卓越教育旗下首个医养结合项目——宽逸颐养院暨广州小港中医医院，在广州市海珠区前进路举行开业仪式。这也是卓越教育布局的第三个养老项目。从“一小”转型到“一老”，银发产业为何能吸引教培行业的“跨界歌王”？又将给养老产业带来哪些新气象？

“楼下医院，楼上养老院”

宽逸颐养院暨广州小港中医医院是卓越教育旗下首个医养结合项目，地处海珠区城央核心地段，毗邻晓港公园与南园酒家。

“养老机构所在的素社街道是海珠区老龄化程度最高的社区之一，我们选址在此，目标是满足老年人在家门口养老的需求。”卓越教育创始人唐俊膺介绍，宽逸颐养院依托广州小港中医医院的医疗资源，致力于打造“医疗+护理+养老”三位一体的医养结合养老综合体，为长者构建15分钟养老生活圈，让长者在家门口便能享受到优质的养老服务，真正实现养老无忧。

南方+记者在现场看到，该项目5楼以下为小港中医医院，是一家二级中医院，设有中医、康复、老年病等科室，配备了159张床位，主打服务养老院及周边社区居民。开业当日，广州小港中医医院专家团队开展免费中医义诊，为到场嘉宾及周边居民提供体质辨识、健康咨询、中医理疗体验、特色香囊制作等服务。

而宽逸颐养院则在同一栋楼的6-8层，有130多张养老床位。根据现场提供的价格表，宽逸颐养院有四人房和双人房，根据护理级别不同以及优惠减免，月均费用在5000-9000元不等。

教培龙头如何转型银发产业

创立于1997年的卓越教育，是华南地区教育服务龙头，也是教培行业知名的上市公司。为何跨界布局银发产业？唐俊膺表示，并非贸然之举，“布局养老行业，不仅是响应我国老龄化进程加速、社会对优质养老服务需求增长的时代号召，更是源于我们对养老事业所承载的社会责任与人文关怀的深刻认同——这与我们深耕多年的教育事业，本质上都是守护生命成长的温暖事业。”

“这不仅是企业战略的重要转型，更是对‘积极应对人口老龄化’国家战略的深度响应。”唐俊膺表示，出生率持续下降，未来十年将对教育板块带来非常大的冲击，卓越教育一直在考虑转型升级的道路。“我们做了很多调研，发现银发产业是个很好的赛道，符合人口发展趋势，卓越教育本身积累的连锁服务业的运营管理经验和人才资源优势，也可以实现迁移。”

围绕“一老一小”民生需求，卓越教育进军银发产业，旗下品牌卓越大健康创立于2024年1月，已在广州海珠、荔湾、白云等区域落地多家养老机构，运营床位近千张。

唐俊膺认为，目前的养老行业跟卓越教育创办之初有些类似，散而小的养老院“个体户”比较多，行业还没有形成标准化、体系化。“我们希望把教培行业的经验反哺给养老行业，比如在老年教育的开拓、养老人才的培养以及行业标准化、体系化建设方面，未来将构成整个养老服务行业的核心竞争力。”

传统的养老项目一直被认为“含金量”不足，疫情影响下，养老机构易手率大增，卓越教育此时入局“接盘”，如何选择合适的标的？

对此，唐俊膺透露，目前主要还是以城央的养老项目为目标，“我们调研发现，养老核心需求是希望在熟悉的环境下维持原来的生活状态，因此在市中心的养老项目更加符合老年人的需求。”

对于养老机构的盈利问题，唐俊膺坦言，“我们测算过，养老院项目可能要两三年才能达到盈亏平衡，预期5-8年才能达到微薄盈利。但医疗项目有望1-2年达到盈亏平衡，可以减轻整体医养结合项目的财务压力。”

卓越教育也在思考如何破除养老微利困境。“我们认为未来需要用更多的高科技手段去提升人效，通过智能化设备的应用，提升整体行业效率。”唐俊膺表示，未来十年，卓越大健康将构建集精准医疗服务、智慧康养服务、老年教育服务于一体的生态型平台，致力于成为全国第一梯队的大健康产业品牌。

南方+记者 严慧芳

【作者】 严慧芳

【来源】 南方报业传媒集团南方+客户端