黄家昌，一位在医疗领域极具影响力的人物。他专注于为医疗行业开发应用平台，凭借其卓越的技术能力和创新思维，打造出了一系列高效、便捷的医疗应用。这些平台整合了医疗数据、诊疗流程等多方面资源，让医疗服务更加精准、高效。无论是医生的诊疗辅助，还是患者的就医体验提升，黄家昌的应用平台都发挥着重要作用。他的努力，为医疗行业的数字化转型注入了强大动力，推动着医疗服务向更智能、更优质的方向发展。

带领团队深耕医疗信息化细分领域20多年

黄家昌：为医疗行业开发应用平台

这几天，福建医科大学附属口腔医院完成了核心运营管理系统的全面信创国产化适配，这是福建省专精特新中小企业——福建亿能达信息技术股份有限公司（以下简称“亿能达”）又一力作。在医疗信息化细分领域深耕20多年，公司董事长黄家昌带领团队助力福建多地医疗改革，近两年更是将触角伸向全国。

黄家昌。

走进位于福州软件园A区的亿能达，不久前刚在公司展示区亮相的“高质量示范项目”引人注目。河北省22个医共体、山西省19家公立医院、湖南省9家公立医院推进医疗改革时都能看到亿能达的身影。“我们公司的拳头产品——‘工分制’绩效，目前已在全国多地医疗改革中被广泛应用，它可以从根本上解决分配不合理、补偿机制不完善等问题，有效提升医院精细化管理水平。”黄家昌表示。

据悉，早在2002年亿能达入驻福州软件园时，黄家昌便提出相关设想。“刚开始的想法很简单，我看到会计、出纳的工作很繁琐，就想‘码’出会计电算化软件，用电脑解放人脑。”黄家昌说。彼时，做“码农”他是专业的，可对于出纳、会计的工作却是外行，他专门去考了注册会计师，为开发出高效易用的会计电算化软件打下基础。

黄家昌带领团队研发的多个软件被应用于医疗、政务等行业。随着他对医疗卫生行业综合运营管理研究逐渐深入，他提出了“工分制”绩效构想，并逐步将其完善。2012年福建省三明市启动医疗、医保、医药“三医联动”改革，亿能达参与其中，助力三明“三医联动”薪酬制度改革，推出全国首创的“工分制”绩效考核模式，该成果被列入国务院医改典型案例。

如今，黄家昌将更多的精力投入国产创新，带领研发团队为医疗行业打造专属技术底座——智慧医疗低代码应用开发平台，首创性地针对智慧医疗应用场景进行了能力封装，有效支撑了医疗行业各类应用的构建。（记者 刘珺/文 池远/摄）